Moterys nepakankamai vertinamos darbe (ir mums tai atrodo normalu)

Tikrai žinosite ne vieną atvejį, kai asmens nuopelnus atliekantys veiksmai nėra tinkamai pripažįstami. Žmonių, turinčių daug ką pasakyti ir prisidėti, nuomonė yra sistemingai nuvertinamas vien dėl to, kas jie yra.

Galbūt jūs taip pat pagalvosite išimtiniais atvejais tai neturi įtakos daugumai mūsų: šios diskriminacijos aukomis tampa žmonės, kurie, nepaisant to būti visiškai pagrįsti, arba jie yra neįprastame kontekste arba patys yra mažai normalus. Pavyzdžiui, neretai liudija paternalistinis požiūris į elgetas ar mums labai keistus žmones iš labai skirtingų kultūrų.

Tiesą sakant, rekomenduojame perskaityti straipsnį "Seksizmo psichologija: 5 šiandien pateikiamos mačo idėjos".

Moterys įmonėse: struktūrinė diskriminacija

Tačiau tokio tipo „šališkumas, atsižvelgiant į kalbėtoją“, pasireiškia ne tik pavieniais atvejais: yra vienas iš jų variantų, filtruojamas iki mūsų visuomenės gelmių ir tarsi atotrūkis palaiko palaikomų santykių kokybę JAV Ir tai yra Nors racionaliai žinome, kad vyrų ir moterų pasakyti žodžiai yra vienodi, negalima teigti, kad visada elgiamės atitinkamai

. Bent jau organizacijos.

Lyčių šališkumas

Ilgą laiką mes žinojome dvigubų standartų pasaulį, kuris padeda suvokti abi lytis besiskiriančias lyčių šališkumas: ko tikimasi iš vyro, nėra tas pats, ko tikimasi iš moters. Prie šio sąrašo turime pridėti naują nepateisinamą (ir nepateisinamą) lyginamąjį nuoskaudą, kuri yra įtraukta į mūsų pasaulio suvokimo būdą. Atrodo, kad trūkumas tai nėra labai vertinamas moterų bruožas, net jei kyla pavojus sėkmingam komandiniam darbui.

Psichologas Adamas Grantas jis tai suprato tyrinėdamas darbo grupėse, susijusiose su profesine sritimi. Vyresnius darbuotojus, prisidėjusius vertingomis idėjomis, jų vadovai įvertino žymiai teigiamai. Kas daugiau, kuo daugiau darbuotojas kalbėjo, tuo naudingesnis jis buvo viršininko akyse. Tačiau tas pats nenutiko, kai vertintinas asmuo buvo moteris: jų atveju jų indėlis nebuvo teigiamesnis jų veiklos įvertinimas. Panašiai ir tai, kad moteris kalbėjo daugiau, neatitiko geresnio jos vaidmens įmonėje įvertinimo.

Kas tai sako?

Šio tyrimo rezultatai rodo, kad vyrai ir moterys nesupranta to paties pripažinimo už tai, ką sako ar siūlo. Nors gera žinia ta, kad tos organizacijos, kuriose bendraujama, turi nemažą idėjų srautą, bloga yra ta atrodo, kad šių idėjų naudingumas ar beprasmiškumas iš dalies priklauso nuo to, kas jas sako.

Atsižvelgdami į tai, vyrai turi rimtų priežasčių kalbėti ir siūlyti dalykus (nes į jų idėjas bus atsižvelgta laikas suteiks jiems geresnę reputaciją ir paaukštinimo galimybes), tuo tarpu moterims ši galimybė yra daugiau neryškus. Dabar vienas dalykas yra tas, kad vertintojo žvilgsnyje yra dvigubas kriterijus, o kitas dalykas yra tas, kad visi, tiek vertintojas, tiek vertinamas, priima tą kriterijų. Ar šio lyčių šališkumo egzistavimą vertiname kaip savaime suprantamą dalyką?

Panašu, kad taip ir yra. Psichologo atliktame tyrime Viktorija L. Brescollas, serija abiejų lyčių žmonių turėjo įsivaizduoti savo, kaip narių, pasirodymą hipotetiniame įmonės susirinkime. Kai kurių iš šių žmonių buvo paprašyta įsivaizduoti save kaip galingiausią susitikimo, o kitų buvo paprašyta galvoti apie save kaip apie žemiausią hierarchijos ešeloną. pagal.

Rezultatas: vyrai su „boso“ batais pareiškė, kad jie kalbės daugiau (matuojant laipsnį, kuriuo jie kalbės skalėje), o moterų patenka į valdžios padėtįpakoregavo savo kalbėjimo laiką, panašų į jų žemesnio rango kolegų. Be to, siekiant sustiprinti tyrimų kryptį, to paties tyrimo pirmoje dalyje tai yra realizuota tai, kaip JAV senatorės, turinčios daugiau galių, nedaug skiriasi nuo senatorių moterų, turinčių a profilis jaunesnysis atsižvelgiant į jų kalbėjimo laiką, o senatoriai - priešingai. Panašu, kad šis „savęs nutildymo“ pomėgis taip pat taikomas moterims, esančioms aukštesniuose sprendimų priėmimo etapuose.

Kita nelygybės forma

Daugmaž aišku, kad moterų atveju nesąžiningumo būdas suteikia mažiau galimybių įnešti vertingą indėlį. Šiuo atveju kalbėtume apie vadinamąsias alternatyvias išlaidas: geriau nešvaistykite laiko ir pastangų kalbėdami, kai galite atlikti kitus dalykus, kurie bus naudingesni visiems.

Tačiau Brescollas įtaria, kad šį akivaizdų moterų drovumą gali lemti baimė už per daug kalbėjimą gresia socialinės nuobaudos. Ar įmanoma, kad iš tikrųjų daugiau kalbant ne tik neprisidedama, bet ir atimama? Ar moteriai gali būti sunkiau kalbėti? Tai gali atrodyti kaip nepagrįstas rūpestis, tačiau, jei tai bus pagrįsta, pasekmės gali būti labai neigiamos. Atsakydamas į šį klausimą, Brescollas atliko dar vieną savo tyrimo skyrių.

Kaina, kai kalbama

Šiame paskutiniame tyrimo skyriuje 156 savanoriai, įskaitant vyrus ir moteris, perskaitė trumpą pranešimą biografinis profilis aukštesnėse pareigose (generalinis direktorius), kuris buvo pristatytas kaip vyras ar moteris (Johnas Morganas ar Jennifer Morganas).

Be šios nedidelės variacijos, biografijos turinys taip pat skyrėsi kitu aspektu: kai kurie vaizduojami profiliai santykinai kalbus žmogus, o kitose biografijų grupėse kalbėta apie asmenį, kuris kalbėjo mažiau nei normalus. Būdamas a mokytis tarp tiriamųjų, kiekvienas asmuo perskaitė vieną ir tik vieną iš 4 biografinių anketų tipų (2 biografijų tipai pagal profilio lytį ir 2 biografijų tipai pagal tai, kiek ar mažai kalba generalinis direktorius). Po to kiekvienas iš 156 savanorių turėjo įvertinti profilį Skaičiau pagal pono ar ponios Morgan sugebėjimą užimti generalinio direktoriaus pareigas, naudojant reitingų skales nuo 0 iki 7 balų.

Rezultatai

Pirmas išsiskiriantis faktas yra tas dalyvių lytis neatrodė vaidinanti svarbų vaidmenį vertinant kiekvieno iš jų profilį. Antras komentuojamas faktas yra tas, kad socialinių sankcijų baimė yra pagrįsta: atrodo, kad moteriškumas yra nepatenkintas moteriškumu, bent jau darbo vietoje ir vadovo ar panašiai pareigoms eiti.

Ir, kaip atrado Brescollas ir jo komanda, kalbingiausiems vyrams vyrams buvo suteikta 10% daugiau balų tas pats bruožas - nesąžiningumas - buvo baudžiamas moterų profiliuose. Tiksliau, Dž. Kalbingiausias Morganas gavo apie 14% žemesnių įvertinimų. Dar kartą verta pabrėžti faktą, kad tai padarė tiek vyrai, tiek moterys ir kad tai yra visiškai neracionalus šališkumas, kuris veikia kaip balastas, kai atvykstate arba esate užimtas didesnės ar mažesnės galios ir atsakomybės. Ši našta turi įtakos moterų gyvenimo sąlygoms (sunkumų, susijusių su augimu ekonomiškai), taip pat socialinius santykius, kuriuos palaikome tarp savęs ir visko, kas iš to kyla jie.

Be to, šis trūkumas turi „žiupsnelio“ efektą: teoriškai, norint klestėti organizacijose, turite prisidėti prie idėjų visa bendruomenė, ir vis dėlto šis poreikis teikti idėjas taip pat numato parodą, kuri gali turėti savo pavojus. Moterys gali būti nuvertintos tiek, kiek nekalba, kiek vyrai, kaip ir dėl to. Be abejo, be to, taip pat pakenkta visai organizacijai dėl šios žalingų santykių dinamikos, nors galbūt yra vyrų elitas, kuris lengviau įamžina save, turėdamas tam tikras biologines savybes.

Vis dėlto, nors tiesa, kad šis šališkumas atrodo tvirtai įtvirtintas mūsų pasaulio supratimo kelyje, taip pat tiesa, kad jis yra visiškai nepateisinamas. Brescollas spėja apie galimybę, kad šie rezultatai bus paaiškinti lyčių vaidmenys paskirta į valdžios pozicijas: „galingi vyrai turi parodyti savo galią, o moterys, turinčios valdžią, neturi“. Tai yra tai, kas palaiko šį šališkumą visiškai kultūrinės jėgos ir todėl turime galimybę pasikeisti.

Už racionalaus

Galų gale, per didelis kalbėjimas yra bausmė, turinti įtakos moterų paaukštinimo galimybėms ir kitų vertinimui. Jei ši diskriminacijos forma egzistuoja tik formaliose asociacijų sistemose (įmonėse hierarchinės, viešosios pozicijos ir pan.) ar peržengia šią sritį, ko šie tyrimai nepasiekė gilinti. Tačiau, deja, Atrodo nerealu manyti, kad šis šališkumas veikia tik tose srityse, kuriose turėtų vyrauti logika ir efektyvumas. (kitaip tariant, kur tai yra problemiškiausia).

Tiek faktas, kad daugelis potencialiai vertingų įnašų yra atmetami, nes juos siūlo moterys, tiek socialinių sankcijų buvimas moterims, kurios „kalba daugiau nei reikia“, yra seksizmo pavyzdžiai, kurių šaknys yra visose socialinėse ir sąskaitų srityse lyčių studijos ir daugelis feministinių teorijų. Trumpai tariant, tai ženklas, kad nei verslo pasaulis nėra toks nepriklausomas nuo mūsų neoficialių santykių, nei jo veikimas nėra toks racionalus, kaip įprasta manyti.

Bibliografinės nuorodos:

• Brescollas, V. L. (2012). Kas ir kodėl kalba: lytis, galia ir nestabilumas organizacijose.Administracinis mokslas kas ketvirtį. 56 straipsnio 4 dalis, p. 622 – 641. doi: 10.1177 / 0001839212439994

• Grantas, A. M. (2013). Šūpavimas valtimi, bet jos stabilumas: emocijų reguliavimo vaidmuo darbuotojų balse. Vadybos akademija. 56 (6), p. 1703 – 1723. doi: 10.5465 / amj.2011.0035