6 geriausios komandos formavimo strategijos (ir kam jos skirtos)

Komandos formavimas (terminas, kuris pažodžiui reiškia „komandos formavimas“) yra viena iš populiariausių būdų verslo pasaulyje. Jau keletą dešimtmečių ji tapo vienu naudingiausių išteklių, naudojamų žmogiškųjų išteklių ir psichologijos profesionalų. Organizacijos.

Ir tai yra tai, kad ne tik atrodo kaip paprasta laisvalaikio veikla, bet ir yra esminis elementas nustatant įsipareigojimus ir aljansus, kurie neapsiriboja punktualiu šių seansų įgyvendinimu ir padeda aptikti tarpasmenines problemas ir tarpgrupinis. Kad būtų lengviau suprasti tokio pobūdžio veiklos vertę, pateiksime čia kelių dažniausiai verslo pasaulyje naudojamų komandos formavimo strategijų apžvalga.

• Susijęs straipsnis: „Ką daro personalo skyrius, kad darbuotojai liktų patenkinti?

Kas yra komandos formavimas?

Apibendrinant galima pasakyti, kad komandos formavimas yra technika, naudojama komandinio darbo dvasiai ir gebėjimams skatinti bendradarbiavimas tarp bet kurios įmonės ar organizacijos darbuotojų, kuriems reikia tobulinti šiuos įgūdžius šabloną.

Tačiau Komandos formavimas yra skirtas daugiau nei padėti ugdyti techninius gebėjimus, tiesiogiai susijusius su kiekvieno darbu stiprinti minkštuosius įgūdžius, susijusius su socialinių įgūdžių sritimi ir bendravimu su kitais, o pagrindinis jos tikslas – stiprinti ryšius tarp darbuotojų, kad būtų sukurta komandinio darbo dinamika, kuri grįžta ir palaiko save; Be to, tai taip pat padeda aptikti konfliktus ten, kur jie yra.

Taigi, komandos formavimas daugiausia yra atsakingas už komandinio darbo gerinimą, bet taip pat veikia ir daugelyje kitų darbuotojų įgūdžius ir gabumus, ypač pabrėžiant jų gebėjimą teigiamai bendrauti tarpusavyje. jie. Todėl jis prisideda prie tinkamo organizacinio klimato kūrimo ir neskiria tiek daug dėmesio tiesiogiai taikomų techninių žinių mokymuisi. produktyvumo tikslams pasiekti (nors netiesiogiai komandos formavimas turi teigiamos įtakos komandų rezultatams darbas).

Tai labai naudinga strategija, kurią šiandien plačiai naudoja visų rūšių įmonės – nuo ​​pažangiausių rinkoje iki kukliausių. Tai yra gana atsitiktinis kontekstas, kuriame atliekama veikla, kuri, matyt, yra nesusijusi su to, kas įprastai atliekama darbo vietoje, nors visada jie suponuoja poreikį derintis su kitais, tinkamai bendrauti, įsipareigoti ir siekti bendrojo gėrio.

Be to, komandos formavimas taip pat gali skatinti darbuotojų kūrybiškumą, padidinti motyvaciją ir emocinis ryšys su įmone, skatina teigiamus ryšius tarp bendradarbių ir padeda išlaisvinti stresą sukaupta.

• Galbūt jus domina: „Kaip organizacijose turėtų būti vidinės komunikacijos valdymas?

Pagrindinės komandos formavimo strategijos

Kadangi tai neseniai sukurtas ir nuolat tobulinamas išteklius, komandos formavimas gali būti pritaikytas įvairiais būdais ir būdu, pritaikytu prie kiekvieno specifinių poreikių ir savybių bendrovė. Tačiau net jei tai įgautų smagios ar net sąlyginai improvizuotos veiklos formą, profesionalai iš treniruočių ar Žmogiškieji ištekliai, skatinantys šią veiklą taip, kad būtų siekiama departamento nustatytų tikslų. HR.

Be to, pažiūrėkime, kokios yra dažniausiai naudojamos komandos formavimo strategijos.

1. pabėgimo kambarys

Pabėgimo kambariai yra labai madinga veikla visame pasaulyje ir ja užsiima tiek norintys žmonės smagiai praleisti laiką ir smagiai praleisti laiką kaip įmonės, norinčios išbandyti savo dedukcinius gebėjimus darbuotojų. Tačiau Komandos formavimo kontekste ši veikla yra daugiau nei pramoga.

Šio tipo veikla, susijusi su komandos formavimu, susideda iš kambario, iš kurio turite ištrūkti per tam tikrą laiką, sprendžiant įvairius užuominus ir galvosūkius. Šiuose testuose dalyvauja grupė žmonių, kurie gali būti didesni arba mažesni, priklausomai nuo įmonės kriterijų.

• Susijęs straipsnis: „6 žmogiškųjų išteklių ramsčiai“

2. komandinė sporto veikla

Yra daug sporto veiklų, kurios gali būti vykdomos kaip komandos formavimo strategijos, ir jei jos suteikia energijos tinkamu būdu, padeda skatinti motyvaciją, priklausymo grupei jausmą ir bendravimo įgūdžius bei vadovavimas.

3. Organizuotas vaidmenų žaidimas

Yra daug įvairių žaidimų, kuriuos galima žaisti siekiant pagerinti darbuotojų komandinio darbo įgūdžius, pvz pasitikėjimo žaidimai, gimnastika, komandiniai stalo žaidimai arba klasikiniai vaidmenų ir interpretavimo žaidimais.

4. Kūrybiškumu grįsta kultūrinė veikla

Kultūrinė veikla taip pat gali būti pati smagiausia ir linksmiausia bet kuriai įmonės darbuotojų komandai.

Tokiais atvejais gali būti vykdomos meninės kūrybos komandos arba išskaičiavimo žaidimai kultūrinė aplinka, pavyzdžiui, senieji miesto, kuriame gyvename, ar kitų kvartalai miestai.

5. technologinė veikla

Technologinė veikla tikrina darbuotojų gebėjimus bendrauti su technologijomis ir konkuruoti su kitais kolegomis. Jų trūkumas yra tas, kad jiems reikia tam tikro lygio techninių įgūdžių konkrečioje technologijų ar inžinerijos srityje.

Šioje dalyje įprastas robotų, vaizdo žaidimų ar papildytosios realybės išteklių kūrimas komandose, nustatant laiko limitą ir taisykles.

6. gastronominė veikla

Gastronominė veikla taip pat yra puikus būdas smagiai dalintis patirtimi su bendradarbiais.

Šios veiklos rūšys apima grupines vyno degustacijas, vakarienę užrištomis akimis, maisto gaminimo kursus ir net konkurencingas gaminimo dienas komandoms.

Ar norite mokytis žmogiškųjų išteklių srityje?

Jei jus domina žmogiškųjų išteklių ir darbo bei organizacijų psichologijos srities profesionalas, Malagos universiteto (UMA) atrankos ir talentų valdymo magistro laipsnis yra tai, ko jūs ieškote. Šioje mokymo programoje įgysite visų žinių ir patirties, reikalingos suprasti ir taikyti efektyviausias strategijas šiose srityse tokia veikla kaip personalo atranka, darbuotojų mokymas, darbo planavimas, motyvacijos metodų naudojimas ir komandos formavimas ir toliau. Daugiau informacijos apie meistrą rasite šitas puslapis.