De 8 soorten giftige werkers

Mensen zijn heel divers en deze diversiteit is goed zichtbaar in de wereld van organisaties, waar veel mensen met verschillende persoonlijkheidskenmerken moeten samenwerken.

Bij veel gelegenheden gaat alles goed, met degenen die meer werken en anderen die wat minder werken, maar soms gebeurt het dat werknemers manieren van zijn hebben die veel schade toebrengen aan de organisatie, en dat moet op de een of andere manier worden gecorrigeerd vorm.

Ze zijn verschillende de soorten giftige werknemers die we in een bedrijf kunnen vinden en dan zien we de top 8.

• Gerelateerd artikel: "Psychologie van werk en organisaties: een beroep met toekomst"

De belangrijkste soorten giftige werknemers in bedrijven

Sommigen zouden zeggen dat een bedrijf een afspiegeling is van de samenleving, zowel in het goede als in de hand. Op dezelfde manier dat er in de echte wereld een diversiteit aan mensen is, elk met hun eigen persoonlijkheid en manier van doen, kunnen werknemers in een bedrijf zich niet losmaken van hun eigenschappen temperamentvol. Elk werkt in de mate dat hun capaciteit en manier van zijn hen verlaat, met degenen die meer werken en anderen die werk een beetje minder en helaas zijn er ook mensen die helemaal niet werken of het heel erg doen disfunctioneel.

Hoewel in ons bedrijf verwacht wordt dat iedereen zijn steentje bijdraagt ​​en zich inspant om de organisatie goed te laten verlopen, ja het is waar dat we soms mensen kunnen ontmoeten die lijken te vergeten dat ze in een samenleving leven en waar het bedrijf deel van uitmaakt haar. Er zijn ontwrichtende, egocentrische, conflicterende en, kortom, werknemers die een schadelijke invloed uitoefenen die het bedrijf veel schade berokkenen. Hier zijn de 8 soorten giftige werknemers en enkele tips om te voorkomen dat ze ons bedrijf ruïneren.

1. de lastige

De probleemwerker is precies dat, de persoon die, met wat hij doet, genereert meer problemen dan het oplost. Zijn manier van werken is incompetent, grillig en onbetrouwbaar en omdat hij vaak niet weet hoe hij zijn werk goed moet doen of hem er niet toe aanzet, kan hij niet echt iets repareren. Door sterk op anderen te vertrouwen om hun eigen fouten op te lossen, verliezen anderen de focus op hun taken, wat leidt tot algemene frustratie.

2. De luie

De luie en luie werker werk vermijden door de tijd, het enthousiasme en de energie van andere werknemers te absorberen. Hoewel hij over alle tools, kennis en strategieën beschikt die nodig zijn om zijn werk uit te voeren, doet hij niet zijn deel of, in het geval dat hij zijn deel doet, komt hij er heel laat mee in de praktijk, hij wordt uiteindelijk een nogal onproductief lid van de organisatie. Hij zegt dat hij het in zijn eigen tempo doet en dat het hem vaak niet kan schelen hoe gehaast zijn baas en zijn collega's door hem zijn.

3. de martelaar

De martelaar is precies het tegenovergestelde van de zwerver. Het gaat over een personage dat dringt erop aan om absoluut alles te doen, zelfs wat hij niet gedaan kan krijgen.

Hij is nogal een werker, maar niet in de positieve zin van het woord, maar hij wil dat iedereen weet hoeveel hij opoffert om dingen te doen die hem niet raken. Het probleem is dat door meer te werken dan je kunt en moet, je het risico loopt de verkeerde dingen te doen, en dat je zonder werk aan degenen die wel weten hoe het moet, wat een slecht eindresultaat veroorzaakt en de rest van de team.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Disfunctioneel perfectionisme: oorzaken, symptomen en behandeling"

4. Het sociale

In elk kantoor vinden we mensen met een zekere mate van humor, die onze dag goed maken met hun grappen en grappen. Dat is prima, maar als we tot het giftige punt worden gebracht, hebben we de figuur van het sociale. Gaat over een extraverte persoon die anderen vermaakt en afleidt, meer dan hij zou moeten. Hij roddelt, vertelt de hele tijd grappen en praat te veel, waardoor het werktempo wordt verstoord. En als we bij dit alles het feit toevoegen dat velen van hen van drama houden, hebben we een persoon die spanning in de organisatie kan brengen.

5. de stoorzender

De stoorzender is die persoon die, zoals zijn naam aangeeft, verstoort het goede klimaat van de organisatie.

Er zijn mensen die hem liever de psychopathische werker noemen, omdat hij overal een spoor van vernietiging en onenigheid achterlaat. Het creëert een vijandige, ongemakkelijke en gespannen werkomgeving, die het moreel en bijgevolg de effectiviteit van alle werknemers aantast. Als je iemand niet mag, val je je lastig, saboteer je je projecten en manipuleer je anderen om zich tegen je te keren, inclusief je eigen baas.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Mobbing: psychologische intimidatie op het werk"

6. de afvallige

In elk bedrijf is er wel iemand die hem, nadat hij hem heeft verteld hoe het gaat, hem heeft getraind en geadviseerd bepaalde fouten niet te maken, negeert en zijn eigen weg gaat.

Het heeft zijn eigen regels, zijn eigen methode, zelfs als dat betekent dat het inkomen van het bedrijf in gevaar komt. Hij improviseert en neemt beslissingen die buiten zijn macht liggen. Hij neemt de klantrelatie niet serieus, hij denkt meer te weten dan anderen en doet de dingen volgens zijn methode, zonder na te denken of het zijn collega's kan schaden. Het woord protocol zegt niets.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Wetenschappen van de administratie: wat ze zijn, kenmerken en functies"

7. de gezonken

De gezonken persoon, door sommigen ook wel de verliezer genoemd, is die arbeider die van nature helaas faalt. Het wordt gekenmerkt door niet te geloven in hun capaciteiten, niet goed te weten hoe ze hun emoties van ontmoediging en neerslachtigheid moeten beheersen en in veel gevallen een zeer laag zelfbeeld hebben.

Het hoeft geen giftige persoon te zijn, maar het is duidelijk dat zijn manier van zijn in het bedrijf de werking ervan schaadt. Als hij in het verleden succesvol was, beschouwt hij het als het product van toeval of schrijft hij de eer toe aan anderen.

8. De slechte leider

De slechte leider is een van de werknemersprofielen die de organisatie de slechtste dingen kunnen bezorgen. Het zijn mensen die zeer giftige werknemers worden omdat het zeker is dat ze andere werknemers van het bedrijf zullen slepen. Het zijn ook die mensen die niet in staat zijn de verdiensten van anderen te zien, zichzelf toeschrijven aan wat hun ondergeschikten hebben gedaan en ze zien als louter middelen om hun doelen te bereiken. Ze kunnen niet delegeren omdat ze het gevoel hebben dat ze macht verliezen.

Wat te doen als we giftige werknemers hebben?

De aanwezigheid van een giftige werknemer is een risico voor het bedrijf. We moeten erin slagen een omgeving van vertrouwen te creëren waarin werknemers zich vrij voelen om vertel ons als bazen wat hen dwarszit of, als er een personeelsteam is, dat Afdeling. De werknemer moet zich vrij en op zijn gemak voelen om hun zorgen uit te leggen, wetende dat ze hopen dat ze serieus worden genomen..

Enkele basistips om te volgen zijn:

• Negeer het probleem niet
• Ingrijpen bij het minste teken van conflict tussen arbeiders
• Onderzoek het probleem grondig
• Help de giftige werker om te stoppen met giftig te zijn.

Wat betreft de giftige werknemer, als we al alles hebben gedaan wat in onze macht ligt om de situatie te corrigeren, vanaf intensieve training, emotie- en tijdbeheer plus protocollen tegen pesten, maar het lijkt erop dat hij zijn deel niet doet of Er zijn nog steeds ernstige problemen tussen hem en de rest van de arbeiders, de enige maatregel die het probleem bij de wortel kan aanpakken, zal moeten worden genomen: Het ontslag.