Darba un organizāciju psiholoģija: kas tas ir?

Daudzi studenti sāk psiholoģijas grādu, domājot par to, ka veltīs sevi Klīniskā psiholoģijabet sacensību gaitā viņi saprot, ka arvien grūtāk ir veltīt sevi šai psiholoģijas jomai. Pašlaik viena no jomām ar vislielākajām profesionālajām perspektīvām ir darba un organizāciju psiholoģija, kurā daudzi psihologi kļūst par daļu no uzņēmuma cilvēkresursu nodaļas.

Tagad cilvēkresursi un organizāciju psiholoģija nav pilnīgi vienādas, un Lai būtu personāla profesionālis, nav būtiska prasība būt psihologam. No otras puses, organizācijas psihologs papildus cilvēkresursu nodaļas darbiniekam var veic savas funkcijas vadības līmenī vai komerciālo pētījumu un mārketinga jomā un pat ražošana.

Šodienas rakstā mēs pārskatīsim organizācijas psihologa funkcijas un iedziļināsimies atšķirībās starp pēdējo un personāla speciālistu.

Kas ir darba vai organizācijas psihologs?

Darba vai organizācijas psihologs, pazīstams arī kā industriālais psihologs vai biznesa psihologs, ir profesionālis, kurš organizācijā un darba vidē piemēro psiholoģijas principus. Lai to izdarītu, viņš ir izpētījis garīgos procesus un cilvēku uzvedību (gan individuālu, gan grupu) un praksē izmanto apmācības problēmu risināšanai darba vietā. Tās vispārējā loma ietver

cilvēku uzvedības izpēte, diagnostika, koordinēšana, iejaukšanās un pārvaldība organizācijās.

Jūs varat strādāt kā uzņēmuma daļa, tas ir, kā darbinieks pašas organizācijas organizācijas shēmā (piemēram, personāla atlases un apmācības nodaļā), lai gan Dažreiz jūs varat strādāt kā daļa no ārēja uzņēmuma ārpus organizācijas, veicot darba, darba vides un darbinieku veselības novērtēšanas funkcijas vai piedāvājot pakalpojumi koučings darbiniekiem vai vadītājiem, kā arī citas funkcijas. Daži organizācijas psihologi izvēlas attīstīt savu profesionālo karjeru kā zinātnieki vai skolotāji.

No otras puses, šī koncepcija ir cieši saistīta ar darba psiholoģijas jēdzienu, lai gan ir dažas nianses, kas tos atšķir. Organizācijas psiholoģija, kā norāda tās nosaukums, ir vērsta uz mijiedarbību starp indivīdiem, tiem, kuri veido komandu, uzņēmumu, nodaļu utt. No otras puses, darba psiholoģija pievērš uzmanību darba dinamikai, tas ir, stratēģiju un uzvedības modeļu pielietošanai sākt no pieejamo resursu sērijas, lai iegūtu konkrētu un objektīvi novērojamu rezultātu: produkts, plāns, pakalpojums, utt.

Darba vai organizācijas psihologa funkcijas

Organizācijas vai darba psihologam būtiska loma ir trīs galvenajās jomās:

• Cilvēku resursi (apmācība, apmācība utt.)
• Mārketings un sociālie un komerciālie pētījumi.
• Veselība un drošība darbā (Arodveselības psiholoģija)

Bet kādas ir tās funkcijas? Dažas šī profesionāļa funkcijas ir šādas:

• Plāno, organizē vai vada dažādas funkcijas organizācijas ietvaros, piemēram, cilvēku uzņemšana, novērtēšana, kompensēšana, noturēšana un attīstība.
• Novērot, aprakstīt, analizēt, diagnosticēt un atrisināt konfliktus cilvēku mijiedarbībā. Tādā veidā tas nodrošina labu darba vidi un attīsta organizācijas kultūru.
• Analizējiet un modificējiet fiziskos, sociālos un psiholoģiskos elementus kas ietekmē darba sniegumu un ietekmē darbinieku efektivitāti.
• Pareizai klimata diagnostikai izmantojiet anketas un intervijas, produktivitāti un arodveselību, kā arī veic preventīvas darbības, lai novērstu iespējamo nelīdzsvarotību.
• Nepieciešamības gadījumā konsultē rādītāju kartipiemēram, attiecībā uz koplīgumiem, iespējamām biznesa stratēģijām, korporatīvā tēla uzlabošanu utt.
• Analizējiet un praksē izmantojiet dažādas psiholoģiskās metodes palielināt produktivitāti, uzlabot organizatorisko vidi, izvairīties no noguruma un paredzēt nelaimes gadījumus vai arodveselības problēmas, piemēram: izdegt vai garlaicība.
• Viņš nes savas zināšanas kā līdera stilu eksperts, starppersonu attiecības, emocionālā kontrole, sarunu paņēmieni, lēmumu pieņemšana vai pareiza plānošana.
• Izmantojiet rīkus, lai atklātu talantus un uzlabotu organizācijas attīstībuun veic pētījumus par patērētāju vajadzībām.
• R **** iesaka un, ja iespējams, īsteno darbības, lai stimulētu, kompensētu un atalgotu nodrošinot viņu labklājību, drošību un arodveselību.
• Viņš ir atbildīgs par apmācības jomu un izstrādā apmācības programmas personāla attīstībai, kā arī karjeras un paaugstināšanas plāniem.
• Vada un izpilda personāla atlases procesus. Lai to izdarītu, varat izmantot dažādus psiholoģiskos testus un anketas, lai noteiktu kandidātu kompetences.
• Analizējiet personāla vajadzības, darbs un organizācija.

Atšķirības starp darba psihologu un personāla speciālistu

Organizācijas psihologu parasti sauc par personāla speciālistu, ja tās ir dažādas lietas. Organizācijas psihologs ir psihologs, kurš specializējies organizāciju jomā un darbs, savukārt cilvēkresursu speciālistam var nebūt psihologa apmācības.

Piemēram, Spānijā ir universitātes grāds, kas saņem Zinātņu grāda nosaukumu Darbaspēks un cilvēkresursi (kas aizstāj veco darba attiecību pakāpi) kas pēdējā profesionālais profils atšķiras no organizācijas psihologa. Starp šajā karjerā pasniegtajiem priekšmetiem ir darba psiholoģijas priekšmeti, bet, Turklāt tiek mācītas citas tēmas, piemēram, darba un arodbiedrību likumi vai cilvēku aplikšana ar nodokļiem fizisks.

Tas notiek tāpēc, ka uzņēmuma cilvēkresursu nodaļa veic ne tikai personāla atlases vai apmācības funkcijas, bet arī var veikt kolektīvās sarunas vai tādus uzdevumus kā algu pārvaldība. Organizācijas psihologa profils iekļaujas dažās šīs cilvēkresursu nodaļas jomās, bet ne visās.

Organizācijas psihologa apmācība

Ja esat psihologs un vēlaties sevi veltīt organizāciju psiholoģijai, jums jāzina, ka organizācijas psihologs, atšķirībā no cilvēkresursu profesionāļa, ir pabeidzis psiholoģijas grādu. Daži psihologi pabeidz studijas un pēc tam sāk strādāt kā vervētāji vai vervēšanas tehniķi un, pārzinot cilvēkresursu pasauli, viņi tiek apmācīti aptvert citas HR jomas, piemēram, personāla administrēšanu vai darba tiesības.

Savukārt citi, pabeidzot psiholoģijas grādu, nolemj veikt maģistra grādu. Ja tas ir jūsu nodoms, jums jāizvēlas starp maģistra grāda iegūšanu cilvēkresursu vadībā vai maģistra grādu organizatoriskajā un darba psiholoģijā. Kamēr pirmais jūs apmāca tādos jautājumos kā budžets, personāla maksājumi un izdevumi, likumdošana - darba, līgumu, darba tiesību, darba ņēmēju drošības sistēmu (izvairīties no nelaimes gadījumiem) izvēle un apmācība. Otrais ļauj izpētīt indivīda uzvedību organizācijā un visu, kas ar to saistīts motivācija, vadība, stress (un citas ar darbu saistītas slimības) darba klimats un kultūra vai psiholoģisko mainīgo ietekme uz sniegumu.

• Ja vēlaties uzzināt vairāk par maģistra grādiem psiholoģijā, varat apmeklēt mūsu ierakstu: "20 labākie maģistra grādi psiholoģijā"

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Drenth, P. Dž. D.; Tjerī, H. de Volfs, C. Dž. (1998). Darba un organizāciju psiholoģijas rokasgrāmata. Hove: psiholoģijas prese.
• Etkins, Dž. (2000). Politika, valdība un organizāciju vadība, Buenosairesa, Redakcijas Prentice zāle. (3. nodaļa: Sarežģītības faktori).
• Kopes, L. L. (2006). Īsa rūpniecības un organizāciju psiholoģijas biedrības vēsture.
• Levijs-Levojers, C. (2000). Motivācija uzņēmumā - modeļi un stratēģijas Gestión 2000 redakcija. (II daļa no teorijas līdz praksei - 4. nodaļa; 5. nodaļa un secinājumi).
• Šlemensons, A. (2002). Talantu stratēģija, Bs. As., Paidós redakcija. (4. nodaļa Darba nozīme).
• Truksillo, D. M.; Bauers, T. N.; Erdogans, B. (2016). Psiholoģija un darbs: rūpnieciskās un organizatoriskās psiholoģijas perspektīvas. Ņujorka: Psychology Press / Taylor & Francis.
• Vaskess Belēds, M. (2002). Darba un organizācijas psiholoģija - vēsturiskā pieeja. Alikantes universitāte.