Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija

Daugelį metų organizacijų psichologija bandė paaiškinti tokias sąvokas kaip darbuotojų motyvacija ar veiklos rezultatai. Čia sužinosime teoriją, kuri bando paaiškinti, nuo ko priklauso tikslo pasiekimas darbo srityje: Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija.

Ši teorija patvirtina, kad ketinimas pasiekti tikslą yra pagrindinis motyvacijos šaltinis darbe. Ši teorija laikoma viena iš svarbiausių žmogiškųjų išteklių valdymo srityje. Susipažinkime su juo išsamiai.

• Susijęs straipsnis: "Motyvacijos tipai: 8 motyvacijos šaltiniai"

Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija: bendrosios charakteristikos

Edwinas Locke'as yra amerikiečių psichologas, sukūręs tikslų nustatymo teoriją 1968 m. Jo tikslas buvo paaiškinti žmogaus veiksmus konkrečiose darbo situacijose.

Anot Locke, individo motyvaciją siekti siūlomų tikslų lems patys tikslai arba paprasčiausias jų pasiūlymo faktas.

Tikslų ir uždavinių nustatymas

Edwinas Locke'as tikslą apibrėžia kaip tai, ko žmogus stengiasi pasiekti. Tikslai yra svarbūs žmonėms, nes jie motyvuoja ir vadovauja jų veiksmams.

. Taigi, pagal Locke'o teoriją, ketinimas siekti tikslų yra pagrindinis žmogaus motyvacijos šaltinis.

Tikslai taip pat skatina mus atiduoti viską, kas geriausia iš savęs, turėti iliuziją ar siekį ir pagerinti savo veiklą. Pagal Edvino Loko tikslų nustatymo teoriją, žmonės jie siekia ir kuria savo tikslus atitinkamais ankstesniais sprendimais. Išsibrėžę tikslus, žmonės įsipareigoja juos pasiekti.

Locke'ui geriausias tikslas bus tas, kuris iškeltas kaip pasiekiamas, realus ir galimas iššūkis.

Saviveiksmingumas

Pasak E. Locke'o saviveiksmingumas yra asmens įsitikinimas, kad jis gali atlikti tam tikrą užduotį arba pasiekti tam tikrą tikslą. Kuo didesnis savęs efektyvumas, padidėjęs pasitikėjimas savo sugebėjimais kurie leis pasiekti šį tikslą.

Tikslo nustatymas, sutelkiant dėmesį į elgesį, apima asmens motyvacijos ugdymą. Motyvacija padidės, jei žmogus parodys savo veiksmingumą, tai yra, jei manys, kad toks elgesys paskatins jį pasiekti užsibrėžto tikslo. Taigi, bus grįžtamasis ryšys tarp elgesio, tikslo ir sėkmės.

• Galbūt jus domina: "Alberto Banduros saviveiksmingumas: ar tikite savimi?"

Jo taikymas žmogiškiesiems ištekliams

Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija orientuota į žmogiškųjų išteklių sritį, tai yra, darbuotoją ir organizacijas. Taigi, remiantis teorija, tikslai darbuotojams pasako, ką reikia padaryti ar tobulinti ir kiek pastangų reikės investuoti. Locke'as susiejo bet kurios organizacijos darbuotojų pasitenkinimą su tikslų pasiekimu.

Pirmas žingsnis, norint pradėti ugdyti motyvaciją siekiant tikslo, yra parodyti polinkį ar ketinimą jį pasiekti. Tikslas Jis turi būti pateiktas darbuotojui kaip iššūkis arba iššūkis, ir tam reikės tam tikrų jūsų pastangų. Motyvacija paskatins užduoties sėkmę, padidindama tikimybę, kad darbuotojas stengsis ją pasiekti.

Kokie turėtų būti tikslai ar uždaviniai?

Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija teigia, kad reikia tikslų būti aiškus ir pasiekiamas kad išliktų motyvuotas. Anot Locke, tikslų sąlygos yra tokios:

• Jie turėtų būti nuo paprastų iki sudėtingų ir pasiekti palaipsniui.
• Jie turi būti aiškūs, juose turi būti nurodytas reikalaujamo našumo lygis ir teikiamas atlygis.
• Jie turi atsižvelgti į individualius žmonių skirtumus.

Be to, darbuotojams keliami tikslai arba tikslai turi būti pakankamai įdomus, kad paskatintų jūsų motyvaciją ir mobilizaciją jiems pasiekti. Dėl šios priežasties organizacijos turėtų skatinti minėtą susidomėjimą ir pasiūlyti darbuotojui patrauklias užduotis.

Jei tikslai yra labai bendri (nelabai konkretūs), dviprasmiški ar abstraktūs, tikimybė motyvuoti darbuotoją jų siekti smarkiai sumažės. Tokiu būdu, nustatant konkrečius tikslus, atitinkančius organizacijos pajėgumus, padidėja darbuotojų vykdymo lygis, jei lyginame jį su situacijomis, kai tikslai buvo apibrėžti miglotai.

Taigi, kuo konkretesnis tikslas, tuo veiksmingiau jis bus motyvuojantis atlikti tinkamą elgesį. Tai gali būti siejama su darbuotojų dalyvavimu įmonėje, nes tai pagerins darbuotojo, o kartu ir įmonės, efektyvumą ir našumą.

Tikslo funkcijos

Tikslai, remiantis Edwino Locke'o tikslų nustatymo teorija, turi keletą funkcijų:

• Jie padeda sutelkti veiksmus ir dėmesį į užduotį.
• Jie mobilizuoja žmogaus energiją, išteklius ir pastangas.
• Jie padidina atkaklumą ir atkaklumą.
• Padėti strateguoti.

Sąlygos

Tikslo nustatymas bus lengvesnis jei tenkinamos kelios sąlygos:

• Aiškumas.
• Įsipareigojimas.
• Užduočių sudėtingumas.
• Atsiliepimas.

Šio požiūrio trūkumai

Tikslų nustatymo trūkumai yra šie:

• Jie reikalauja laiko.
• Teorija yra pagrįsta atlygiais siekiant išlaikyti darbuotojų motyvaciją.
• Jie reikalauja pastangų.

Bibliografinės nuorodos:

• Lokas, E. (1968). Tikslų arba uždavinių nustatymo teorija. JAV
• Diaz-Ocejo, J. ir Mora-Meri, J.A. (2013). Kai kurių svarbių kintamųjų, nustatant sporto tikslus, apžvalga. Psichologijos metraštis, 29(1), 233-242.