Kaip valdyti savo darbo komandą: sėkmės gairės ir patarimai

Vienas iš didžiausių sunkumų, su kuriais susiduriame per savo profesinę karjerą (taip pat 2007 m.) asmeninis ar sportinis ar su tam tikro tipo projektu) yra išmokti valdyti a. talentą komanda.

Kai mes dirbame kaip komanda, viskas tampa sudėtingiau, bet kai tu turi būti tas, kuris vadovauja tai komandai, valdo jos talentus ir tau tenka pagrindinė atsakomybė, viskas tampa dar sudėtingiau. Puikus raktas norint tai pasiekti yra tai, kad suprastume, jog ši raida nepriklauso nuo autoriteto ar magiškų taisyklių... bet savo asmeniniame tobulėjime ir pagrindiniai psichologiniai įgūdžiai.

Kaip valdyti darbo komandą?

Komanda gali būti darbe, įmonėje, varžybose ar net jūsų šeima (šeima yra komandinis režimas, nes jos nariai turi arba turėtų turėti tikslų dažnas). Kai pateksime į tokią situaciją, mums kyla didelių abejonių, nes niekas mūsų to nemokė. Jaučiame baimę, nesaugumą, sunku bendrauti, mokėti pasakyti „ne“, motyvuoti juos ir Jaučiame, kad kiekvienas komandos narys eina laisvu keliu ir galiausiai tie bendri tikslai nėra laikytis. Kokie yra pagrindiniai įgūdžiai, kurie paskatina jį pasiekti?

Profesinis tobulėjimas yra tikrai asmeninis tobulėjimas. Norint augti kaip profesionalui (pagrindinė gyvenimo motyvacija, nes per darbą teikiama paslauga pasauliui, kuriame gyvenate), būtina augti kaip asmenybei. Pagrindiniai asmeniniai įgūdžiai, kurie padeda tobulėti kaip profesionalui, yra emocijų valdymas (kuris turi įtakos kiekvienam jūsų priimtam sprendimui ir jūsų nuotaikai), jūsų produktyvumas ( būdas motyvuoti save, motyvuoti save, valdyti laiką ir išteklius), jūsų bendravimas (jei jis yra pakankamai tvirtas, skaidrus ir empatiškas) ir visų pirma asmeniniai santykiai. Čia atsiranda pagrindiniai asmeniniai ir psichologiniai įgūdžiai: autentiškas vadovavimas.

Per pastaruosius 10 metų aš lydėjau specialistus kaip psichologą ir trenerį jų asmeniniuose pokyčių procesuose, kad išmokčiau, kaip valdyti savo komandas, adresu empoderamientohumano.com. Norėdami padėti jums, pirmiausia reikia nemokamai užsiregistruoti adresu Įgalink save (pagrindinė asmeninių įgūdžių ugdymo programa profesiniam tobulėjimui).

Svarbiausias raktas yra pasitikėjimas

Vadovavimas ji dažnai klaidingai aiškinama kaip vadovavimo, įsakymo ar galios pozicija. Niekas nėra toliau nuo tikrovės. Vadovavimas iš tikrųjų yra gebėjimas teigiamai paveikti kitus. Tai yra kažkas, ko reikia darbo komandoje, sporte, projekte, kaip mokytojai, pedagogai ir taip pat kaip tėvai. Vadovas yra asmuo, kuris prisiima atsakomybę už komandą, pasitiki tos komandos žmonėmis ir žino, kaip lydėti juos augant. Lyderis pirmiausia sukuria kitus lyderius (žinios nelaikomos).

Puikus raktas valdant savo darbo komandą yra pasitikėjimas. Kai komanda nepasiekia laukiamų rezultatų arba pasiekia juos per daug stengdamasi ir įtempdama, taip yra todėl, kad tarp tos komandos narių nepakanka sanglaudos ir harmonijos. Tai lemia nepasitikėjimas asmeniu, kuris turi valdyti tos komandos talentą (pernelyg didelis pasitikėjimas savimi yra ir nepasitikėjimo forma).

Sanglauda, ​​motyvacija ir empatija

Kai žmonės pasitiki tuo asmeniu, sąjunga, sanglauda, ​​su jais konsultuojamasi ir tuo pačiu metu tas vadovas juos prižiūri ir perduoda (bet be hipersaugumo). Užuot sukūręs oficialų autoritetą, pagrįstą aklu paklusnumu, kuria moralinį autoritetą, pagrįstą pasitikėjimu. Kai pasitikite ir pasitikite savimi (o tai reiškia visą pokyčių procesą), santykiai su komanda tampa geresni arti, jie ateina pas jus, jie ieško jūsų patarimo ar pagalbos, ir tai padeda jums suvienyti komandą ir pasiekti tikslus pasiūlė.

Kitas esminis įgūdis yra empatiškas bendravimas ir tvirtas. Vadovas moka perduoti tai, kas būtina, geranoriškai, užjaučiant, pasitikint, artumą, nuoširdžiai dominantis kitu ir jų poreikiais, taip pat nustatant aiškias ribas. Tai iš tikrųjų yra emocinis procesas, kuriame kyla pavojus jūsų emocijų valdymui (kito reakcijos baimė, nesaugumas, nepasitikėjimas ir kt.).

Galiausiai: išmokite valdyti savo emocijas. Šis pokyčių procesas reiškia, kad jūs turite išmokti valdyti emocijas funkcionaliau, kad lydėti tave šiame procese per pasitikėjimą, saugumą ir viltį, o ne baimę, stresą, nerimas, pyktis ar nesaugumas.

Tai, kad priversti kitus augti, padeda tau augti. Tai yra vienas iš labiausiai ugdančių pokyčių procesų tiek profesiniame, tiek asmeniniame gyvenime.