Geriausias verslo ir vadovų koučingo mokymas

Įmonė neapibrėžiama vien tuo, kad ji yra žmonių, kurie dirba siekdami tikslo, suma. Jame jos narių aibė yra daugiau nei kiekvieno iš jų atskirai suma. Į gerą ir į blogą, procesai, vykstantys tarp tokio tipo organizacijos narių, daro įmonę Tai sudėtinga aplinka, kurioje nedideli pokyčiai gali sukelti kokybinius pokyčius visoje jūsų sistemoje veikiantis.

Įmonei taikomas koučingas yra vienas iš svarbių išteklių, galinčių paskatinti pokyčius kokybinis į gerąją pusę, kaip veikia ir kaip dalys organizacija. Štai kodėl, praėjo kokybiško verslo ir vadovų koučingo mokymo programas suteikia konkurencinį pranašumą, į kurį reikia atsižvelgti.

• Susijęs straipsnis: "6 koučingo tipai: skirtingi treneriai ir jų funkcijos"

Strateginiai pokyčiai siekiant tobulinti įmonę

Beveik kiekviena įmonė, kuri dirba iš vidutinės ar didelės žmonių komandos, praktiškai turi turėti Strateginės pozicijos, leidžiančios reguliuoti darbuotojų darbo ir bendravimo būdą. Jei kiekvienas darbuotojas savo užduotis atlieka individualiai, tai pareikalaus didelių alternatyviųjų išlaidų, nes bus panaikinta bet kokia galimybė pagerinti kokybę. bendras komandos produktyvumas, o iš kitos pusės tikriausiai bus problemų, tokių kaip demotyvacija, funkcijų sutapimas dėl nesusikalbėjimo,

perdegimas darbas ir kt.

Trumpai tariant, įmones, kurios turi žmonių komandas, reikia suprasti kaip visumą, o ne analizuojant kiekvieną jos komponentą.

Verslo ir vadovų koučingas yra koučingo sritis, kuri taikoma tokio tipo kontekste, siekiant ne tik užkirsti kelią problemoms, bet ir palengvinti tiek visumos funkcionavimas ir kiekvieno darbuotojo gerovė geriausiai dera tarpusavyje ir visada atsižvelgiant į procesus, tirtus nuo psichologija.

Būkite aiškus, kad organizacijos funkcionavimas nepriklauso tik nuo formalių paskatų ir nuo klimato darbas daro didelę įtaką, kad nepatektume į pernelyg mechanistinę darbo dinamikos viziją. bendrovė. Ši koučingo forma padeda įsisavinti šią visuotinę viziją, būtiną norint pasinaudoti organizacijos potencialu.

Taigi šių įgūdžių ugdymas reiškia matyti galimybes tobulinti organizaciją Anksčiau buvo matyti tik grupė darbuotojų, kurie kasdien stengiasi laikytis taisyklių. Verslo ir vadovų koučingo mokymai: kur eiti?

Absolvento pavyzdys

Koučingas vystosi kaip tyrimų ir intervencijos sritis, taip pat atsiranda programų, skirtų rengti specialistus Orientuotas į šį verslo vaidmenį yra toks universalus ir pritaikomas skirtingoms organizacijoms.

Paprastai tai yra iniciatyvos, kuriomis siekiama lavinti tiek teoriškai, tiek praktiškai dalis jos yra esminis ir esminis aspektas, atsižvelgiant į lankstų ir pritaikomą vadovų koučingo pobūdį ir verslui. Jei mokomasi tik teorinių aspektų, šis nelankstumas net neleidžia išsiugdyti reikiamų įgūdžių taikyti įgytų žinių, nei pasiekti tikro supratimo, kas yra įmonė, dinamiška ir besikeičianti sistema apibrėžimas.

Tarp ryškiausių verslo ir vadovų koučingo mokymosi pavyzdžių galime rasti verslo koučingo magistro laipsnį iš OBS. Verslo mokykla, kuri yra akis į akį ir vykdoma Meksikos, Kito ir Bogotos centruose, labai remiantis akompanimentu. individualizuota.

Šiuo atveju randame charakteristikas, kurias dažniausiai randame naujausios kartos vadovų ir verslo koučingo mokymo programose: daug dėmesio skiriama taikomajam veiklos pobūdžiui, kompetencijų, kurios peržengia žmogaus, kaip grynai racionalaus gyvūno, sampratą, ugdymas ir įgytų gebėjimų pritaikymo prie besikeičiančių kontekstų ieškojimas. Tai yra elementai, nuo kurių labai priklauso, ar tai, kas buvo išmokta, bus realiai naudinga darbo vietoje, ar ne.

• Galbūt jus domina: "Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderių tipai"

Apibendrinant

Koučingas yra vis labiau konsoliduojama disciplina, kuri tampa vis labiau organizacinių pokyčių įrankis. Pastarasis yra labai svarbus, nes net jei įmonė yra vidutinė ar didelė, normalu, kad su Laikui bėgant atsiranda disfunkcinė dinamika, kuri įsitvirtina ir sulėtina jo daromą pažangą įranga.

Netgi organizacijos, turinčios ambicingą verslo planą, nešioja šiuos trūkumus, kol jie nepasiekia. kas nors juos aptiktų ir pakeistų jų poveikį pasauliniu mastu organizacija.