Anrī Fajols: Pozitīvās administrācijas tēva biogrāfija

Kas bija Anrijs Fajols (1841-1925)? Viņš ir ļoti nozīmīgs autors biznesa administrēšanas jomā; Šīs nozares inženieris un teorētiķis, dzimis Stambulā, Fajols papildus administratīvajai klasiskajai teorijai izstrādāja administratīvo modeli ar nosaukumu Fajolisms.

Šajā rakstā mēs papildus komentēsim viņa visatbilstošākos teorētiskos ieguldījumus īss pārskats par viņa dzīvi, izmantojot Henri Fayol biogrāfiju.

• Saistītais raksts: "Darba un organizāciju psiholoģija: profesija ar nākotni"

Anrī Fajola kopsavilkuma biogrāfija

Anrī Fajols (1841-1925) bija inženieris un biznesa administrācijas teorētiķis, dzimis 29. jūlijā 1841. gadā Konstantinopolē (Stambulā) un miris 1925. gada 19. novembrī Parīzē 84 gadu vecumā gadiem.

Fajols tiek uzskatīts par vienu no galvenajiem ieguldītājiem klasiskajā pieejā pārvaldībā, jo viņš izstrādāja tā saukto klasisko pārvaldes teoriju, kuru mēs redzēsim vēlāk.

Šis pētnieks dzimis 1841. gada 29. jūlijā Konstantinopolē, Stambulā, buržuāziskajā ģimenē. Tikai pirms gada rūpnieciskā revolūcija bija beigusies (1840. gads), tāpēc gan Fajols, gan viņa ģimene piedzīvoja no tā izrietošās sekas.

Runājot par akadēmisko dzīvi, Anrī Fajols 1860. gadā, būdams tikai 19 gadus vecs, pabeidza civilās kalnrūpniecības inženieri. Drīz sāka strādāt par kalnrūpniecības inženieri, īpaši Komentāru Fourchambault akciju sabiedrībā, liela grupa no kalnrūpniecības un metalurģijas nozares. Tieši šajā uzņēmumā viņš visu savu dzīvi pavadīja strādājot.

Pamazām Fayol tika paaugstināts tajā pašā uzņēmumā. Kad man bija 25 gadi, tika iecelts par raktuvju vadītāju. Divdesmit divus gadus vēlāk, būdams 47 gadus vecs, Fajols tika iecelts par ģenerāldirektoru (izpilddirektoru) un ieņēma šo amatu trīsdesmit gadus un līdz aiziešanai pensijā no 1888. līdz 1918. gadam. Tajā laikā Anrī Fajols atstāja uzņēmumu savam pēctecim diezgan labvēlīgos un stabilos apstākļos.

Iemaksas kalnrūpniecības uzņēmumā

Ir vērts pieminēt, ka uzņēmums pārdzīvoja sarežģītus posmus, īpaši šajos gados. Tomēr tajos gados, kad Anrī Fajols bija uzņēmuma direktors, viņa vadība bija patiešām laba.

Tajā laikā Fajols nodevās arī dažādu ar administrāciju saistītu rakstu rakstīšanai. 1916. gadā, divus gadus pirms aiziešanas pensijā, Société de l'Industrie Minérale biļetenā tika publicēts viens no viņa darbiem ar nosaukumu Administration Industrielle et Générale - iepriekšēja organizācija, virzība, koordinācija, kontrole.

Dažus gadus vēlāk, 1949. gadā, šis darbs ("Constance Soorrs General and Industrial Administration") tika tulkots angļu valodā.

1978. gadā par godu pasaules izstādei Parīzē notika Kalnrūpniecības rūpniecības biedrības kongress. Šajā notikumā Anrī Fajols prezentēja vienu no saviem darbiem, izmantojot ziņojumu, kurā tika aplūkota šāda tēma: gaisā pakļauto ogļu pārveidošana un spontāna sadegšana.

Viņa darbs tika uztverts ļoti atzinīgi, un kopš šī brīža Fajols sāka izcelties zinātniskajā jomā. Tālāk mēs uzzināsim viņa divus lielos ieguldījumus: fajolismu un klasisko pārvaldes teoriju.

• Jūs varētu interesēt: "Eltons Majo: šī organizācijas psihologa biogrāfija"

Fajolisms

Anrī Fajols izstrādāja administratīvo modeli, kuru viņš sauca par Fayolismo. Citi šī modeļa saņemtie sinonīmi ir: Pozitīva vadība, administratīvā procesa pieeja vai anatomiskā pieeja.

Izmantojot fajolismu, Anrī Fajols analizēja problēmas, ar kurām nenodarbojās Frederiks Teilors, kurš toreiz tika uzskatīts par Zinātniskās pārvaldes tēvu. Viņa gadījumā Teilors bija izstrādājis Taylorism - rūpnieciskās organizācijas metodi, kuras pamatā ir darba procesa uzdevumu sadale darba organizācijā.

Teilors pētījumus veica galvenokārt rūpnīcas vai veikala līmenī; tā vietā Fajols izpētīja organizāciju adreses. Turklāt Fajols izveidoja “Priekšnieku skolas” un sniedza lieliskas idejas saistībā ar dažādiem administratīvajiem līmeņiem, ko atrodam kādā organizācijā.

Viņa darbā "Administration industrielle et générale" mēs varam atrast fajolisma idejas, izmantojot tā filozofiju, kā arī visatbilstošāko ieguldījumu šajā jomā.

Definīcija un raksturlielumi

Mēs īsi ievietojām feolismu tā kontekstā, bet no kā tas īsti sastāv? Kādas ir tās galvenās īpašības? Fajolisms sastāv no administratīvā modeļa, kura pamatā ir trīs būtiski aspekti, Kas viņi ir:

• Darba dalīšana
• Konkrēta administratīvā procesa piemērošana
• Tehnisko kritēriju formulējums, kas vada administratīvo funkciju

Kā mēs redzēsim tālāk, fajolisms apraksta dažādas funkcijas organizācijas iekšienē, kur administratīvā funkcija ir vissvarīgākā. Faktiski šī funkcija attiecas uz uzņēmuma sociālo daļu (tas ir, tā darbiniekiem), bet pārējiem ir saistība ar izejvielām un mašīnām. No kā sastāv katra no šīm funkcijām? Noskaidrosim:

Funkcijas organizācijā

Kā mēs teicām, izmantojot trīs pārvaldības modeļa uzskaitītos trīs būtiskos aspektus, izmantojot šo vadības modeli, Anrī Fajols nosaka virkni funkciju, kuras jāņem vērā jebkuram rūpniecības uzņēmumam un kuras ir sekojošs:

1. Tehniskās funkcijas

Tie ir tie, kas pilda šo funkciju sniegt noteiktas preces un pakalpojumus.

2. Biznesa funkcijas

Komerciālās funkcijas ir saistītas ar efektīvu ražošanu un uzņēmuma pirkšanu un pārdošanu.

3. Finanšu funkcijas

Finanšu funkcijas ir saistītas ar naudas pārvaldību un vislabākās peļņas gūšanu no tās.

4. Drošības funkcijas

Šajā gadījumā, drošības funkcijas pilda misiju aizsargāt cilvēkus un viņu īpašumu no iespējamām zādzībām vai citām ķildām (piemēram, plūdi) organizācijā.

5. Grāmatvedības funkcijas

Tās ir funkcijas, kas saistītas ar krājumiem, atlikumi, izmaksas, statistika ...

6. Administratīvās funkcijas

Visbeidzot, Anrī Fajola savā fajolisma modelī piedāvātās administratīvās funkcijas attiecas uz pārējo jau izskaidroto piecu funkciju koordināciju un sinhronizāciju.

Patiesībā administratīvās funkcijas Fajolam ir viņa galvenais izpētes objekts (tajā laikā tas vēl ir pilnībā izstrādāts).

Administratīvā klasiskā teorija

Izmantojot savu klasisko teoriju, Anrī Fajols administratīvā kontekstā izstrādā virkni ideju, kas vērsti uz uzņēmuma efektivitātes paaugstināšanu.

Šīs idejas iet optimizējot to struktūru formu un izvietojumu, kas veido attiecīgo organizāciju (tas ir, tās departamentus), kā arī to strukturālās savstarpējās attiecības. Saskaņā ar šīm nostādnēm savā klasiskajā teorijā Fajols uzsver uzņēmuma anatomijas (tas ir, tās struktūras) un fizioloģijas (tas ir, funkcionēšanas) nozīmi.

Tātad, Fajols īpašu uzmanību pievērš organizācijas struktūras ievērošanai (Tā ir klasiskās teorijas pamatīpašība); tas ir, tā elementi, principi, nodaļas utt.

Tomēr Fajols neatstāj novārtā ne šo elementu sintēzi, ne arī to savstarpējās attiecības, kas galu galā rada uzņēmuma globālais redzējums, kas savukārt ļauj labāk sadalīt to pašu zem priekšnieka centralizācijas galvenais.

Bibliogrāfiskās atsauces:

• Heamss, J., Prjors, M.G. & Taneja, S. (2010). Anrī Fajols, praktiķis un teorētiķis - cienījams un apvainots. Vadības vēstures žurnāls.
• Peaucelle, J.L. & Gutrija, C. (2012). Anrī Fajola privātā dzīve un viņa motivācija veidot vadības zinātni. Vadības vēstures žurnāls.
• Sasaki, T. (1995). Anrī Fajola ģimenes attiecības. Vadības vēstures žurnāls.
• Teilors, F. W. (1911). Zinātniskās vadības principi. Harper & Brothers. lpp. 144.