Cronos sindromas: kas tai yra ir kaip jis veikia įmones

Verslo ir organizaciniame pasaulyje valdžia paprastai įgyjama, kai kylate eilėmis, taigi kai kurie žmonės pasiekia pareigas svarbu, jie stengiasi įsikibti į jį iš visų jėgų, sugebėdami tai padaryti nesveikai, yra pasirengę padaryti bet ką, kad joje išliktų. gali.

Cronos sindromui būdingas viršininko ar vadovo polinkis bet kokios rūšies įmonėje, įstaigoje ar organizacijoje stagnuoti savo personalą dėl baiminasi, kad jį pakeis ar pakeis vienas iš jų, kad jis bet kokia kaina stengtųsi užkirsti kelią pavaldinių, dirbančių jo kompetencijos srityje, augimui. įtakos.

Šiame straipsnyje pamatysime, ką sudaro Cronos sindromas, kokie simptomai dažniausiai pasireiškia sergantiesiems šiuo sindromu, koks būdingiausias profilis žmonių, kurie yra labiausiai linkę nuo jo kentėti, ir galiausiai pateiksime keletą gairių prevencija.

• Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Kas yra Cronos sindromas?

Remiantis senovės Graikijos mitologija, Kronas arba Kronas buvo pirmosios titanų (galingų dievų), Urano (Dangaus) ir Gea (Žemės) palikuonių, lyderis.

Mitologija pasakoja, kad Kronas nuvertė savo tėvą, kad užimtų sostą, todėl tėvas jį prakeikė, norėdamas, kad tas pats nutiktų ir jo vaikams. Todėl Cronos nusprendė praryti visus savo palikuonis gimus. Tačiau jo vaikų motina Rėja sugebėjo išgelbėti vieną iš vaikų Dzeusą nuo Krono prarijimo; kuris po metų įvykdė prakeikimą, kurį jo senelis Uranas metė Kronui.

Nors Cronos sindromas šiuo metu nėra pripažinta psichopatologija ar psichikos sutrikimas, nes tai yra sindromo tipas, kuris labiau priklauso verslo sričiai, o ne klinikinei sričiai, patogu tai turėti omenyje, nes pastaruoju metu tai skamba vis stipriau metų. Be to, šis sindromas reiškia problemą, susijusią su psichologiniu reiškiniu, nors tai nėra griežtai psichikos sveikatos sutrikimas.

Na, Cronos sindromas yra vadybinės ligos rūšis, kuriai būdingas viršininko ar vadovo polinkis. bet kokios įmonės, įstaigos ar organizacijos, sustabarinti savo darbuotojus ar jiems pavaldžius žmones, nes baiminasi būti pakeisti arba kurį nors iš jų perkėlė, kad jis bet kokia kaina stengsis užkirsti kelią pavaldinių, dirbančių jo teritorijoje, augimui. įtakos.

Kitaip tariant, šis sindromas yra susijęs su ta perdėta ir patologinė baimė, kurią patiria kai kurie žmonės, užimantys tam tikrą galią įmonėje ar organizacijoje, kurią reikia pakeisti arba perkelti, todėl jie stengiasi neleisti savo darbuotojams tobulėti įmonėje, taip apribodami jų galimybes būti paaukštinimui ir paaukštinimui.

• Galbūt jus domina: „Kaip apsimetėlių sindromas veikia mus darbo vietoje?

Dažniausi Cronos sindromo simptomai

Toliau matysime dažniausiai pasireiškiantys simptomai, kuriuos dažniausiai pasireiškia žmonėms, sergantiems Cronos sindromu (turint omenyje, kad šie žmonės paprastai užima svarbias pareigas ir turi daug galių sektoriaus įmonėje, įstaigoje ar organizacijoje):

• Aukštas egocentrizmo lygis.
• Patologinių socialinių santykių su savo pavaldiniais plėtra.
• Nepasitikėjimas bendradarbiais; ypač pavaldiniuose.
• Nenoras deleguoti savo darbą ar užduotis kitiems kolegoms.
• Agresyvus elgesys kitų kolegų atžvilgiu; ypač su žmonėmis, kurie yra už juos atsakingi.
• Didelis priešiškumas bet kuriam komandos draugui, kurį jie laiko potencialiu varžovu.
• Didelė paklausa su kai kuriais bendradarbiais; ypač su pavaldiniais ar vadovaujančiais asmenimis.
• Polinkis niekinti naujoves.
• Prieštaravimas pokyčiams ar nenumatytiems įvykiams.

• Susijęs straipsnis: „Kas yra baimė? Šios emocijos ypatybės“

Žmonių, kurie yra labiau linkę į Cronos sindromą, profilis

Yra vidutinis žmonių, kurie labiau linkę sirgti Cronos sindromu, profilis.

Viena iš tų žmonių, turinčių didesnį polinkį vystytis šiam psichologiniam reiškiniui, savybių yra ta jie paprastai nerodo savo emocijų kitiems, tuo labiau, kai yra neigiami, nes bijo pasirodyti pažeidžiami; kai jie parodo savo emocijas, tai dažniausiai būna tik pasiekus kokį nors laimėjimą ar triumfą.

Kitos šių žmonių savybės yra tai, kad jie linkę prisiimti visą atsakomybę už savo padalinys ar sritis įmonėje ar organizacijoje, paprastai atliekantis kelias užduotis vienu metu. Jie neperduoda jokios užduoties kitiems, ypač jei tai yra svarbi užduotis, bijodami, kad kažkas kitas gali tai padaryti geriau.

Kita vertus, tai žmonės, kurie jie tvirtai paklūsta savo viršininkams, nors kritikos ar net konstruktyvių komentarų nepriima blogai, taip pat neįsileidžia į jas pavaldžių darbuotojų pateikti bet kokį prieštaravimą ar pasiūlymą, kad patobulintumėte ką nors, kas susiję su darbo komandos užduotimis verslui.

Šie žmonės turi įprotį nuolat priminti savo vadovaujamiems asmenims, kas yra viršininkas, taip išaukštindami savo poziciją. Be to, jie dažniausiai priskiria sau išskirtinai viso darbo kolektyvo pasiektus pasiekimus ir jie niekada nesveikina savo pavaldinių, kai jie atliko gerą darbą.

• Galbūt jus domina: "Asocialus elgesys: kas tai yra, rizikos veiksniai ir susiję sutrikimai"

Cronos sindromas verslo pasaulyje

Dabar, kai pamatėme, iš ko susideda Cronos sindromas, kokie yra dažniausiai juo sergančių žmonių simptomai, taip pat Taip pat apie būdingiausią šių žmonių profilį kalbėsime apie tai, kaip jie veikia verslo pasaulį, ir tai yra šis sindromas galėtų būti pristatytas bet kurioje įstaigoje, organizacijoje ar įmonėje, neatsižvelgiant į jo dydį ir dydį bei sektorių, kuriame ji siūlo savo paslaugas, nėra svarbu. Ryšio tarp šio sindromo išsivystymo ir to asmens būklės, amžiaus ir (arba) lyties nenustatyta.

Kita vertus, buvo pastebėta, kad žmonės, kuriems paprastai išsivysto Cronos sindromas, yra tie, kurie paprastai turi žemą akademinį išsilavinimą arba žemesnį nei reikalaujama. metams bėgant, prisitaikant prie pokyčių, trūksta žinių, įgūdžių ar kompetencijų savo pareigoms, todėl bus didesnė tikimybė, kad baiminasi, kad vienas iš jo pavaldinių gali jį pašalinti iš pareigų, nes jie paprastai yra labiau pasirengę akademiškai ir turi įgūdžių, kurie gali labiau atitikti jo pareigas. Prekystalis.

• Susijęs straipsnis: „12 ženklų, rodančių, kad esate toksiškoje darbo aplinkoje“

Kaip išvengti Cronos sindromo?

Kalbant apie Cronos sindromo prevenciją, vienas geriausių patarimų, kurių reikia laikytis, yra stengtis nepersistengti. konkurencingumą įmonės viduje, stengiantis išlaikyti jį per protingas ribas, kurios netaptų žalingos ar kenksmingas. Be to, svarbu užtikrinti, kad būtų tiesioginis bendradarbiavimas tarp naujų darbuotojų ir vadovų, kurie įmonėje dirba daugiau metų, taip pat nustatant taisykles ir aiškią politiką dėl galimų reklamavimo įmonėje.

Kitas labai naudingas darbuotojų ir vadovų patarimas, kaip užkirsti kelią Cronos sindromui, – skatinti perdirbimą taip pat mokymo programas, kad jų darbuotojai galėtų atnaujinti žinias ir prisitaikyti prie pokyčių ir galimi nauji poreikiai, kuriuos jie turi įmonėje, pagrįsti sektoriaus poreikiais bėgant metams. metų.

Kita vertus, būtų patartina padėti išvengti Cronos sindromo geras darbo maršrutų sudarymas darbuotojams, kurie įmonėje išsiskiria labiausiai ir vykdo ilgalaikį paveldėjimo planavimą, kad visi darbuotojai žinotų ką daryti ir kas nutiks vidutinės trukmės ir net ilgalaikėje ateityje, kad darbuotojai nesijaudintų dėl neapibrėžtumas.

Be to, svarbu skatinti bendravimą, siekiant pagerinti darbuotojų tarpusavio santykius, ypač tarp vyresniųjų vadovų ir jiems pavaldžių žmonių. poziciją, rengti integracinius susitikimus tarp skirtingų įmonės sričių, kur kiekvienas gali prisidėti idėjomis, taip įtraukiant visus komandos narius. dirbo; visada pagal kiekvieno funkcijas ir darbo sritį.

Kitas labai svarbus variantas yra plėtra profesinės rizikos pasikartojimo prevencijos planas įmonėje, siekiant nustatyti galimus darbuotojų depresijos, nerimo, streso ar bet kokio kitokio diskomforto atvejus.