Keirsey temperamenta klasifikators: kas tas ir un kādas kategorijas tas satur

Keirsija temperamenta klasifikators Tas ir rīks, ko izmanto personiskās izaugsmes un cilvēkresursu jomā. Tas ļauj uzzināt, kāda veida personība ir, un saistīt to ar noderīgu lomu ikdienas dzīvē.

Šī anketa ir interesanta, jo tā sākas no senču temperamenta idejas, kuru jau aprakstījuši klasiskie grieķi, lai arī tā ir pārformulēta no mūsdienu perspektīvas. Apskatīsim šo interesanto un sarežģīto modeli tuvāk.

• Saistītais raksts: "Galvenās personības teorijas"

Keirsija temperamentu šķirotājs - kas tas ir?

Keirsey's Temperament Sorter ir modelis un viktorīna, kas izstrādāta, lai palīdzētu cilvēkiem saprast sevi. To sagatavoja amerikāņu psihologs Deivids Keirsijs, kuru iedvesmoja tādi senie temperamenta jēdzieni kā Hipokrāta un Platona priekšlikumi, kā arī daži jaunāki, piemēram, Myers-Higgs un Ernst Kretschmer.

Šajā modelī Keirsey ir nedaudz īpašs redzējums par to, kāds būtu temperaments. Lai gan temperaments tradicionāli tiek uzskatīts par personības stilu, to saistot ar emocionāla reakcija, ar kuru subjekts var saskarties ar dažāda veida notikumiem, Keirsija koncepcija arī

ietver aspektus, kas saistīti ar izlūkošanu un vēlmēm, kaut kas saistīts ar atvērtības dimensiju piecu lielo faktoru modeļa pieredzei.

Izmantotā anketa sastāv no 70 jautājumiem, katrā no tiem ir divi atbilžu varianti, kuros tiek mērītas personas vēlmes. Lai gan tas ir saistīts ar inteliģences jēdzienu, tas to nemēra un nemēra arī to, cik labi mums tiek piešķirtas īpašas prasmes.

Pēc pabeigšanas subjektam, kurš to ir paveicis, būs atgriezeniskā saite par to, kāda ir viņu visbiežāk veiktā uzvedība.. Šī uzvedība ļauj mums uzzināt, kāds ir pats, papildus tam, lai pirmajā personā saprastu, kā viņš izturas. Tas arī parāda, kādas ir jūsu stiprās puses, nevis attiecībā uz izmērītajām spējām, bet to, kas, jūsuprāt, ir spēcīgāks pats.

Šo anketu parasti izmanto individuāli, un to ir ļoti viegli izmantot. Dažas organizācijas, piemēram, Amerikas Savienoto Valstu valdība, skolas un pat tādas lielas korporācijas kā Coca-Cola vai Bank of America to izmanto, lai būtu detalizēts tās personas profils, kura piedāvā sevi darbs.

• Jūs varētu interesēt: "Piecas lieliskās personības iezīmes: sabiedriskums, atbildība, atvērtība, laipnība un neirotisms"

Keirsija gredzeni

Pirms iedziļināties sīkāk par Keirsija ierosinātajiem temperamentiem, ir nepieciešams viņu izskaidrot priekšlikums, kura pamatā ir četri līmeņi, kurus viņš sauc par gredzeniem, it kā tie būtu a koks. Šie strukturēt un konfigurēt katru no tiem veidojošajiem temperamentiem, lomām un lomu variantiem.

1. Ārējais gredzens: abstrakts un konkrēts

Saskaņā ar Keirsey teikto, ikvienam ir zināšanas par pasauli, ko veido divi procesi, kas ne vienmēr izslēdz viens otru: novērošana un pašpārbaude.

Modeļa ietvaros novērošana tiek saprasta kā informācijas vākšana no ārpuses, objektīvi un uztverta ar jutekļiem. Piemēram, kad mēs skatāmies gleznu, ēdam ābolu vai klausāmies melodiju, mēs to novērotu pēc modeļa.

Iekštelpošana nozīmē, ka subjekts dalās savā iekšējā pasaulē, ar savām idejām. Tas ir, viņš rada kaut ko tādu, kas neeksistē, lai pats to veidotu reālajā pasaulē.

Ir cilvēki, kuri vairāk ķeras pie ārpasaules, kas ir objektīvāka un konkrētāka, bet citi izvēlas vairāk izmantot savu abstrakciju.

Konkrētākie cilvēki būtu tie, kuriem kājas būtu zemē, koncentrējās uz jēdzieniem, kas attiecas uz ļoti specifiskiem viņu vides elementiem, bet uz tiem, kas Viņi ir abstraktāki, tie būtu tie, kuru galva ir mākoņos, koncentrējoties uz vispārējiem un plašiem jēdzieniem.

2. Otrais gredzens: kooperatīvs un pragmatisks

Sadarbīgākie cilvēki ir tie, kurus uztrauc citu viedokļi un domas, īpaši interesējoties par viņu emocijām un bažām.

Savukārt pragmatiski cilvēki vairāk koncentrējas uz savu domāšanu, un viņi visus spēkus koncentrē uz tādu metožu izmantošanu, kas patiešām darbojas, pirms uzzināt citu viedokli, veicot noteiktu darbību.

Tie ir šī Keirsija ierosinātā koka pirmais un otrais gredzens, kas veido modeļa četrus temperamentus: racionālu (pragmatiski un abstrakti), amatnieki (pragmatiski un konkrēti), ideālisti (kooperatīvi un abstrakti) un aizbildņi (kooperatīvi un betons).

3. Trešais gredzens: proaktīvs un reaktīvs

Trešajā gredzenā tiek nošķirti tie, kas sazinās ar citiem, informējot viņus par a veicamās darbības, proaktīvie, tie, kas dod rīkojumus un vada, reaģenti. Katram no četriem temperamentiem ir šīs divas lomas. Tas nozīmē, ka modelī ir līdz 8 galvenajām lomām.

4. Ceturtais gredzens: izteiksmīgs un uzmanīgs

Beidzot mums ir ceturtais gredzens, kurā mēs varam atrast variantu lomas, kuras ir divas katrai modeļa vispārējai lomai, kas kopā veido sešpadsmit no tiem.

Izteiksmīgā loma attiecas uz tiem, kuri izvēlas izteikt, tas ir, skaidri parādīt savus nodomus, savukārt uzmanīgie izvēlas strādāt slēptāk.

Modeļa 4 temperamenti

Redzējuši temperamentu struktūru, mēs detalizētāk izskaidrojam katru no tiem:

1. Amatnieks

Pēc Keirsija modeļa "amatnieka" temperaments ir definēts kā persona, kurai ir tendence pielāgoties situācijai un kuras mērķis ir veikt konkrētu darbību. Tie ir pragmatiski un konkrēti. Amatnieki prasa pastāvīgu stimulāciju, un viņi vēlas uzlabot savas spējas, lai kļūtu tikumīgi tajā, kas viņiem patīk. Viņi vēlas izcelties ar to, ko viņiem patīk darīt.

Viņiem parasti ir laba prasme strādāt ar rokām, kā arī laba prāta veiklība, lai pielāgotos mainīgajai videi un situācijām. Viņi labi prot risināt problēmas.

Proaktīva amatnieka loma ir operatoriem, kuru ievērojamākā prasme ir izpēte, un viņu divi varianti ir “amatnieki” vai amatnieki (uzmanīgi) un virzītāji (izteiksmīgi).

Amatnieku reaktīvā loma ir māksliniekiem vai ‘izklaidētājiem’, kuri labi prot improvizēt. Tās divas variantu lomas būtu komponistiem (uzmanīgiem) un izpildītājiem (izteiksmīgiem).

2. Aizbildnis

Viņu uzvedība ir organizēta, nevis intuitīva, un viņi meklē drošību. Viņi ir kooperatīvi un konkrēti. Viņi izjūt lielu vajadzību piederēt kādam, būt saistītiem ar citu cilvēku. Aizbildņiem atbildība un pienākums ir ārkārtīgi svarīgi. Viņi ļoti labi organizē, pārbauda un ir labs uzticības avots citiem. Viņiem jābūt labi organizētiem grafikiem. Tās lielākais spēks ir loģistika.

Proaktīva aizbildņa loma ir administratoriem, kuri ļoti labi pārvalda un organizē. Šajā lomā mums ir inspektori (uzmanīgi) un uzraugi (izteiksmīgi).

Reaktīvā aizbildņa loma ir konservatīvie, kuru attīstītākā spēja ir sniegt atbalstu citiem. Lomas tajā mums ir aizsargi (uzmanīgi) un nodrošinātāji (izteiksmīgi).

3. Ideālistisks

Ideālisti ir kooperatīvi un abstrakti. Viņiem vissvarīgākais ir paša jēga. Viņi meklē savu personīgo identitāti, izaugsmi kā indivīdi. Viņa visattīstītākā dabiskā spēja ir diplomātija. Šis temperaments ir raksturīgs cilvēkiem, kuri rada pārliecību, kuri iedvesmo.

Ar ideālistisku proaktīvu lomu mums ir mentori, kuru pārziņā ir palīdzēt citiem attīstīties. Viņu vidū būtu konsultanti (uzmanīgi) un skolotāji (izteiksmīgi).

Ideālistiskajā reaktīvajā lomā mums ir virzītāji, kuri ļoti labi prot veikt starpniecību. Viņu iekšienē mums ir dziednieki (uzmanīgi) un čempioni (izteiksmīgi).

4. Racionāls

Racionāli cilvēki ir pragmatiski un abstrakti. Viņiem, svarīga lieta ir zināšanas un kompetence. Viņi vēlas labi pārzināt to, ko dara, un strādā, lai apgūtu to, ko vēlētos darīt, bez citu spiediena. Viņi labi pārvalda stratēģiju, teoretizē, koordinē projektus, izstrādā koncepcijas un labi strādā ar inženieriju.

No racionālas, proaktīvas lomas mums ir koordinatori, kas labi prot pasūtīt. Viņu iekšienē mums ir galvenie vadītāji (uzmanīgi) un aizsargi jeb komandieri (izteiksmīgi).

Reaģējošā lomā mums ir inženieri, kuru attīstītākā spēja ir būvēt. Iekšpusē mums ir arhitekti (uzmanīgi) un izgudrotāji (izteiksmīgi).

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Cattell, R. B., (1947). Primāro personības faktoru apstiprināšana un precizēšana. Psihometrika, 12., 197. – 220.
• Keirsija, D. (1978). Lūdzu, saproti mani II: temperaments, raksturs, inteliģence (1. izdev.). Prometeja Nemesis Book Co. ISBN 1-885705-02-6.