8 stratēģijas sava uzņēmuma darba vides uzlabošanai

Uzņēmums nekad nav visu paralēli strādājošo darbinieku summa. Patiesībā tā ir ekosistēma, kurā visi organizācijas dalībnieki ir tiešā vai netiešākā veidā saistīti, padarot visus cilvēkus, kas piedalīties tajā ir kaut kas kopīgs: globāls redzējums par entītiju, kurā viņi strādā, kas ir "būvēta" no pastāvīgajiem cilvēkkapitāla ieguldījumiem šis.

Īsāk sakot, šī ir darba vide: emociju un jūtu kopums, kas rada globālu organizācijas tēlu un pārsniedz burtu un "oficiālo". Kā jūtas jūsu uzņēmums? Atbilde uz šo jautājumu lielā mērā ir saistīta ar veidu, kādā cilvēku grupa strādā kopā koordinēta var turpināt darboties dzīvotspējīgā veidā un pielāgoties izaicinājumiem, kas rodas tās nozarē vingrinājums. Par laimi, ir stratēģijas, kas veicina to, ka šī darba vide ir vislabākā iespējamā, ņemot vērā organizācijas apstākļus.

• Saistīts raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Kāda nozīme ir labas darba vides veicināšanai organizācijā?

Organizācijas darba vide ir uzvedības un komunikācijas dinamikas kopums, kas veido gaidas un emocijas, kas dominē jebkura uzņēmuma vidē.

Tādā veidā darba vide ir tas, kas nozīmē, ka, nejautājot par to vai īpaši par to nerunājot, ikviens ir aptuvens priekšstats par to, ko organizācija pieprasa no saviem biedriem un ko tā var sniegt īstermiņā, vidējā un ilgtermiņā jēdziens. Tas ir balstīts uz darba filozofiju, pēc kuras organizācija strādā, taču tas pārsniedz to un rada globālu priekšstatu, kāds ikvienam ir par vietu, kur viņš strādā, un sajūtas un emocijas, kas izriet no šī attēla.

Var teikt, ka darba videi ir liela ietekme uz to, kā organizācijas darbinieki interpretē tajā notiekošo; Piemēram, to pašu pasākumu, kura mērķis ir radīt darbinieku labklājību, var uzskatīt par balvu vienā uzņēmumā, bet citā uzskatiet par stratēģiju, lai novērstu uzmanību no sliktām ziņām, kas varētu būt tuvojas.

Tādējādi viena vai cita veida darba vides ģenerēšana ir cieši saistīta ar to, cik labi organizācijas darbinieki jūtas savos darbos, bet ne tikai. Turklāt, lielā mērā ietekmē uzņēmumu spēju noturēt talantus nevis atkarībā no pastāvīgas darbinieku rotācijas, lai atklātu un veicinātu darbinieku mācīšanos un paaugstināšanu amatā, vienmēr nemeklējot noteiktus profilus specializētiem darbiniekiem, izvairīties no darba kavējumiem un slimības atvaļinājumiem veselības problēmu dēļ, veicināt efektīvu saziņu, kas ļauj ātri atklāt problēmas, utt.

Neatkarīgi no tā, vai vadības komanda un/vai cilvēkresursu nodaļa piemēro stratēģijas un politiku, lai veicinātu darbinieku labklājību, darba vide ir elements. kas pastāv un ietekmē darba un komunikācijas dinamiku starp uzņēmuma dalībniekiem: rīkojoties tā, it kā tās nebūtu, tas nepazūd, tas tikai rada izskatu problēmas. Tādējādi, ņemot vērā, ka darba vides esamība ir raksturīgi jebkuras organizācijas darbībai, labāk veikt pasākumus, lai tas būtu labi un veicinātu vairākuma labklājību, ne tikai piedāvājot algu un citus naudas stimulus.

• Jūs varētu interesēt: "Uzņēmuma misija, vīzija un vērtības: kas tie ir, un piemēri"

Efektīvas stratēģijas jūsu uzņēmuma darba vides uzlabošanai

Šie ir galvenie stratēģiskie lēmumi, ko uzņēmums var pieņemt, lai veicinātu labu darba vidi.

1. Dodiet piekļuvi terapijas pakalpojumiem un psiholoģiskai palīdzībai

Psiholoģijas profesionāļu komandas atbalsts Tas ne tikai kalpo, lai palīdzētu darbiniekiem, kuriem ir attīstījušies diagnosticējami traucējumi (piemēram, distīmija, agorafobija vai atkarība); Turklāt tas ļauj stāties pretī un pārvarēt citus smalkākus diskomforta veidus, piemēram, zemu pašvērtējumu, emocionāla stagnācija, eksistenciāla krīze, darba stress, kas saistīts ar pārmērīgu perfekcionismu un plus.

• Saistīts raksts: "10 priekšrocības, apmeklējot psiholoģisko terapiju"

2. Atvieglo mācīšanos emociju vadībā

Lai gan psihoterapija ir konteksts, kurā ir ļoti viegli apgūt emocionālās vadības metodes personalizētā veidā, ir arī citas iniciatīvas, kas tie ļauj mazām grupām apgūt dažu no tiem pamatus, lai viņi varētu ātri un patstāvīgi sākt tos lietot. stundas.

Tātad, piedāvāt kursus un seminārus par emociju pārvaldību tas palīdz cilvēkiem vieglāk tikt galā ar grūtībām, ar kurām viņi parasti saskaras savā darba vietā vai ārpus tās.

• Jūs varētu interesēt: "Emocionālā vadība: 10 atslēgas, lai dominētu savās emocijās"

3. Izveidojiet starpniecības un sarunu protokolus

Tas padara to vieglāku rīkoties godīgi un konstruktīvi iespējamie konflikti, kas rodas uzņēmumā, neatkarīgi no tā, vai tie ir saistīti ar darbu vai nav.

4. Izveidojiet pielāgojamus komunikācijas kanālus

Daudzi uzņēmumi apņemas kļūda, izveidojot dažus vai vairākus formālus saziņas kanālus, kas ir ļoti stingri un grūti pieejami. Tas nozīmē, ka daudzas reizes problēmas tiek atklātas darba veidā, bet tās netiek paziņotas. jo nekavējoties jāpieliek pūles, lai nojauktu šīs barjeras, tāpēc pasivitāte.

• Saistīts raksts: "6 organizācijas komunikācijas veidi"

5. Izveidojiet skaidru stimulu sistēmu

Daži uzņēmumi uzskata, ka vairāk stimulu nodrošināšana vienmēr ir labi, bet tā ir tikai puse patiesības. Piemēram, ja svarīgos brīžos kādai daļai “no nekurienes” parādās balvas un neparedzētas balvas darbinieku, to var uzskatīt par labvēlīgu attieksmi, kas veicina sāncensību un pārmetumus.

6. Piemērojiet politiku, lai veicinātu ģimenes izlīgumu

Ja neņem vērā, ka atsevišķos dzīves brīžos daļa strādnieku Viņiem būs jāpadara elastīgāks darba laiks. rūpēties par ģimenes vajadzībām un pienākumiem, tas liks viņiem darbu uzskatīt par šķērsli.

• Jūs varētu interesēt: "6 soļi, lai panāktu līdzsvaru starp darbu un dzīvi"

7. Neaizmirstiet par ergonomiku

Fiziska diskomforta sajūta darba vietā ir aspekts, kas ātri pasliktina darba vidi, jo kas nozīmē, ka uzņēmums neciena darbinieku veselību un labklājību un vēlas tikai viņu spēku strādāja. Tātad, ir vērts ne tikai izmantot ērtus materiālus, kas pielāgoti šajās telpās strādājošo cilvēku proporcijām un īpašībām; Turklāt ir nepieciešams globāls redzējums par ergonomiku. Piemēram, nepietiek ar krēsliem, kas nesāp, ir jāprot arī apgaismot telpas lai acis nesāpētu jau no pirmajām darbības minūtēm, kā nodalīt atpūtas un darba vietas, utt.

8. Skaidri paziņojiet par kolektīvajiem mērķiem un atzīstiet progresu

Lai mudinātu ikvienu strādāt saskaņoti, ir nepieciešams uzturēt tiešas komunikācijas plānu par kolektīvajiem sasniedzamajiem mērķiem un pozitīvi novērtēt sasniegtos. Šāda veida pieredze rada piederības sajūtu un piešķir jēgu paveiktajam darbam.

• Saistīts raksts: "Motivācijas veidi: 8 motivācijas avoti"

Vai vēlaties uzlabot sava uzņēmuma darba vidi, piedāvājot psiholoģisko palīdzību?

Mindgram ir digitālās psiholoģijas platforma īpaši izstrādāts organizācijām un uzņēmumiem, kas vēlas saviem darbiniekiem piedāvāt segumu garīgās veselības, emocionālās labklājības un personīgās attīstības jomā.

Pateicoties tā pakalpojumam, darbiniekiem būs iespēja sazināties ar akreditētiem psihoterapeitiem jebkurā diennakts laikā tērzējiet 24 stundas diennaktī, vadiet terapijas sesijas, izmantojot videozvanu, piekļūstiet psiholoģijas kursiem un semināriem tiešsaistē, izmantojiet plašu dažādus meditācijas resursus, apzinātības un relaksācijas paņēmienus, klausieties aplādes, izmantojiet psihodiētiķu un/vai biznesa mentoru palīdzību, un vēl. Tas viss, izmantojot augstākos drošības un konfidencialitātes standartus, lai lietotāji varētu izmantot Mindgram, neuztraucoties par savu privātumu.