Status quo neobjektivitāte: kas tas ir, kā tas mūs ietekmē, un piemēri

Ir daudz garīgu saīsņu, kurās mēs regulāri iekrītam. Mēs zinām vairāk par dažiem nekā citiem.

Šoreiz mēs koncentrēsimies uz salīdzinoši nezināmu, bet tas mūs ietekmē ļoti bieži. Tas ir par status quo neobjektivitāti. Tālāk mēs atklāsim, no kā tas sastāv un kādi ir visizplatītākie efekti, kad to izmantojam.

• Saistītais raksts: "Kognitīvie aizspriedumi: interesanta psiholoģiskā efekta atklāšana"

Kāda ir status quo neobjektivitāte?

Status quo neobjektivitāte ir cilvēka iedzimta vēlme neredzēt modificētu situāciju, kurā viņš nonāk. Tas nozīmē, ka tas darbojas, radot tieksmi uz pašreizējo stāvokli, nevis citas iespējas tiem, kas piedzīvotu kaut kādas izmaiņas, kas tāpēc mainītu viņu situāciju dažos virzienu. Tāpēc tas ir psiholoģisks efekts, ar kuru cilvēks mēdz izlemt palikt tāds, kāds ir, nevis mainīties.

Status quo neobjektivitāte ir emocionāla tendence, tas ir, aizspriedumi, kuros mūsu emocijas rada traucējumus, spriežot un pieņemot spriedumus par konkrētu aspektu. Šajā gadījumā tas īpaši ietekmē tos lēmumus, kas iebilst pret iespēju, kurā subjekts paliktu tāds, kāds tas ir. un vēl viens, kurā viņam būtu jāveic kādas izmaiņas šajā bāzes stāvoklī, liekot viņam izvēlēties pirmo viņi.

Status quo neobjektivitātes koncepciju izstrādāja autori Viljams Samuelsons un Ričards Zekhauzers, 1988. gadā. Izteicienā tiek izmantots vārds neobjektivitāte, kas ir domāšanas kļūda, kas mūs nospiež noteiktā virzienā, daudzkārt to neapzinoties. Otra vārda daļa ir latīņu izteiksme status quo, kas nozīmē konkrēta elementa, šajā gadījumā personas, pašreizējo stāvokli.

Status quo neobjektivitāti nevajadzētu jaukt ar citu parādību, ko sauc par psiholoģisko inerci. Lai gan viņiem abiem ir līdzības, tie nav gluži vienādi. Atšķirība slēpjas subjekta aktivitātē vai pasivitātē, lai uzturētu viņa pašreizējo situāciju. Status quo neobjektivitātes gadījumā persona aktīvi piedalīsies, lai nepieļautu, ka noteikts notikums rada izmaiņas.

Bet psiholoģiskās inerces gadījumā tā notikumu gaitā būs pasīva. Tāpēc viņš nepiedalījās, lai mainītu savu status quo, bet nerīkotos, lai liegtu noteiktiem notikumiem ietekmēt to stabilitātes situāciju, kurā viņš atrodas.

• Jūs varētu interesēt: "Gregariousness: Bandwagon efekts un Underdog efekts"

Status quo neobjektivitātes skaidrojums

Mēs jau zinām, no kā sastāv status quo neobjektivitāte. Tagad mēs centīsimies izprast psiholoģiskās parādības, kas slēpjas aiz šī ziņkārīgā mehānisma mūsu domāšanas un lēmumu pieņemšanas veidā. Pēc dažu pētnieku domām, Šo parādību veidotu citu psiholoģisku aizspriedumu sajaukums, kas mūs regulāri ietekmē.

Mēs pārskatīsim vairākus no šiem efektiem.

1. Izvairīšanās no zaudējumiem

Viens no tiem ir izvairīšanās no zaudējumiem. Tas ir efekts, ar kuru subjekts drīzāk izvēlas izvairīties no noteiktas summas vai preces zaudēšanas, nekā iegūt tādu pašu skaitli vai sasniegt līdzvērtīgas vērtības produktu. Citiem vārdiem sakot, zaudējumi mūs sver vairāk nekā nespēja nopelnīt tieši tādu pašu summu, lai gan ekonomiskā ziņā tā ir salīdzināma situācija.

Atšķirība ir tā, ka mēs dodam priekšroku tam, ka mūsu situācija nemainās uz slikto pusi, pirms situācija mainās uz labo pusi. Šo efektu daļēji veicina status quo neobjektivitāte.

2. Dāvinājuma efekts

Vēl viena kurioza parādība, kas saistīta arī ar psiholoģiju un uzvedības ekonomiku, ir dotācijas efekts. Tas ir vēl viens neobjektivitāte mēs mēdzam uztvert noteiktu aktīvu kā vērtīgāku, ja vien tas ir mūsu īpašums. Tāpēc mēs piedzīvosim tendenci uzskatīt, ka mēģinot to pārdot ir vairāk naudas vērts, nekā tad, kad esam gatavi to pirkt, pat ja prece ir tieši tāda pati.

Pieņemsim, ka cilvēks izvirza savu automašīnu pārdošanai. Viņš to garīgi novērtēs ar noteiktu vērtību. Tomēr, ja tai pašai personai nebija automašīnas, un tā vietā, lai pārdotu, viņai bija jāpērk tieši tāda pati kā automašīna iepriekšējais pieņēmums, viņš vienmēr būtu gatavs maksāt cenu, kas ir zemāka par to, ko viņš uzskatīja pirmajā gadījumā.

Šajā gadījumā status quo neobjektivitāte ir saistīta ar dotācijas efektu, jo tikai subjekts jūs esat gatavs mainīt pašreizējo situāciju, ja uzskatāt, ka ieguvums ir lielāks par iespējamo risks.

3. Izvairīšanās no nožēlas

Vēl viens interesants psiholoģisks jēdziens, kas palīdzētu radīt status quo neobjektivitāti, būtu vienkārši izvairīšanās no nožēlas. Proti, persona parādīs tendenci dot priekšroku tam, ka nav jānožēlo lēmuma sekas. Tādēļ jūs labprātāk paliksit tāds, kāds esat, kaut arī paradoksālā kārtā jūs varat arī nožēlot, ka neesat pieņēmis lēmumu, un tāpēc esat zaudējis dažus iespējamos ieguvumus.

Bet, kā mēs redzējām iepriekšējos efektos, risku neuzņemšanās dominēs pār iespēju iegūt līdzvērtīgus pabalstus.

• Jūs varētu interesēt: "Kas ir vainas apziņa un kā mēs varam pārvaldīt šo sajūtu?"

4. Vienkāršas iedarbības ietekme

Vēl viena parādība, kas ir status quo aizspriedumu pamatā, ir tikai iedarbības efekts. Tas ir vēl viens garīgais īsceļš, ar kuru cilvēks mēdz izrādīt priekšroku tiem stimuliem, kurus viņš zina, vienkārši tāpēc, ka viņš tos zina. Proti, fakts, ka viņš ir ticis pakļauts noteiktam elementam, veicinās to, ka persona to apmierina un dod priekšroku tam pirms citiem līdzvērtīgiem stimuliem.

Šo mehānismu sauc arī par pazīstamības principu.

Status quo neobjektivitātes piemēri

Pēc pirmā ievada, kurā mēs esam spējuši gūt vispārēju priekšstatu par status quo neobjektivitāti un otro daļu, kurā mēs esam mēģinājām labāk izprast psiholoģiskos mehānismus, kas saistīti ar tā darbību, tagad mēs mēģināsim to vizualizēt, izmantojot virkni piemēru.

1. Investīcijas

Mēs varam vizualizēt status quo neobjektivitāti kad mēs saskaramies ar situācijām, kurās personai ir iespēja ieguldīt naudas summu starp dažādām iespējām, ar mazāku vai lielāku risku. Atkarībā no personas sākuma situācijas (ja tā jau ir ieguldījusi iepriekš un kāda veida fondos), tā būs visticamāk riskēs vai, gluži pretēji, viņi izvēlēsies palikt tādi, kādi viņi ir, un atteikties no iespējamā Ieguvumi.

2. Apdrošināšana

Vienu no klasiskā stāvokļa neobjektivitātes piemēriem nejauši veica automašīnu apdrošināšanas sabiedrība ASV.. 90. gados šī organizācija sazinājās ar saviem klientiem, lai dotu viņiem izvēli starp diviem dažādiem apdrošināšanas veidiem. A variantā viņiem bija jāmaksā lielāka summa, bet pretī viņiem būtu pilnas tiesības iesniegt prasības. B variants bija lētāks, taču tas ievērojami ierobežoja iespējas iespējamās tiesas prāvās.

Šī kampaņa tika veikta divos dažādos štatos - Ņūdžersijā un Pensilvānijā. Ņūdžersijā vairākums izvēlējās B variantu, savukārt Pensilvānijā lielākā daļa klientu izvēlējās A. Kā tas ir iespējams, ka starp abām grupām bija tik acīmredzama atšķirība? Tieši tāpēc, ka Ņūdžersijā pēc izvēles klientiem bija B variants, savukārt Pensilvānijā standarts bija A variants.

Tas, kas tika parādīts, ir tas, ka patiesībā cilvēki, kas piedalījās šajā pētījumā, nepieņēma aprēķinātu un racionālu lēmumu, bet viņus aizveda status quo neobjektivitāte, tas ir, viņi izvēlējās palikt tādi, kādi bija pirms citu iespēju izpētes, pat ja mainīt.

3. Pieņemšana darbā

Arī status quo neobjektivitāte Tas ir novērots organizatoriskajā pasaulē un īpaši Cilvēkresursu nodaļā. Pētījums parādīja, ka visā atlases procesā galvenās iezīmes Kandidāti, kuri nonāca pēdējā posmā, noteica, kurš tiks izvēlēts, pareizāk sakot, kurš nebūs izredzētais.

Šajā gadījumā pētījumā tika runāts par iespēju, ka visiem kandidātiem, izņemot vienu, ir kopīgas pazīmes, piemēram, dzimums vai rase. Tādā gadījumā atlikušajam kandidātam būtu faktiski visas iespējas automātiski noraidīt, un tas notiks status quo neobjektivitātes dēļ.

Tomēr arī šajā pētījumā tas tika konstatēts ja viena kandidāta vietā ir divi, kam ir kopīgas šīs minoritātes iezīmes, viņu izredzes pieaug gandrīz 80 reizes salīdzinājumā ar iepriekšējo pieņēmumu. Patiešām pārsteidzošs efekts, kas, ja vervētāji to nezina, var ievērojami izkropļot viņu vērtējumu, izvēloties kandidātus.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Kāmensans, D., Knets, J. L., Talers, R. H. (1991). Anomālijas: dotācijas efekts, izvairīšanās no zaudējumiem un status quo neobjektivitāte. Ekonomisko perspektīvu žurnāls.
• Džonsons, S. K., Hekmans, D. R., Čans, E.T. (2016). Ja jūsu kandidātu pulciņā ir tikai viena sieviete, statistiski nav iespēju, ka viņa tiks pieņemta darbā. Hārvardas biznesa apskats.
• Samuelsons, W., Zekhauzers, R. (1988). Status quo neobjektivitāte lēmumu pieņemšanā. Riska un nenoteiktības žurnāls. Springer.