Kā palielināt apņemšanos komandās: 5 efektīvas stratēģijas

Daudzos gadījumos pastāv doma, ka jebkuras organizācijas darbinieki strādās labāk vai sliktāk atkarībā no saņemtās algas. Tiek uzskatīts, ka jo vairāk naudas viņi nopelnīs, jo labāk viņi veiksies.

Jau sen zināms, ka tas tā nav. Lai gan saņemtā alga ir svarīgs mainīgais lielums, kas jāņem vērā, ir vairāki psiholoģiska rakstura mainīgie, kuriem ir bēdīgi slavena ietekme. darbinieku sniegumā, tostarp viņu labklājībā darbā, apmierinātības ar organizāciju pakāpi un apņemšanos, ko viņi izjūt pret uzņēmumu. tas pats.

Tālāk mēs izpētīsim kāpēc un kā veicināt apņemšanos jebkuras organizācijas komandās.

• Saistīts raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Kā palielināt apņemšanos komandā?

Jau sen zināms, ka organizācijās alga nav viss. Protams, nauda ir lieta, ko nedrīkst atstāt novārtā nevienā uzņēmumā, jo galu galā cilvēki strādā, lai to iegūtu. Tomēr, tas, kas liek mums strādāt sliktāk vai labāk, ir nevis tas, cik daudz naudas mēs saņemam, bet arī citi psiholoģiska rakstura mainīgie.

piemēram, darba labklājība, apmierinātība ar darbu, stress, izdegšanas sindroms un, cita starpā, apņemšanās un iesaistīšanās pakāpe uzņēmumā.

Vadītāji un uzņēmēji bieži ir nobažījušies par savu darbinieku saistību pret uzņēmumu un saviem kolēģiem. Daudzi vēlas zināt, kā to popularizēt komandās, jo ir zināms, ka lielāka iesaistīšanās uzņēmumā ne tikai veicina brīvāka un relaksētāka darba vide, bez konfliktiem vai strīdiem starp darbiniekiem, bet arī nozīmē lielāku produktivitāte.

Tajā pašā laikā, kad darbinieki ir iesaistīti projektā, viņu apmierinātības pakāpe ar darbu palielinās, kas viņus vēl vairāk motivē strādāt labāk un rūpīgāk. Tas, ko darām ar savām rokām, laiku un pūlēm, iegūst lielāku personīgo vērtību, ar emocionālu iesaisti un pastiprina mūsu pašefektivitātes sajūtu. Mēs visi daudz augstāk vērtējam projektu vai mērķi, ja esam piedalījušies tā tapšanā un tas ir veiksmīgs.

• Jūs varētu interesēt: "Biznesa psihologa 7 funkcijas un lomas"

Kāpēc veidot darbinieku iesaisti?

Ir vairākas priekšrocības, ja darbinieki ir iesaistījušies gan savās darba grupās, gan uzņēmumā. Dažus no tiem mēs jau esam iepazīstinājuši iepriekšējā sadaļā, taču šeit mēs izceļam to nozīmi. Starp galvenajiem iemesliem, kas palielina darbinieku iesaistīšanos, izceļas šādi.

1. Augstāka produktivitāte

Vairākas izmeklēšanas liecina, ka tajos uzņēmumos, kuros darbinieki ir apņēmušies organizācijā kļūt divreiz produktīvāks nekā tie, kas to nedara.

• Saistīts raksts: "Kā būt produktīvākam? 12 padomi, kā veikt vairāk"

2. Lielāka klientu apmierinātība

Uzņēmumam uzticīgie darbinieki cenšas nodrošināt labāku klientu apkalpošanu. Pateicoties tam, klients aizbrauc laimīgs un, visticamāk, ieteiks uzņēmumu saviem paziņām.

3. Lielāka stabilitāte veidnē

Uzņēmumos, kuru darbiniekiem ir liela uzticība klātesošajām darba grupām par 40% zemāks apgrozījuma līmenis jūsu algu sarakstā.

• Jūs varētu interesēt: "Biznesa komunikācija: veidi, īpašības un izplatītākās kļūdas"

4. Mazāks darba kavējums

Darba vide, kas rada apņemšanos, piedāvā mierīgu un uzticības atmosfēru samazina stresa un darba kavējumu līmeni darbinieku vidū. Darbinieks, kas ir uzticīgs saviem kolēģiem un kurš jūtas ērti, kad viņš ir kopā ar viņiem, ir mazāks par darbinieku prombūtni no sava darba jebkāda iemesla dēļ.

5. mazāk konfliktu

Ja starp darba komandām ir apņemšanās, ir mazāka iespēja, ka starp tās locekļiem notiks diskusijas. Organizācijai uzticīgs darbinieks Jums būs mazāka iespēja radīt problēmas vai konfliktus ar kolēģiem un atbildīgajiem.

• Saistīts raksts: "11 konfliktu veidi (un kā tos atrisināt)"

Kā radīt saistības mūsu komandā?

Ir vairākas stratēģijas, kuras var izmantot, lai palielinātu apņemšanos darba komandās.

1. Pielietojiet vadību, kas pielāgota situācijai

Situācijas vadības teorija aizstāv ideju, ka nav tāda vadības stila, kas derētu absolūti visām situācijām., taču jums ir jāizvēlas situācijai vispiemērotākais vadības veids. Komandās, kurās joprojām nepārprotami trūkst apņemšanās un motivācijas, ieteicamākais stils ir demokrātiska vai līdzdalība, kurā starp vadītāju un viņa tiek izveidota divvirzienu komunikācija līdzstrādnieki.

• Jūs varētu interesēt: "Līderības veidi: 5 visizplatītākie līderu veidi"

2. Iesaistiet darbiniekus mērķu noteikšanā

Komandas iesaistīšana tās mērķu noteikšanā veicinās lielāku apņemšanos. Ideja ir tāda, ka tiek panākta vienprātība, tiek izlemts, kādi mērķi ir jāsasniedz, un visi dalībnieki jūtas apmierināti ar savu sasniegumu. Ja katrs grupas dalībnieks patiešām vēlas sasniegt sasniedzamo mērķi, viņi, visticamāk, sadarbosies viens ar otru un radīs lielāku apņemšanos.

3. Izveidojiet kopīgu rīcības plānu

Kad ir noteikti sasniedzamie mērķi, tas ir ļoti ieteicams kopīgi izveidojiet rīcības plānu, nevis lieciet vadītājam pateikt, kas pārējiem jādara.

Šī kopīgā plāna izveidi var veikt ar grupu nodarbībām, kurās jūs domājat, novērtēt to ticamību, izvēlēties labākās iespējas un beidzot izlemt, ko, kā un kad darīt dari to. Kad pārējā komanda ir iesaistīta tādos procesos kā šis, viņu apņēmības līmenis ārkārtīgi palielinās.

4. Sniedziet atsauksmes konstruktīvi

Komandai jāsniedz pozitīvas atsauksmes. Tas būtu jādara ne tikai tad, kad tiek veikts ikgadējs vai periodisks novērtējums, lai noskaidrotu, vai mērķi ir sasniegti vai nē, bet diezgan bieži, lai motivētu komandu un liktu viņiem saprast, ka viņu darbs un veikums mums ir svarīgi un ka mēs to zinām novērtēt.

Komunikācija komandā ir ļoti svarīga, un to nekad nevajadzētu atstāt novārtā. Jāsniedz konstruktīva un skaidra atgriezeniskā saite gan par to, kas tiek darīts labi, gan par to, kas jāuzlabo, neizmantojot sliktus vārdus un pārmetumus, ka kaut kas nav izdevies, kā cerēts. Sasniegumus apsveic publiski, kritiku un iebildumus labāk izteikt privāti.

Šo atgriezenisko saiti ir vieglāk izdarīt, nekā šķiet. Vienkārši sakot “paldies”, kad darbinieks veic labu darbu, viņa darba atzinību un apbalvošanu ar nelielu dāvanu var uzskatīt par lielisku žestu. Atlīdzība jāpielāgo atbilstoši personai, ieguldītās pūles pakāpei un, protams, rezultātam.

5. Veicināt apmācību, grupu darbnīcas, īsus kursus...

Viens no brīžiem, kurā darbinieku kopiena ir vienotākā, ir tad, kad viņi kopā dara kaut ko rotaļīgu, izklaidējošu, bet tajā pašā laikā izglītojošu. Grupu nodarbības, meditācijas sesijas vai vingrinājumi var padarīt darba vietu daudz enerģiskāku un veicināt draudzības atmosfēru. kas neapšaubāmi uzlabos darbinieku apņemšanos.