Webers theorie van bureaucratie: zijn ideeën en kenmerken

Vanuit de psychologie van organisaties zijn er meerdere theorieën naar voren gebracht over de organisatie van werk in bedrijven. Vandaag zullen we een van hen kennen, Weber's theorie van bureaucratie.

Deze theorie ontstond om de beperkingen van de klassieke theorie en de theorie van menselijke relaties op te lossen die, aan de andere kant, tegengesteld en tegenstrijdig aan elkaar waren. Zo bracht Weber deze rationalistische theorie naar voren via een efficiënte benadering, die toepasbaar is op fabrieken en verschillende vormen van menselijke organisatie.

• Gerelateerd artikel: "Arbeids- en organisatiepsychologie: een beroep met toekomst"

Max weber

Maximilian Weber (1864-1920) was een filosoof, econoom, jurist, historicus, politicoloog en socioloog Duitse. Hij wordt beschouwd als de grondlegger van de moderne studie van sociologie en openbaar bestuur.

Weber begon de systematische studie van bureaucratie. Hij ontwikkelde een reeks observaties in verband hiermee en configureerde de voorwaarden die bijdragen met begrippen als de monetaire economie, het kapitalistische systeem, de industriële revolutie, enz.

Weber's theorie van bureaucratie

De bureaucratietheorie van Weber bestaat uit: een vorm van hiërarchische werkorganisatie waar ambtenaren of werknemers gespecialiseerd zijn in hun vakgebied en functies. Voor Weber is de bureaucratie een instrument van overheersing.

Weber stelt de voorwaarden vast voor een persoon met macht om hun legitimiteit te rechtvaardigen; legt ook uit hoe de onderdanen over wie dergelijke macht wordt uitgeoefend, eraan worden onderworpen?.

Naast het legitimeren van macht is, om machtsuitoefening mogelijk te maken, een zekere mate van bestuurlijke organisatie nodig. De door Weber voorgestelde bureaucratische administratieve organisatie zorgt voor de hoogste mate van efficiëntie in werk en organisatie. Het doel van een dergelijke organisatie zal zijn om de problemen van de samenleving op te lossenen bij uitbreiding die van het bedrijf.

Als positieve kenmerken van zijn theorie van bureaucratie versus andere vormen van werkorganisatie, verdedigt Weber dat dit onder meer is: nauwkeurig, snel en uniform. Bovendien benadrukt het dat uw organisatie bespaart objectieve en persoonlijke kosten.

• Gerelateerd artikel: "De belangrijkste soorten sociologie"

Soorten samenleving

Binnen zijn theorie van bureaucratie heft Weber 3 soorten samenlevingen op volgens hun kenmerken:

1. traditionele samenleving

Patriarchaat en erfenis vallen op (bijvoorbeeld het gezin).

2. Charismatische samenleving

Mystieke, willekeurige en persoonlijke kenmerken vallen op (bijvoorbeeld politieke partijen).

3. Bureaucratische, rationele of legale samenleving

Uitblinken onpersoonlijke normen en rationaliteit (bijvoorbeeld grote bedrijven). Daaruit legt hij zijn theorie van de bureaucratie uit.

Soorten legitieme autoriteit

Evenzo definieert Weber drie soorten legitieme autoriteit:

• Traditionele autoriteit.
• Charismatische autoriteit.
• Juridische, rationele of bureaucratische autoriteit, typerend voor zijn theorie.

Belangrijkste ideeën van zijn theorie

Weber's theorie van bureaucratie brengt drie fundamentele ideeën naar voren die kenmerkend zijn voor bureaucratie:

1. Juridische aard van regels en voorschriften

Er zijn een aantal regels en voorschriften geschreven in de bureaucratie, die op een gedetailleerde en rationele manier zijn uitgewerkt. Deze sluiten aan bij de doelstellingen van de bureaucratie.

Dus de bureaucratie is gebaseerd op zijn eigen wetgeving dat de werking ervan definieert.

2. Onpersoonlijkheid

Alle administratieve regels, besluiten en zaken schriftelijk worden opgesteld en vastgelegd.

De arbeider zal zijn taak onpersoonlijk vervullen.

3. Hiërarchie van gezag

De becommentarieerde wetgeving bestaat uit een reeks abstracte regels die op een rationele en opzettelijke manier zijn vastgesteld.

Het onderwerp met autoriteit heeft een reeks functies, rechten en plichten. Dit onderwerp heeft macht vanwege zijn positie.

Aan de andere kant doet de persoon die de autoriteit gehoorzaamt dat omdat de wetten het zo bepalen, en niet zozeer omdat hij de wil van de baas gehoorzaamt.

4. Professionalisering en rationaliteit

Elke professional worden geselecteerd op hun mate van voorbereiding en specialisatie in het onderwerp.

Het te ontwikkelen werk zal worden beschouwd als een loopbaan waarin men kan worden bevorderd (gepromoveerd) op basis van zijn anciënniteit, capaciteit en technische kennis.

5. Maximale taakverdeling

Er zijn een aantal machtsposities binnen de bureaucratische organisatie. Elke machtspositie gehoorzaamt aan een reeks competenties, die worden afgebakend door een reeks regels.

De functies zijn hiërarchisch georganiseerd; elke positie staat dus onder controle en toezicht van een hogere positie. Elk onderwerp zal verantwoordelijk zijn voor hun beslissingen en acties, evenals die van hun ondergeschikten.

6. Bepaling van regels

Regels en voorschriften het gedrag van werknemers regelen. Elk van hen wordt op een coherente manier toegepast op elk geval en specifieke situatie.

Effecten van bureaucratie

Weber brengt een reeks effecten naar voren die voortkomen uit zijn bureaucratische organisatie: aan de ene kant de organisatie bureaucratisch helpt om te anticiperen op menselijk gedrag, en aan de andere kant zal het de standaardisatie van de prestaties van arbeiders.

Zoals hierboven vermeld, zal het uiteindelijke doel zijn: meer efficiëntie hebben in alle processen en functies die in het bedrijf zijn ontwikkeld, dat wil zeggen, de maximale efficiëntie van de organisatie.

Bibliografische referenties:

• Weber, M. (1993). Economie en samenleving. Madrid: SL Spaanse Economische Cultuurfonds.
• Hogg, M. en Graham, V. (2010). Sociale psychologie. Pan-Amerikaans.