Strateginis mąstymas: kas tai yra, savybės ir kaip jį sustiprinti

Visose gyvenimo srityse keliame sau tikslus. Nesvarbu, ar verslo pasaulyje, ar mokykloje, ar pačiame gyvenime norime pasiekti užsibrėžtų tikslų, tačiau nežinome, nuo ko pradėti ar koks bus kelias.

Kaip ir visko gyvenime, reikia laikytis strategijos, gairių, kurios mums padeda aiškiai suprasti, ar mes darome pažangą siekdami savo tikslų. Mes privalome turėti planą, tačiau tas planas neatsiras burtų keliu, jį reikia apsvarstyti.

Strateginis mąstymas Tai požiūris, pažintinis stilius, jei norite jį taip pavadinti, kuriame esamus išteklius, kad sužinotume, kaip jie padeda mums priartėti prie turimo tikslo pasiūlė. Pažvelkime į tai atidžiau.

• Susijęs straipsnis: „9 mąstymo tipai ir jų ypatybės“

Kas yra strateginis mąstymas?

Strateginis mąstymas tai yra požiūris, matymo ir apdorojimo stilius, kai reikia judėti į priekį ar pasiekti tikslą. Juo pasiūloma pabaiga, analizuojant turimas priemones tikslui pasiekti arba siūlomą tikslą ir vėliau juos išdėstyti taip, kad jie iš tikrųjų leistų pasiekti tikslus iškeltas. Šio tipo mąstymas reiškia, kad reikia kuo geriau išbandyti išteklius, kad būtų pasiektas tikslas su mažiausiomis laiko, asmeninėmis ir materialinėmis sąnaudomis, ir savo ruožtu gauti maksimalią naudą.

Tai sąvoka, kuri tapo labai svarbi rinkodaros srityje, nors ją galima pritaikyti ir kitose už verslo ir darbo srities, pavyzdžiui, švietimo, karinio ar net kasdienio gyvenimo srities Asmeninis. Mes galime tai naudoti mokydamiesi kalbų, susirasti daugiau draugų, gauti paaukštinimą, prisijungti prie žygiuojančios grupės... Tai naudinga praktiškai bet kuriai sričiai, kurią galime sugalvoti, nes tai yra požiūris, orientuotas į šiandieną, šiandieną, tačiau atsižvelgiant į ateities perspektyvą.

Kaip rodo jo pavadinimas, tokio tipo mąstymas apima strategiją su suderintu veiksmų planu, kurio tikslas - tikslas. Norint mąstyti strategiškai, reikia realizmo dozės, minimalių gebėjimų apmąstyti, sintezuoti ir, žinoma, apžvalgos norėdami sužinoti, ar tai, ką darome, einasi gerai, ar ne, be to, kad išlaikome lankstų mentalitetą, galintį pertvarkyti žiniasklaidą, kai atsiranda objektyvių pokyčių ar nenumatytų įvykių. Šie gebėjimai neįgyjami burtų keliu, bet juos reikia lavinti praktikuojant.

Šio tipo mąstymo ypatybės

Nurodyti, kas yra strateginis mąstymas, nėra lengva, nes to negalima išmokti iš vadovo arba kad reikia laikytis aiškių gairių. Tai nėra kažkas teoriško, bet tai, ko reikia išmokti ir kuris, praktikuojant, tampa įpročiu, gyvenimo būdas ir būdas išspręsti sau keliamus tikslus. Tai, ką galime pakomentuoti, yra pagrindinės jo savybės, kurias galima apibrėžti keturiomis „žiniomis“:

1. Žinok, kur nori eiti

Strateginis mąstymas Tai reiškia aiškumą, kur mes norime eiti, ty turėdami aiškiai apibrėžtą tikslą ar tikslą. Jei jos neturime, mūsų strategija visiškai praranda prasmę.

2. Žinok, kur esame

Būtina žinoti, kur mes turime žinoti, ar progresuojame. Už jį turime išplėsti gebėjimą apibrėžti dabartinę situaciją ir kiek esame nutolę nuo užsibrėžto tikslo.

3. Žinokite, kaip apibrėžti tolesnį kelią

Tai galėtų būti laikoma pagrindiniu strateginio mąstymo aspektu, kuris apima supratimą, kaip ten patekti.

4. Mokėti įsivertinti ir taisyti

Niekas nežino, kaip viską padaryti tobulai pirmą kartą, todėl Būtina būti šiek tiek lankstiems ir žinoti, kokius pokyčius turime įtraukti į tai, ką darome, kad būtume sėkmingi. Jei reikia pakeisti pasirinktą kursą, geriau tai padaryti, o ne atkakliai eiti niekur nevedančiu keliu.

• Jus gali sudominti: „Žmogaus intelekto teorijos“

Naudingi įgūdžiai plėtoti strateginį mąstymą

Strateginis mąstymas pagal savo pobūdį ir kaip mes jį apibrėžėme, gali apimti platų įgūdžių repertuarą, kurio apimtis yra tokia plati, kaip norite. Tam gali prireikti logikos, intuicijos, metažinojimo, didelės vidinės motyvacijos, vaizduotės, analitinių ir sintetinių gebėjimų, argumentavimo, stebėjimo ... Trumpai tariant, daugybė veiksmų, glaudžiai susijusių su vykdomosios funkcijos.

Tiesą sakant, ir atsižvelgiant į visus šiuos įgūdžius, galime sakyti, kad šachmatai yra geras žaidimas plėtojant strateginį mąstymą, nes visi šie gebėjimai yra išbandomi.

Bet galime sakyti, kad sugrupuodami šiuos įgūdžius į specifinius funkcinius pajėgumus, Galime išskirti kai kuriuos, kurie leidžia mums pasiekti tikslą pasiekiantį kelią trumpesniu ir sėkmingesniu keliu. Šie įgūdžiai, leidžiantys jums tapti sumaniais kuriant strategijas, galime pasakyti, kad jų yra daugiausia trys.

1. Atsisakykite neveiksmingo

Kaip jau minėjome anksčiau, neturėtumėte toliau daryti to, kas greičiausiai neveikia. Negalite tęsti strategijos, kuri neveikia tikint, kad tam tikru metu ji bus naudinga.

Jei jis neveikia, geriausia jį išmesti, kad ir kiek įdėtume pastangų. Turite būti atviras ir nusiteikti pakeisti kursą, net jei tai susiję su tam tikru neapibrėžtumu, tačiau neapibrėžtumas yra geriau, nei tęsti įsitikinus, kad jis neveiks.

2. Klausimo formulavimas

Strateginiame mąstyme būtina žinoti, kaip suformuluoti reikalingus klausimus, o tai yra beveik svarbiau nei atsakymai, kuriuos galima gauti. Jei įmanoma apibrėžti klausimą, ką norime išspręsti savo projektu ar intervencija, galima daug dėmesio skirti veiksmų planui ir padidėja sėkmės tikimybė. nes mes mažiau rizikuojame nuklysti iš kelio.

3. Pagrindinių taškų nustatymas

Būtina išmokti nustatyti, kas yra svarbu mūsų strategijai ir projektui, iš to, kas gali būti atsitiktinė, nepatogumų ar nepatogumų. Turite žinoti, kaip pamatyti lemiamus veiksnius, tuos aspektus, kurie gali suteikti galimybę kad mūsų projektas klestėtų ar žengtų į priekį mažiausiai.

Strateginės kompetencijos pagal Liedtka

Jeanne Liedtka yra Virdžinijos universiteto Dardeno verslo aukštosios mokyklos mokslininkė, tyrusi strateginio mąstymo fenomeną. Pasak jos, pagrindiniai strateginio mąstymo požymiai praktiškai primena kompetencijas, iš kurių ji išskiria penkis:

1. Sistemos perspektyva

Nurodo gebėjimas suprasti strateginių veiksmų pasekmes. Strateginis mąstytojas turi visos sistemos, kurią jis nori sukurti, mentalinį modelį pradėti baigti, vaidmenį, kurį norite jame plėtoti, ir suprasti kompetencijas yra.

2. Koncentruotas bandymas

Tai požiūris leidžia organizacijos ar projekto asmenims surinkti ir panaudoti savo energiją, sutelkti dėmesį į tai, kas svarbu, venkite blaškymosi ir susikaupkite tam tikslui pasiekti reikalingam laikui.

3. Galvok laiku

Tai apima sugebėjimą tuo pačiu metu atsižvelgti į praeitį, dabartį ir ateitį, aspektus, kurie turėtų turėti įtakos sprendimų priėmimui ir paspartinti procesus jei jie taps skubūs. Reikėtų suplanuoti galimus ateities scenarijus.

4. Hipotezėmis pagrįstas mąstymas

Strateginiame mąstyme derinamas ir kūrybinis, ir kritinis mąstymas, nes abu mąstymo ir sprendimų priėmimo būdai daro įtaką ir formuoja strategijas, kurių reikia imtis. Ši kompetencija iš esmės yra mokslinio metodo įtraukimas kuriant strategijas.

5. Protinga galimybė

Šiuo terminu Liedtka reiškia imlumą geroms galimybėms. Nors strategija įgauna formą jau nuo proceso pradžios, nereikėtų ignoruoti galimų pokyčių ar išgyventų naujų duomenų ir išteklių. tai gali žymiai pagerinti procesą, ir nebūtų protinga jų išmesti dėl paprasčiausio fakto, kad į juos nebuvo atsižvelgta kuriant pirmąjį strategija.

Bibliografinės nuorodos:

• Liedtka, Dž. (1998). Strateginio mąstymo susiejimas su strateginiu planavimu. Strategija ir lyderystė, 26 straipsnio 4 dalis: p. 30 - 35.
• Schoemaker, P. (1995). Scenarijų planavimas archyvuotas 2011-12-15 „Wayback Machine“.: Strateginio mąstymo įrankis. „Sloan Management Review“, 36 straipsnio 2 dalis: p. 25 - 40.
• Graetzas, F. (2002). Strateginis mąstymas ir strateginis planavimas: supratimas apie papildomumą. Valdymo sprendimas, 40 (5/6): p. 456 - 462.