Darbo ir organizacinė psichologija: kas tai?

Daugelis studentų pradeda psichologijos laipsnį mąstydami atsiduoti Klinikinė psichologijabet lenktynėms įsibėgėjus, jie supranta, kad vis sunkiau atsiduoti šiai psichologijos sričiai. Šiuo metu viena didžiausių profesinių perspektyvų yra darbo ir organizacinė psichologija, kurioje daugelis psichologų tampa įmonės žmogiškųjų išteklių skyriaus dalimi.

Dabar žmogiškieji ištekliai ir organizacinė psichologija nėra visiškai vienodi ir Norint būti žmogiškųjų išteklių specialistu, nebūtina būti psichologu. Kita vertus, organizacijos psichologas, be žmogiškųjų išteklių skyriaus, gali vykdyti savo funkcijas valdymo lygiu arba komercinių tyrimų ir rinkodaros srityje ir netgi gamyba.

Šiandienos straipsnyje apžvelgsime organizacijos psichologo funkcijas ir gilinsimės į skirtumus tarp pastarojo ir žmogiškųjų išteklių specialisto.

Kas yra darbo ar organizacijos psichologas?

Darbo ar organizacijos psichologas, dar žinomas kaip pramonės psichologas arba verslo psichologas, yra profesionalas, taikantis psichologijos principus organizacinėje ir darbo aplinkoje. Norėdami tai padaryti, jis ištyrė psichinius procesus ir žmogaus elgesį (tiek individualų, tiek grupinį) ir praktiškai įgyvendina savo problemų sprendimo darbo vietoje mokymus. Jos bendras vaidmuo apima

žmogaus elgesio organizacijose tyrimas, diagnozavimas, koordinavimas, intervencija ir valdymas.

Galite dirbti kaip įmonės dalis, tai yra, kaip darbuotojas pagal organizacijos organizacijos schemą (pavyzdžiui, įdarbinimo ir mokymo skyriuje), nors Kartais galite dirbti kaip išorinės įmonės, nepriklausančios organizacijai, dalis, atlikti veiklos, darbo aplinkos ir darbuotojų sveikatos vertinimo funkcijas arba pasiūlyti paslaugos koučingas darbuotojams ar vadovams, be kitų funkcijų. Kai kurie organizacijos psichologai nusprendžia plėtoti savo profesinę karjerą kaip mokslininkai ar mokytojai.

Iš kitos pusės, ši samprata yra glaudžiai susijusi su darbo psichologija, nors yra keletas niuansų, kurie juos išskiria. Organizacijos psichologija, kaip rodo jos pavadinimas, orientuota į asmenų, tų, kurie sudaro komandą, įmonę, skyrių ir kt., Sąveiką. Kita vertus, darbo psichologija sutelkia dėmesį į darbo dinamiką, tai yra strategijų ir elgesio modelių taikymą pradėti nuo turimų išteklių, kad gautumėte konkretų ir objektyviai stebimą rezultatą: produktą, planą, paslaugą, ir kt.

Darbo ar organizacijos psichologo funkcijos

Iš esmės organizacijos ar darbo psichologas vaidina svarbų vaidmenį trijose pagrindinėse srityse:

• Žmogiškieji ištekliai (mokymai, mokymai ir kt.)
• Rinkodara socialiniai ir komerciniai tyrimai.
• Sveikata ir sauga darbe (Profesinės sveikatos psichologija)

Bet kokias funkcijas jis atlieka? Kai kurios šio profesionalo funkcijos yra šios:

• Planuoja, organizuoja ar vadovauja skirtingoms organizacijos funkcijoms, pavyzdžiui, žmonių priėmimas, vertinimas, kompensavimas, išlaikymas ir tobulinimas.
• Stebėkite, apibūdinkite, analizuokite, diagnozuokite ir spręskite konfliktus žmonių sąveikoje. Tokiu būdu tai užtikrina gerą darbo aplinką ir plėtoja organizacijos kultūrą.
• Analizuokite ir modifikuokite fizinius, socialinius ir psichologinius elementus kurie turi įtakos darbo rezultatams ir darbuotojų efektyvumui.
• Taikykite klausimynus ir interviu, kad teisingai diagnozuotumėte klimatą, našumą ir profesinę sveikatą, ir atlieka prevencinius veiksmus, kad pašalintų galimą disbalansą.
• Prireikus pataria rezultatų kortelė, pavyzdžiui, kalbant apie kolektyvines derybas, galimas verslo strategijas, įmonės įvaizdžio gerinimą ir kt.
• Analizuokite ir pritaikykite įvairias psichologines technikas padidinti produktyvumą, pagerinti organizacinę aplinką, išvengti nuovargio ir numatyti nelaimingus atsitikimus ar profesines sveikatos problemas, tokias kaip: perdegimas arba nuobodu.
• Suteikite savo, kaip lyderystės stilių eksperto, žinias, tarpusavio santykiai, emocinė kontrolė, derybų metodai, sprendimų priėmimas ar teisingas planavimas.
• Naudokite įrankius talentams aptikti ir organizacijos plėtrai tobulintiir atlieka vartotojų poreikių tyrimus.
• R **** rekomenduoja ir, jei įmanoma, įgyvendina veiksmus, skatinančius, kompensuojančius ir atlyginančius užtikrinant jų gerovę, saugą ir darbuotojų sveikatą.
• Jis yra atsakingas už mokymo sritį ir kuria mokymo programas personalo tobulinimui, taip pat karjeros ir paaukštinimo planams.
• Vadovauja ir vykdo personalo atrankos procesus. Norėdami tai padaryti, galite naudoti skirtingus psichologinius testus ir klausimynus, kad nustatytumėte kandidatų kompetencijas.
• Išanalizuoti personalo poreikius, darbą ir organizaciją.

Darbo psichologo ir žmogiškųjų išteklių specialisto skirtumai

Organizacijos psichologą įprasta vadinti žmogiškųjų išteklių specialistu, kai tai yra skirtingi dalykai. Organizacijos psichologas yra psichologas, kuris specializavosi organizacijų srityje ir darbo, o žmogiškųjų išteklių specialistas gali neturėti psichologo išsilavinimo.

Pavyzdžiui, Ispanijoje yra universitetinis laipsnis, kuriam suteikiamas mokslo laipsnio pavadinimas Todėl darbo ir žmogiškieji ištekliai (kurie pakeičia senąjį darbo santykių laipsnį) ką pastarojo profesinis profilis skiriasi nuo organizacijos psichologo. Tarp šios karjeros dėstomų dalykų yra profesinės psichologijos dalykai, tačiau, Be to, mokoma kitų temų, tokių kaip darbo ir sąjungų įstatymai ar žmonių apmokestinimas fizinis.

Taip atsitinka todėl, kad įmonės žmogiškųjų išteklių skyrius atlieka ne tik personalo atrankos ar mokymo funkcijas, bet ir gali būti vykdomos kolektyvinės derybos ar tokios užduotys kaip darbo užmokesčio valdymas. Organizacijos psichologo profilis tinka kai kurioms šio žmogiškųjų išteklių skyriaus sritims, bet ne visoms.

Organizacijos psichologo mokymai

Jei esate psichologas ir norite atsidėti organizacijos psichologijai, turėtumėte žinoti, kad organizacijos psichologas, skirtingai nei žmogiškųjų išteklių specialistas, yra baigęs psichologijos laipsnį. Kai kurie psichologai baigia mokslus, o vėliau dirba verbuotojais ar įdarbinimo technikais. ir, pažinę žmogiškųjų išteklių pasaulį, jie mokomi aprėpti kitas žmogiškųjų išteklių sritis, pavyzdžiui, personalo administravimą ar darbo teisę.

Kita vertus, kiti, baigę psichologijos studijas, nusprendžia atlikti magistro laipsnį. Jei tai jūsų ketinimas, turite pasirinkti, ar pasirinksite žmogiškųjų išteklių valdymo magistrą, ar organizacinės ir darbo psichologijos magistrą. Pirmasis moko jus tokiais klausimais kaip biudžetas, personalo mokėjimai ir išlaidos, įstatymai - darbo, sutarčių, darbo teisių, darbuotojų saugos sistemų (venkite nelaimingų atsitikimų) parinkimas ir mokymai. Antrasis leidžia jums ištirti asmens elgesį organizacijoje ir viską, kas susiję su motyvacija, vadovavimas, stresas (ir kitos su darbu susijusios ligos) darbo klimatas ir kultūra arba psichologinių kintamųjų įtaka darbui.

• Jei norite sužinoti daugiau apie psichologijos magistrus, galite apsilankyti mūsų įraše: "20 geriausių psichologijos magistro laipsnių"

Bibliografinės nuorodos:

• Drenth, P. Dž. D.; Thierry, H.; de Wolff, C. Dž. (1998). Darbo ir organizacinės psichologijos vadovas. Hove: „Psychology Press“.
• Etkinas, Dž. (2000). Politika, vyriausybė ir organizacijų valdymas, Buenos Airės, Redakcijos „Prentice“ salė. (3 skyrius: Sudėtingumo veiksniai).
• Kopes, L. L. (2006). Trumpa pramoninės ir organizacinės psichologijos draugijos istorija.
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Motyvacija įmonėje. Modeliai ir strategijos „Gestión 2000“ redakcija. (II dalis: nuo teorijos iki praktikos - 4 skyrius; 5 skyrius ir išvados).
• Šlemensonas, A. (2002). „Talentų strategija“, Bs. As., Redakcijos „Paidós“. (4 skyrius darbo prasmė).
• Truxillo, D. M.; Baueris, T. N.; Erdoganas, B. (2016). Psichologija ir darbas: pramoninės ir organizacinės psichologijos perspektyvos. Niujorkas: „Psychology Press“ / Taylor & Francis.
• Vázquez Beléndez, M. (2002). Darbo ir organizacijos psichologija - istorinis požiūris. Alikantės universitetas.