Macro-omgeving van het bedrijf: wat het is en uit welke factoren het bestaat?

Bedrijven zijn geen geïsoleerde entiteiten van de wereld, maar zijn ondergedompeld in een systeem vol zeer verschillende variabelen.

Daarom is het belangrijk om rekening te houden met de bijzonderheden van de omgeving waarin een bedrijf zich bevindt. werken, aangezien het essentieel zal zijn om te kunnen bepalen welke de meest efficiënte operaties in elk zijn geval. We gaan dit feit analyseren aan de hand van het concept van de macro-omgeving van het bedrijf..

• Gerelateerd artikel: "Psychologie van werk en organisaties: een beroep met toekomst"

Wat is de macro-omgeving van het bedrijf?

Als we het hebben over de macro-omgeving van het bedrijf, hebben we het over de verzameling van alle factoren waaruit de omgeving bestaat en die op de een of andere manier verband houdt met zijn processen, op een directe of indirecte manier. Daarom zal deze groepering van elementen enkele bevatten die het bedrijf ten goede komen en andere die de werking ervan belemmeren.

En het is dat we binnen de macro-omgeving van het bedrijf allerlei factoren gaan vinden, zoals politieke, sociale, verwijzend naar de populatie waarmee het bedrijf opereert, die verwijzen naar de gebruikte technologieën, natuurlijk die verwijzen naar de context zuinig, en meer. We zullen ze allemaal later in meer detail bespreken.

Het gemeenschappelijke kenmerk van al deze elementen is dat ze vreemd zijn aan de onderneming zelf in die zin dat haar voorwaarden zijn gegeven en niet door haar kunnen worden gewijzigd.. Integendeel, wat u moet doen, is u aanpassen, profiteren van die factoren die gunstig voor u zijn en het aannemen van beleid dat het mogelijk maakt om de effecten van potentieel te dempen of zelfs te vermijden; schadelijk.

We observeren daarom de delicate relatie die bestaat tussen de macro-omgeving van het bedrijf en zijn eigen werking en levensvatbaarheid. daarom, Het is essentieel dat managers de omgeving van hun bedrijf grondig kennen en er dus van kunnen profiteren of de mogelijke gevaren ervan kunnen vermijden, voor zover mogelijk, het ontwerpen van strategieën voor dit doel in de overeenkomstige afdelingen.

Delen van de macro-omgeving van het bedrijf

We hebben er al op gewezen dat de macro-omgeving van het bedrijf uit zeer verschillende soorten elementen bestaat, en voor elk daarvan zal het bedrijf de passende procedures die u in staat stellen het meeste uit de situatie te halen of het risico zoveel mogelijk te verminderen, afhankelijk van of de factor gunstig of ongunstig.

Vervolgens zullen we de belangrijkste typen opsplitsen waarin alle elementen die deel uitmaken van de bedrijfsomgeving kunnen worden gegroepeerd, of wat hetzelfde is, de macro-omgeving van het bedrijf.

1. Demografie

Een van de eerste overwegingen die moeten worden gemaakt voordat een bedrijf wordt opgericht, is: analyseer alles met betrekking tot de populatie waarop het aangeboden product of de aangeboden dienst zal worden gericht. Dat wil zeggen, we moeten de demografische kenmerken van de groep potentiële consumenten grondig kennen.

Om deze reden zal de levensvatbaarheid van een bedrijf afhangen van een juiste interpretatie van een juiste identificatie van de eisen van de mensen van een bepaalde plaats. Op die manier, het bedrijf moet analyseren wat het juiste bevolkingssegment is waarop het zich moet concentreren en of de demografische kenmerken van een regio voldoen aan de voorspelling.

Daarom is de demografische factor de eerste factor waarmee rekening moet worden gehouden met betrekking tot de macro-omgeving van het bedrijf. Enkele voorbeelden zijn de verschillende bevolkingsgroepen die we kunnen vinden in een stad, aan de rand ervan, in een gebied landelijk, aan de kust, in een of andere autonome gemeenschap of een andere toestand die de verspreiding van bevolking.

Als het product dat door het bedrijf op de markt wordt gebracht bedoeld is voor mensen van een zeer specifieke leeftijd of kenmerken, is het logisch: dat alle inspanningen zijn bedoeld om dit product dichter bij de gebieden te brengen waar de meeste individuen van dat specifieke product zijn cirkel.

2. Technologie

Als we doorgaan met de tweede factor van de macro-omgeving van het bedrijf, vinden we nu alles met betrekking tot technologie en mogelijke innovaties die zich op dit gebied kunnen voordoen. Op die manier, het bedrijf moet voortdurend op de hoogte worden gehouden van deze veranderingen om zich eraan aan te passen en er waar mogelijk van te profiteren.

De lancering van een nieuw apparaat of van een nieuw programma kan een concurrentievoordeel betekenen voor het bedrijf dat deze verbetering sneller implementeert, hun marktaandeel vergroten, ten koste van andere bedrijven die niet zo snel hun procedures hebben verbeterd door gebruik te maken van nieuwe kansen technologisch.

Sommige bijdragen van technologie kunnen leiden tot kleine verbeteringen, maar andere kunnen een verschil maken. kwestie van levensvatbaarheid, als ze het paradigma van de werkwijze van de bedrijven van een sector veranderen change vastbesloten. Dan, Het gaat er niet alleen om de verandering snel over te nemen, maar ook om het concurrentievermogen van het bedrijf niet ernstig in gevaar te brengen omdat het volledig verouderd is bij procedures.

Een extreem en daarom zeer duidelijk geval zou het geval kunnen zijn dat leidde tot de veralgemening van het gebruik van internet op alle gebieden, inclusief het bedrijfsleven. In dat geval hebben de bedrijven die er iets langer over deden om zich aan te passen, of niet, de voordelen van iets verloren en zo standaard, zoals het direct verzenden van e-mails, kunnen ze zelfs voor hun concurrenten.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Business line: wat is het, typen, kenmerken en classificatie"

3. Maatschappij

Een andere groep factoren die binnen de macro-omgeving van het bedrijf een belangrijke plaats innemen, is het sociale. In tegenstelling tot de demografische kenmerken die we eerder zagen, zijn sociale factoren meer veranderlijk en wispelturig. Een bedrijf kan profiteren van de kenmerken van een bepaalde samenleving in zijn voordeel, maar het kan ook proberen invloed uit te oefenen om deze kenmerken te wijzigen.

Het is duidelijk dat het kunnen bereiken van zo'n krachtig effect alleen beschikbaar is voor gerenommeerde merken die een machtspositie in de markt en hebben een groot aandeel consumenten met een hoge mate van loyaliteit.

Tegenwoordig zijn sociale netwerken een onmisbaar hulpmiddel voor elk bedrijf, zowel om aanwezig te zijn op de sociaal, om op een directe manier met consumenten om te gaan om naar hen te kunnen luisteren en te weten wat ze denken en wat nodig hebben. Daarom zijn ze de perfecte manier om het potentieel van de sociale factoren van de macro-omgeving van het bedrijf te ontdekken en in zijn voordeel te kunnen gebruiken.

De netwerken geven er de voorkeur aan dat alles gebeurt en op een vluchtige manier wordt besproken. Daarom is het essentieel dat degenen die verantwoordelijk zijn voor het beheer van de profielen van het bedrijf in kwestie, snel en scherpzinnig weten welke bewegingen of thema's Ze kunnen een manier zijn om reclame te maken voor producten, de reputatie te vergroten of inhoud te genereren die viraal kan worden onder potentiële consumenten.

4. Economie

De vierde groep factoren van de macro-omgeving van het bedrijf verwijst naar de economie. Het is duidelijk dat de economische situatie van de omgeving waarin een bepaalde onderneming zich bevindt een directe invloed zal hebben op haar prestaties. Situaties zoals een algemene crisis of zelfs een recessie kunnen absoluut schadelijk zijn voor een bedrijf.

In deze gevallen moeten bedrijven maatregelen nemen die hen in staat stellen het moeilijke moment te overwinnen en hun middelen op de meest efficiënte manier te benutten. Evenzo, als de economische context gunstig is en de regio of het land groei ervaart, kan dit ook een impact hebben op de bedrijfsbeleid, dat meer investeringen zal kunnen doen, wetende dat de situatie het toelaat, aangezien de risico's zijn minderjarigen.

5. Politiek

Politieke factoren zouden de lijst sluiten die de macro-omgeving van het bedrijf vormt. Hoewel veel bedrijven in een vrijemarktsysteem opereren, is de waarheid dat: Er zijn veel wet- en regelgeving waaraan moet worden voldaan, dus dit zijn essentiële voorwaarden bij het nemen van zakelijke beslissingen, op een of andere manier.

Bovendien hoeven deze polissen niet te worden vastgelegd, aangezien de verschillende administraties voortdurend wetten maken. Daarom moet elke organisatie aandacht besteden aan wetswijzigingen die plaatsvinden in de regionale context, nationaal en zelfs internationaal, om te anticiperen op de mogelijke invoering van nieuwe wetten die gevolgen kunnen hebben voor de bedrijf.

Politieke factoren zijn nauw verbonden met economische factoren die we in het vorige punt zagen. Om deze reden is het zeer waarschijnlijk dat de huidige regering, in het licht van een bepaalde economische situatie, zal besluiten om bepaald beleid te voeren om te profiteren van de veroorzaakte effecten of deze te verzachten. Daarom is dit een groep uiterst relevante factoren als we het hebben over de macro-omgeving van het bedrijf.

Bibliografische referenties:

• Novoa, PAH, Macías, HDV (2016). Demografische verandering en consumptie. Het belang van de macro-omgeving in marketingstrategieën. Jeugd in de wetenschap.
• Van Tuyckom, C. (2011). Macro-omgevingsfactoren die verband houden met fysieke activiteit in de vrije tijd: een transnationale analyse van EU-landen. Scandinavisch tijdschrift voor volksgezondheid.
• Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Identificatie van macro-milieukritische succesfactoren en belangrijke verbeterpunten om publiek-private partnerschappen op het gebied van infrastructuur te bevorderen. Engineering, constructie en architectonisch management.
• Yánez, JFT, Pazmiño, JF. (2015). Rekening houden met de externe en interne factoren of krachten waarmee rekening moet worden gehouden voor de situatieanalyse van een bedrijf. Tijdschrift uitgeven.