Kas yra profesinė psichologija? Darbo charakteristikos ir apimtis
Be psichologinių problemų turinčių pacientų priežiūros srities, yra daugybė kitų psichologijos šakų, kurias galima pritaikyti labai įvairiose situacijose. Tiesą sakant, vienas iš tų, kuris turi daugiausia darbo galimybių, turi tik netiesioginį ryšį su pasauliu sutrikimų: kalbama apie profesinę psichologiją, susietą su organizacijų pasauliu ir verslo.
Šiame straipsnyje pamatysime trumpą santrauką apie tai, kas yra profesinė psichologija (dar vadinama „darbo psichologija“) ir kokios jos intervencijos sritys.
- Susijęs straipsnis: "Įmonių tipai: jų ypatybės ir darbo sritys"
Darbo psichologijos ypatumai
Kaip rodo jo pavadinimas, profesinė psichologija yra ta, kuri yra atsakingas už elgesio darbo vietoje tyrimą ir elgesio modifikavimo programų taikymą šiame.
Paprastai dėmesys sutelkiamas į darbą, susijusį su profesijų ir profesijų kontekstu, tai yra tą, kuris yra suskirstytas į specialistus ir kuris dalis žmonių karjeros, leidžiant jiems gauti kažką mainais (net jei tas „kažkas“ nėra sumažintas iki atlyginimo ar pajamų ekonominis).
Kita vertus, profesinė psichologija supranta, kad darbas beveik visada atliekamas socialiniame kontekste, taigi Taip pat atsižvelgiama į komandos dinamiką, lyderystės procesus ir viską, kas vyksta įmonėse ir komercinius santykius.
Štai kodėl ši psichologijos šaka labai sutampa su organizacine psichologija, tiek, kad formuojant tą pačią tyrimų ir psichologinės intervencijos sritį kartais sunku juos atskirti.
Darbo sritys
Tai yra pagrindinės dalykinės sritys, kuriose veikia darbo psichologija.
1. Motyvacija
Motyvacija yra svarbiausia tiek įmonėse, tiek vieno asmens profesiniuose projektuose.
Kartais idėja yra gera, yra materialių išteklių, yra reikiamų žinių, tačiau noro dalyvauti darbo projekte trūksta. Šiais atvejais specialistui būtina išanalizuoti atvejį ir pasiūlyti pakeitimus, kad būtų sukurtas darbo kontekstas, kuriame atsiranda motyvacija pagaliau ir viskas pradeda veikti sklandžiai.
2. Vadovavimas
Kažkas tokio paprasto, kaip mokėti vadovauti, gali pakeisti tiek gautą pasirodymą, tiek jausmus, kuriuos sukelia darbas tam tikroje institucijoje (taigi ir paskatos likti jos). Dėl šios priežasties darbo psichologija taip pat siūlo siūlyti pokyčius būdas bendrauti, valdyti incidentus, siūlyti paskatas, rodyti pavyzdįir kt.
- Galbūt jus domina: "Lyderystės tipai: 5 dažniausiai pasitaikantys lyderio tipai"
3. Personalo pasirinkimas
Kad gerai veiktų darbuotojų grupė, būtina parinkti personalą, nes kai kurios organizacijos dalys priklauso nuo kitų. Todėl darbo psichologijos ekspertai gali darbą atliekant šiuos filtravimo procesus ir apibrėžiant užduotį.
4. Darbuotojų mokymas
Daug kartų darbuotojai neturi būti mokomi tų sričių, kurias jie jau įvaldo, bet kitų įgūdžių Jie yra būtini norint gerai pasirodyti, tačiau jie nėra „pagrindas“ to, ką jie daro kasdien, kuris apibrėžia jų poziciją ir ją išskiria. likusieji. Pavyzdžiui: emocijų valdymas, saugos protokolų mokymasis, bendravimo įgūdžiai ir kt. Norėdami išvengti disbalanso šiose srityse, daugelis subjektų reklamuoja kursus ar seminarus, kad darbuotojai galėtų išmokti ir išmokti naujų žinių ir įgūdžių.
5. Spektaklis
Tai yra viena iš svarbiausių profesinės psichologijos intervencijos sričių: Žinojimas, kaip skatinti programas, siekiant pagerinti našumą, yra pagrindinis daugeliu aspektųir tai gali nulemti, ar projektas bus perspektyvus vidutiniu ar ilguoju laikotarpiu, ar ne.
Čia atsiranda paskatos, komandų konfigūracija, galimybė ištaisyti darbo eigos trūkumus, laipsnis, kuriuo darbuotojai žino, kaip suvaldyti stresą tam tikrose situacijose, ir netgi suprojektuoti darbo vietas bei įprastas priemones dirbti.
6. Vidinė komunikacija
Vidinė komunikacija taip pat yra darbo dalis, nes jūs turite mokėti koordinuoti ir tuo pat metu aiškiai žinoti, kaip dirbate subjekte, kuriame esate. Žinoti, kaip sukurti maršrutus, kuriais eis komunikacijos srautas, yra sudėtinga, nes tam reikia atsižvelgti į daugelį kintamųjų ir daugelis jų nėra techniniai, o psichologiniai.
7. Darbo aplinka
Darbo aplinka apibrėžia požiūrio ir jausmų, kuriuos suteikia darbo kontekstas, tipą, tiek iš patalpų, kuriose jie dirba, tiek iš darbo būdo bei žmonių, kurie sudaro komandą, tipo. Dėl šios priežasties tai yra svarbus veiksnys, kuris praktiškai yra būtinas įmonės vertybėms.
Ar jus domina mokymai šioje psichologijos srityje?
Jei ketinate mokytis ir profesionalizuotis šioje darbo srityje, galbūt jus domina Malagos universiteto organizuojamas talentų atrankos ir valdymo magistro laipsnis.
Šią universitetinę mokymo programą sudaro stažuotės pirmaujančiose savo sektoriaus įmonėse ir du teorinio-praktinio mokymosi blokai Jie gali būti studijuojami kaip antrosios pakopos kursai individualiai: universiteto talentų atrankos ekspertas ir universiteto mokymo, asmeninio tobulėjimo ir Organizacinis. Iš viso visą magistrą sudaro 75 ECT kreditai.
Turėdama dėstytojų komandą, sudarytą iš verslo pasaulio, profesinės ir organizacinės psichologijos ekspertų, Įvaldyti galima sužinoti apie įvairius aspektus, kaip personalo parinkimas, talentų įdarbinimo ir išlaikymo procesai personalas, darbuotojų mokymo planų rengimas, naujų technologijų naudojimas žmogiškuosiuose ištekliuose, vadovavimas komandose ir daugiau. Todėl nenuostabu, kad 80% magistrantų gauna mokamą užklasinę praktiką.
Norėdami pamatyti daugiau informacijos apie magistrą ir savo kontaktinę informaciją, eikite į šitas puslapis.
Bibliografinės nuorodos:
- Cooperis, C.; Robertsonas, aš. (2004). Tarptautinė pramoninės ir organizacinės psichologijos apžvalga. Čičesteris, JK: Wiley.
- Dierdorffas, E. C.; Paviršius, E.A. (2008). Mokymo poreikių įvertinimas: ar svarbu darbo patirtis ir gebėjimai? Žmogaus atlikimas, 21: p. 28 - 48.
- Dormannas, C.; Zapfas, D. (2002). Socialiniai stresoriai darbe, dirginimas ir depresijos simptomai: neįvertintų trečiųjų kintamųjų apskaita daugialypėje studijoje. Profesinės ir organizacinės psichologijos leidinys, 75 (1), 33–58.
- Zedeckas, S. (2010). APA Pramoninės ir organizacinės psichologijos vadovas. Vašingtonas, DC: Amerikos psichologų asociacija.