Personīgā SWOT matrica: kas tas ir, daļas un kā tas tiek darīts

SWOT vai SWOT matrica Tas ir biznesa vidē izmantots rīks, kas ļauj padziļināti uzzināt uzņēmumu stāvokli un, ja tiek konstatētas problēmas, izstrādāt intervences plānu.

Pateicoties tā efektivitātei biznesa pasaulē, šī tehnika ir pārnesta uz personisko sfēru ar mērķi palīdzēt cilvēkiem labāk izprast viņu realitāti, kā arī palīdzēt izstrādāt stratēģijas savu mērķu sasniegšanai vitāli svarīgi.

Šajā rakstā mēs redzēsim, no kā sastāv šī tehnika, kādi ir tā komponenti un kā to pielietot mūsu dzīvē lai sasniegtu visu, ko esam iecerējuši.

• Saistītais raksts: "Kas ir personība saskaņā ar psiholoģiju?"

Kas ir personīgā SWOT matrica?

SWOT matrica tās vispārīgākajā nozīmē ir rīks, kas ļauj mums analizēt uzņēmuma, organizācijas vai personas pašreizējo un reālo stāvokli.

Pateicoties tam un atklājot stiprās un vājās puses, ir iespējams izstrādāt stratēģijas kuru mērķis ir sasniegt mērķus vai noteikt organizācijas diagnozi ar nolūku iejaukties un uzlabot to.

Personīgā SWOT matrica ir variants, kas koncentrējas uz indivīda īpašībām

. Tas atvieglo gan personīgo, gan profesionālo mērķu sasniegšanu, kurus mēs izvirzījām paši, un pēdējos gados tas kļūst arvien populārāks personīgo zīmolu parādīšanās un pieauguma dēļ.

Šis rīks ļauj mums padziļinātāk iepazīt sevi, kā arī atklāt gan personiskos, gan vides aspektus, kas mums palīdzēs uzlabot mūsu dzīvi.

Izmantojot SWOT matricas, mēs varam atrast un atrisināt problēmas, kas kavē mūsu ceļu uz panākumiem neatkarīgi no tā, vai tās ir saistītas ar mūsu darba dzīvi vai ar personīgākiem aspektiem. Ar šo to var uzlabot gan profesionāli, gan psiholoģiski, jo papildus tam tiek likts pamats, lai uzlabotu pašcieņu un attiecības ar citiem atklājiet, kas ir mūsu personība, kas mums var apgrūtināt to, kas mums ir ierosināts.

Tas, ka tas ir izmantots uzņēmējdarbības vidē, nenozīmē, ka tas ir grūti pielietojams rīks. Tieši pretēji. Lai sagatavotu personīgo SWOT matricu, pietiek ar papīra lapu, pildspalvu un pusstundu, papildus tam, lai neprasītu daudz iztēles, lai noteiktu, kas mūs ietekmē, kad jāsasniedz mūsu objektīvs.

Kādi elementi to veido?

Personīgajai SWOT matricai ir četri elementi, kas ir sagrupēti divos veidos: iekšējās analīzes un ārējās analīzes sastāvdaļas.

Iekšējās analīzes sastāvdaļas ir tās, kas ir saistītas ar paša indivīda īpašībām un kurām ir noteikta kontrole pār tām. Šīs pazīmes var būt būtiskas, lai saprastu mūsu panākumus vai neveiksmes. Pozitīvie personiskie aspekti ir stiprās puses, un negatīvie ir vājās puses.

No otras puses, ārējās analīzes sastāvdaļas ir tās, kuras nosaka vides īpašības, piemēram, profesionālā vide. Šos aspektus diez vai var kontrolēt, un tie izpaužas kā iespējas un draudi.

Tālāk mēs sīkāk izskaidrojam katru no četrām SWOT matricas sastāvdaļām.

1. Stiprās puses

Tās ir iekšējās īpašības, kas palīdzēt sasniegt ierosināto mērķi. Tās var būt dažāda veida īpašības, piemēram, pozitīvas izjūtas, īpašības labvēlīgas personības, akadēmiskais grāds, profesionālā pieredze vai tehniskās zināšanas daži.

Šo aspektu analīze atvieglo būtiskā mērķa modificēšanu tā, lai būtu ticams to sasniegt, kā arī spēja redzēt, kas tas ir, kas jūs tuvina jūsu svarīgākajam mērķim.

2. Vājās puses

Vai visi tie ir mūsu pašu īpašības, kas mūs attālina no mērķa. Tie var būt defekti, bailes vai vienkārši zināšanas, kas mums jāpaplašina.

Ir ļoti svarīgi apzināties, kas mūs ierobežo, jo tādā veidā mēs varam zināt, ko Mums jāuzlabo un jāspēj atbrīvoties no jebkādiem šķēršļiem, kuros mums ir noteikta pakāpe kontrole.

3. Iespējas

Tie ir vides apstākļi, kas veicina ierosinātā mērķa sasniegšanu. Caur viņiem mēs varam izmantot priekšrocības un spēt ātri tuvoties savam mērķim.

4. Draudi

Tie atspoguļo vides īpašības, kas var kavēt procesu, lai sasniegtu mērķi. Tie ir apstākļi, kas ir ārpus mums, piemēram, politika, sociālās problēmas vai ģimenes dinamika, kas mūs var negatīvi ietekmēt.

Kā tiek veikta personīgā SWOT analīze?

Pirmkārt, jums ir jābūt skaidram par mērķi, kuru vēlaties sasniegt. Šim mērķim jābūt konkrētam. Ir ļoti svarīgi, lai par to būtu skaidrs, jo pretējā gadījumā tas var ietekmēt lēmumu pieņemšanu, kas tiks veikta visā procesā.

1. Personīgās SWOT matricas sagatavošana

Uz papīra lapas mēs izveidojam matricu, zīmējot kvadrātu, kas sadalīts četros mazākos kvadrātos. Katrs no tiem būs viens no četriem SWOT komponentiem, un tie tiks izvietoti atkarībā no tā, vai tie ir pozitīvi un negatīvi komponenti un vai tie ir iekšēji vai ārēji.

2. Iekšējā analīze: stiprās un vājās puses

Tas sastāv no šo mūsu aspektu, tas ir, visa, kas ir saistīts ar mūsu personību, analīzes, zināšanas, prasmes un citi, kas ietekmē ierosinātā mērķa sasniegšanu un ko mēs paši varam Mainīt.

Tas sākas, analizējot stiprās puses, tas ir, visu pozitīvo, kas palīdz sasniegt mērķi. Šajā solī mēs varam sev uzdot dažus jautājumus un mēģināt uz tiem atbildēt:

• Kādas man ir prasmes?
• Kas man ir labs?
• Ko man patīk darīt?
• Vai man ir kaut kā reputācija?
• Kādi tituli man ir?
• Kā citi mani glaimo?

Kad ir atklātas stiprās puses, mēs pārietam pie vājajām pusēm. Ir ļoti svarīgi ņemt vērā mūsu pašu negatīvos aspektus, kas var būt šķērslis mūsu ceļā uz panākumiem. Šis var būt personības iezīmes, piemēram, būt introvertam darbā, kur jums ir jābūt sociālajām prasmēm.

Vājību analīze nav tikai to atklāšana, un viss. Ir nepieciešams izstrādāt stratēģisko plānu labot tos aspektus, kas mūs nomāc.

Daži jautājumi, kas šajā brīdī var rasties, ir:

• Ko man vajadzētu uzlabot savā personībā?
• Kādi ieradumi kaitē mana mērķa sasniegšanai?
• Kādas ir manas bailes?
• Viņi mani kritizē? Kādā?
• Kādu nosaukumu man trūkst?
• Kādā vilcināšanā? Kas man liek tērēt laiku?

3. Ārējā analīze: iespējas un draudi

Kad esam sevi novērtējuši, redzot pozitīvo un negatīvo, ir jāredz kādas vides īpašības palīdz un kavē iespēju sasniegt mūsu mērķi.

Pirmkārt, mēs analizēsim iespējas, tas ir, visu, kas atrodas vidē, kas mums var dot kaut kādas priekšrocības. Mēs varam sev uzdot šādus jautājumus:

• Kādas pārmaiņas notiek sabiedrībā, kas man var nākt par labu?
• Vai manā dzīvē ir kādas pārmaiņas, kas varētu būt nozīmīgas?
• Vai sabiedrībā ir kāda problēma, kuru es varu palīdzēt atrisināt?
• Vai esmu daļa no svarīga tīkla vai ietekmīga loka?
• Kādas apmācības tiek piedāvātas, kas ļauj pārstrādāt?

Tad mēs analizēsim tos vides aspektus, kas var būt mums naidīgi un kas tieši vai netieši apdraud mūsu ceļu uz panākumiem. Šīs analīzes daļas mērķis ir uzziniet, ko mēs varam darīt, lai samazinātu šīs briesmas vai kā iemācīties tās pārvarēt.

Tādējādi mēs varam sev uzdot šādus jautājumus:

• Vai sabiedrībā notiek kaut kas tāds, kas man var kaitēt?
• Vai manā dzīvē ir kāda problēma?
• Cik man ir konkurence?
• Kādi manas profesionālās vai darba vides aspekti neļauj man sasniegt vēlamo?

Kad stipro, vājo pušu, iespēju un draudu analīze ir sasniegta, mēs varēsim uzzināt, kādā situācijā atrodamies, un plānot stratēģiju, kas mūs novedīs pie panākumiem.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Daisons, R. G. (2004). Stratēģiskā attīstība un SVID analīze Varvikas universitātē. Eiropas Operatīvo pētījumu žurnāls, 152 (3), 631–640.
• Hill, T. un Vestbruks, R. (1997). SVID analīze: Ir pienācis laiks atsaukt produktu. Tālsatiksmes plānošana, 30 (1), 46-52.
• Džeksons, S. E., Džosi, A. un Erhards, N. L. (2003). Jaunākie komandas un organizāciju daudzveidības pētījumi: SVID analīze un ietekme. Vadības žurnāls, 29 (6), 801-830.