Vidinis koučingas: kas tai yra ir kokią naudą jis duoda įmonėms

Įmonės, dėl paprasto buvimo fakto, turi išlaikyti vidinę struktūrą ir savo darbo būdo dėsningumus; kai kurios „taisyklės“, kurios įprasmina kelių žmonių, bendradarbiaujančių tarpusavyje, koordinuotas pastangas pasiekti tam tikrus tikslus. Tačiau tuo pat metu įmonė, taip pat dėl ​​savo prigimties, turi būti lanksti ir prisitaikyti prie pokyčių, aplink jus, kad neužstrigtumėte praeityje ir išliktumėte gyvybingi, pasiekdami savo produktyvumo tikslus ir (arba) kainos efektyvumas.

Šios dvi logikos, kurios iš pirmo žvilgsnio atrodo prieštaringos, yra trinties ir galimų konfliktų šaltinis bet kokio tipo organizacijoje, todėl apskritai Įmonės, pasiekusios tokį dydį, kuris tai leidžia, įtraukia išteklius ir personalą, kurie leidžia greitai aptikti savo darbo būdo klaidas ir disfunkcijas, viena vertus, ir ištaisykite tokias problemas sklandžiai, dinamiškai ir neapsunkindami hierarchijų sąstingio bei mentaliteto „taip visada buvo daroma“.

Taip pat; vidinis koučingas yra viena iš tų strategijų, leidžiančių derinti abi logikas su didesniu judrumu

: suteikti prasmę ir bendrą viziją viskam, kas daroma, kartu greitai reaguoti į iššūkius, kylančius tiek organizacijoje, tiek už jos ribų. Pažiūrėkime, iš ko jis susideda ir kuo jis prisideda prie korporacijų ir apskritai įmonių pasaulio.

• Susijęs straipsnis: „Darbo ir organizacijų psichologija: profesija su ateitimi“

Kas yra vidinis koučingas?

Vidinis koučingas – tai verslo koučingo forma, kai trenerio figūra veikia taip, kad jam pavaldūs žmonės parama ir pagalba išmoksta paeiliui atlikti trenerio vaidmenis, taikyti juos jiems nedalyvaujant ir savarankiškai. Tokiu būdu koučingo dinamika įterpiama ir įtraukiama į organizacijos darbo dinamiką kaip endeminis elementas.

Iš esmės, kalbama apie įmonės specialistų mokymą savo kolegoms mokyti ir bendradarbiauti, kaip pokyčių agentai, skatinti teigiamą darbo kultūros transformaciją jūsų organizacijoje.

Dėl šio darbo pobūdžio praktiškai daugiausia dėmesio skiriama intervencijai per vidinį koučingą generaliniams direktoriams, departamentų direktoriams ir vyresniems vadovams apskritai, nors jis taip pat gali būti naudojamas įranga.

• Galbūt jus domina: „Emocijų mokymo vertė personalo specialistams“

Kokias funkcijas gali atlikti koučingo mokymą turintys žmonės per šį procesą?

Paprastai įmonės profesionalai, gavę trenerio mokymus adresu per vidinį koučingą jie neturi tokio lygio teorinių-praktinių žinių kaip turintis suformuota; tačiau taip įgyti svarbių įgūdžių šiuose įmonės valdymo aspektuose:

• Gebėjimas tarpininkauti konfliktuose
• Bendravimo įgūdžiai aiškiai ir tinkamai išreikšti
• Lengviau vadovauti komandos, rodančios pavyzdį, motyvuojančios ir įkvepiančios kitus specialistus
• Įtikinėjimo pokalbiuose ir derybose įgūdžių tobulinimas
• Didesnis gebėjimas aptikti darbo eigos problemas
• Geresnis supratimas, kaip įmonėje veikia skatinimo sistemos
• Gebėjimas greitai aptikti neatitikimus tarp įmonės vizijos, vizijos ir vertybių bei politikos, priimtos tam tikruose organizacijos aspektuose.

@vaizdas (id)

• Susijęs straipsnis: – Kuo trenerio darbas išsiskiria?

Kokie yra vidinio koučingo privalumai?

Pagrindinis naudą, kurią įmonei atneša vidinis koučingo procesas yra šie:

• Trenerio mokomi žmonės savo koučingo funkcijas pritaiko prie įmonės vertybių ir veiklos būdo
• Šios naujos figūros, suaktyvinančios koučingo procesus, yra labai prieinamos visą laiką likusių darbuotojų požiūriu.
• Trenerio apmokyti žmonės greičiau supranta, ar jų naudojamos strategijos veikia, nes jie visada „susigeria“ į tai, kas vyksta organizacijoje.
• Žinant daugiau apie darbo jėgą, lengviau bendrauti ir sąžiningai išreikšti susirūpinimą
• Koučingą apmokytų žmonių vidinė padėtis praturtina įmonės strateginius procesus, sprendimų priėmimą esminiais klausimais, turinčiais įtakos personalo reikalams.
• Nauji vyresnieji ar viduriniosios grandies vadovai jau nuo pirmųjų dienų turi paramos ir pagalbos tinklą
• Optimaliausia yra sutaupyti pinigų vidutiniu ir ilgalaikiu laikotarpiu, nei pasikliauti užsakomomis koučingo paslaugomis

Ar norite treniruotis koučingo srityje?

Jei jus domina profesionalumas kaip treneris, siūlantis vidines ar išorines koučingo paslaugas, mokymo programas Europos koučingo mokykla (EEB) yra skirti jums.

Šis subjektas, įkurtas 2003 m., veikiantis keliose Europos ir Amerikos šalyse, specializuojasi trenerių rengime per kintamos trukmės kursai, pritaikyti visoms koučingo sritims, per tiesioginius, internetinius ar modalumo užsiėmimus sumaišytas. Norėdami sužinoti daugiau, susisiekite su EEC.