Herberto Simono riboto racionalumo teorija

Žmogaus pažinimas yra ribotas ir netobulas: net jei mums pavyko gauti visą turimą informaciją aplink problemą, kurią turime išspręsti, mūsų argumentavimo nesėkmės trukdytų mums priimti sprendimą optimalus.

Tai yra pagrindinis programos pasiūlymas ribota racionalumo teorija, kurią pasiūlė Herbertas Simonas. Jo modelis turėjo svarbų pritaikymą organizacijų ekonomikoje ir psichologijoje, ir didele dalimi jis vis dar galioja iki šiol.

• Susijęs straipsnis: "Ar esame racionalios, ar emocingos būtybės?"

Herbertas A. Simonas, autorius

Herbertas Aleksandras Simonas gimė Pensilvanijoje 1916 m. Socialinių mokslų ir matematikos studijas jis atliko Čikagos universitete; 1943 m. jis įgijo politikos mokslų daktaro laipsnį.

Vėliau Simonas Jis buvo psichologijos, politikos ir informatikos profesorius Berklio ir Carnegie Mellon universitete, kur dirbo iki mirties 2001 m.

Pirmąją knygą, pasirodžiusią 1947 m., Ji taps žymiausiu kūriniu „Administracinis elgesys“. Šiame darbe jis pirmą kartą iškėlė riboto racionalumo teoriją.

Jūsų žmogaus elgesio modelis turėjo esminę įtaką socialiniams mokslams apskritai ir ypač ekonomikoje. Simono idėjos ypač dažnai buvo taikomos organizacijų srityje.

Apribotas racionalumo modelis

Herberto Simono riboto racionalumo teorija teigia, kad žmonės sprendimus priimame iš dalies iracionaliai dėl mūsų pažinimo, informacijos ir laiko apribojimų.

Šis modelis atsirado kaip reakcija į politikos ir ekonomikos moksluose labai populiarias racionalumo teorijas, kurios siūlo kad žmonės yra racionalios būtybės, kurios, naudodamos visą informaciją, nusprendžia, koks yra optimaliausias kiekvienos problemos sprendimas prieinama.

Tačiau, pasak Simono ir jį pakeitusių autorių, labai sunku priimti visiškai racionalius sprendimus, nes mūsų ištekliai informacijos apdorojimui yra riboti, ypač kai problemos yra sudėtingos, kaip dažnai būna gyvenime kiekvieną dieną. Susidūręs su klasikine „ekonominio žmogaus“ idėja, Simonas paaukštino „administracinį žmogų“, negalėdamas suvokti pasaulio sudėtingumo ir jo elementų tarpusavio ryšio.

Apribotas racionalumo modelis teigia, kad žmonės, ieškodami sprendimų, naudojasi euristika. Euristika apibrėžiama kaip bendros ir paprastos taisyklės kad mes naudojame problemoms spręsti; Nors jie gali būti naudingi daugeliu atvejų, kitais atvejais jie sukelia kognityvinius šališkumus, ty sistemingus argumentavimo nukrypimus.

Pavyzdžiui, prieinamumo euristika nurodo tai, kad žmonės linkę labiau atsižvelgti į naujausią ir dažniausią informaciją, nes galime ją gauti naudodami didesnę informaciją lengvumas. Taigi, jei pastaruoju metu įvykome eismo įvykis, labiau tikėtina, kad pervertiname tikimybę patirti kitą.

• Susijęs straipsnis: "„Heuristika“: psichinės žmogaus minties nuorodos"

Sprendimų priėmimo procesas

Pasak Simono, racionalus sprendimų priėmimas susideda iš problemų sprendimo, pasirenkant tinkamiausią alternatyvą iš turimų. Sprendimas bus teisingesnis, tuo didesnė tikimybė pasiekti norimą efektą ir jis bus efektyvesnis.

Šis autorius racionalų sprendimų priėmimo procesą padalijo į tris etapus. Pirma, nustatomos visos įmanomos alternatyvos; tada analizuojami rezultatai, kurie būtų gauti su kiekvienu. Galiausiai parenkamas tinkamiausias sprendimas palyginus kiekvieno iš galimų variantų efektyvumą ir efektyvumą.

Tačiau niekada negalime optimaliai taikyti šios procedūros, nes neįmanoma nustatyti visų galimų problemos sprendimų, taip pat tinkamai numatyti jos pasekmių.

Savo darbuose Simonas tai patvirtino administraciniame elgesyje ir organizacinėje srityje Efektyvumui turėtų būti teikiama pirmenybė, o ne tinkamumui priimant sprendimus. Priešingai, privačiuose sprendimuose tai nėra taip svarbu, nes jie neturi įtakos visos organizacijos veikimui ir rezultatams.

Šios teorijos plėtra

Herberto Simono modelį modifikavo ir išplėtė įvairūs ekonomistai, psichologai ir informatikai. Toliau paminėsime įvykius ir svarbiausi riboto racionalumo teorijos taikymai.

1. Arielis rubinšteinas

Šis Izraelio ekonomistas ir matematikas savo knygoje „Riboto racionalumo modeliavimas“ (1998) iškėlė poreikį nustatyti tinkamiausias sprendimų priėmimo procedūras. Jo indėlio į riboto racionalumo modelį tikslas yra tai, kad jo teikiami principai gali būti taikomi skirtingose ​​srityse.

2. Edvardas tsangas

Verslo administravimo absolventas, informatikos mokslų daktaras Tsangas teigia agentūras ar agentus, naudojančius geresnę euristiką o algoritmai priima racionalesnius sprendimus.

Tsangui šie aspektai prilygsta skaičiavimo intelektui - sąvokai, kuria remiamasi į kompiuterių mokymosi galimybes iš stebėjimo metu gautų duomenų ir eksperimentavimas.

3. Huw dixon

Didžiosios Britanijos ekonomistas Huwas Dixonas pasiūlė bendrą Simono modeliu pagrįstą sprendimų priėmimo formulę. Pasak Dixono, darant prielaidą, kad žmonės pasirinks beveik optimalius sprendimus, nereikia išsamios sprendimų priėmimo analizės riboto racionalumo rėmuose.

4. Gerdas gigerenzeris

Gigerenzeris yra vokiečių psichologas, besidomintis sprendimų priėmimu, konkrečiai ribojančiu racionalumą ir euristiką. Pasak šio autoriaus, euristika daugeliu atvejų yra efektyvesnės nei optimalios sprendimų priėmimo procedūros, nes jie nėra tokie iracionalūs, kaip siūlo kiti teoretikai ir leidžia labai efektyviai spręsti problemas.

5. Danielis kahnemanas

Izraelio Kahnemanas yra psichologas, garsus tuo, kad įgijo ekonomikos Nobelio premija. Svarbiausias jo indėlis susijęs su euristikos ir kognityvinių tendencijų aprašymu, atliktu kartu su Amosu Tversky.

Kahnemanas mano, kad riboto racionalumo modelis gali būti labai naudingas norint įveikti ekonominių teorijų apribojimus dėl racionalaus sprendimų priėmimo.