Coalitie-instincten: wat zijn ze, kenmerken, voor- en nadelen

Het was de Amerikaanse antropoloog John Tooby die op het idee kwam dat: het concept genaamd "coalitie-instincten" zou meer erkenning moeten krijgen binnen de psychologie en de wetenschappelijke gemeenschap Omdat het van mening is dat ze een grote invloed hebben op de samenleving en de overtuigingen van mensen.

Coalitie-instincten worden door veel evolutionaire wetenschappers als een inherent kenmerk beschouwd naar de menselijke natuur die het gedrag van mensen in hun omgeving aanzienlijk beïnvloedt Sociaal.

In deze e-mail leggen we uit wat het begrip coalitie-instincten inhoudt en hoe ze het leven van mensen kunnen beïnvloeden.

• Gerelateerd artikel: "Wat is sociale psychologie?"

Wat zijn coalitie-instincten?

Hoewel er geen consensusdefinitie is voor dit concept, is de definitie die zegt dat coalitie-instincten: een repertoire van aangeboren en universele instincten die het gedrag van mensen in sociale contexten beïnvloeden.

Deze instincten zetten mensen ertoe aan een groep te vormen, bij een vereniging te horen, verdedig bepaalde waarden, verzet of verzet je tegen het doen van bepaalde dingen, val aan in bepaalde contexten; kortom, het vormen van verschillende coalities in verschillende contexten die een persoon ertoe bewegen op verschillende manieren te handelen, afhankelijk van het feit of hij door een of ander type coalitie is bewogen.

Elke coalitie bestaat uit een groep mensen die zichzelf en/of door anderen gezien ziet als een bepaalde identiteit die ze allemaal gemeen hebben.

Deze manier van kijken naar anderen is kenmerkend voor mensen, aangezien Door de evolutie heen werd het vermogen om coalities te vormen verworven, wetende dat twee mensen er één kunnen verslaan, drie er twee, enzovoort., de overgang van dominante alfamannetjes naar een coalitiegroep waar leden hun krachten bundelen om te reageren op gevaren en bedreigingen buiten de groep, alsof iemand alleen werd gelaten was overgeleverd aan de genade van anderen en zijn leven was in gevaar, dus coalitie-instincten motiveerden alle mensen om tot een groep te behoren bescherming.

Zo is aangetoond dat het vormen van coalities van grote hulp is geweest bij het oplossen van bepaalde uitdagingen in groepen, omdat ze individueel niet konden worden opgelost, het heeft grote voordelen.

Het is daarom we stammen af ​​van degenen die wisten hoe ze hun coalitie-instincten correct moesten gebruiken om onze krachten te bundelen en te overleven, dus we hebben deze instincten geërfd. Om deze reden volgen we tegenwoordig onze coalitie-instincten om deel uit te maken van verschillende soorten coalities (in werk, in het gezin, verschillende sociale groepen, verenigingen, sportteams en zelfs door nationaliteit, onder andere).

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "De oorsprong van religie: hoe is het verschenen en waarom?"

Coalitie-instincten als behoefte om bij een groep te horen

Coalitie-instincten wekken de behoefte bij de mens op om tot een coalitie te behoren, en in sommige gevallen ook om deel uit te maken van een coalitie. coalitie zou onder andere de reden kunnen zijn waarom sommige groepen een reeks vreemde overtuigingen hebben en niet verbonden zijn met de realiteit (bijvoorbeeld in de sekten).

Deze instincten kunnen zelfs een van de redenen zijn waarom het nodig is om deel uit te maken van een groep, ook al is het voor radicale ideeën waarin haar leden beschouwen zichzelf moreel superieur aan degenen die hun ideeën niet delen en er is een afwijzing naar hen toe.

Bovendien worden in sommige groepen een reeks eisen gesteld aan degenen die deel willen uitmaken van de zichzelf, onder wie onvoorwaardelijke steun voor de groep meestal wordt vergeleken met degenen die er tegen zijn ideeën.

Aan de andere kant zijn er tal van interculturele onderzoeken die hebben aangetoond dat mensen zijn niet alleen sociaal, maar ook van nature coöperaties, iets dat kan worden geverifieerd door de manier van sociaal gedrag van duizenden kinderen van verschillende culturen, waar ze psychologisch geschikt bleken te zijn om samen te werken met andere personen.

• Gerelateerd artikel: "Groepsidentiteit: de behoefte om ergens bij te horen"

Problemen die coalitie-instincten kunnen veroorzaken

In sommige gevallen kunnen coalitie-instincten conflicten veroorzaken in verschillende sectoren, zoals wetenschap, politiek of sport.

In de wetenschap, wanneer coalities worden gevormd door sommige wetenschappers op basis van bepaalde onderzochte vragen, Het kan schadelijk worden als ze op basis van de ideeën van de gevormde coalitie een ijzeren en onbuigzame houding aannemen, zodanig dat Dat kan het wetenschappelijke proces moraliseren, waardoor het voor een andere groep moeilijk wordt om de validiteit van hun onderzoek te betwisten.

Zelfs wanneer resultaten worden bewezen in strijd met de hypothesen die door hun coalitie worden ondersteund, kunnen deze groepen hun belangen boven de wetenschappelijke waarheid, en dat is wat voor het algemeen belang moet prevaleren boven de eigen belangen, aangezien de De wetenschap moet vooral ontwikkeling en vooruitgang zoeken op basis van verifieerbare ontdekkingen, zonder vooringenomen te worden door de idealen van welke coalitie.

Daarom is het niet ongewoon dat in de hele Geschiedenis er zijn allerlei aanvallen ontstaan ​​tussen verschillende coalities van leden die tot verschillende wetenschappelijke scholastici behoren, gebaseerd op een strijd om gelijk te krijgen. Iets zeer vergelijkbaar met wat er is gebeurd door verschillende politieke partijen, radicale ideologische groepen, zelfs in groepen fans van sportteams.

Wanneer een groep beweegt of waanzinnige coalitie-instincten heeft, kan de achtergrond van het probleem worden gegrond in verschillende motieven, zoals de controle over een territorium, status, vechten voor bepaalde hulpbronnen, macht grijpen, geweld moreel enz.

Evenzo is er in deze klasse van coalities vaak de situatie dat de leden van hun groep een bepaald gedrag van iemand buiten hun groep berispen en, in het geval dat een lid van hun groep op een vergelijkbare manier handelde, zouden ze hun daden vergeven en zelfs hun gedrag rechtvaardigen.

Coalitie-instincten veroorzaken echter niet in alle gevallen conflicten, maar treden meestal op wanneer groepen worden gevormd in gebaseerd op een reeks extremistische ideeën en de leden van de groep handhaven een gesloten en onbuigzame houding, zonder de deuren te openen naar de debat.

Het verwijderen van deze extreme gevallen, ze hebben mensen over het algemeen geholpen om groepen te vormen, het verenigen van de krachten van elk van de leden van verschillende groepen, op een zodanige manier dat ze bereikte grote prestaties die een enkele persoon niet zou hebben kunnen bereiken, zoals we bespraken op begin.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Groepspsychologie: definitie, functies en hoofdauteurs"

Coalitie-instincten op de werkvloer

Coalitie-instincten, net zoals ze mensen toestonden om hun krachten te bundelen als leden van een groep om vooruit te komen en te overleven in moeilijke situaties, vandaag kunnen ze ook positief zijn voor een betere ontwikkeling op de werkplek.

Coalities ontstaan ​​wanneer verschillende mensen samenkomen voor een gemeenschappelijk doel en, in het geval van een werkplek, zou het zijn om de bedrijfsdoelstellingen voor de die werken, elk lid draagt ​​zijn zandkorrel bij met de taken die ze moeten uitvoeren, zodat wanneer ze allemaal hun functies vervullen, deze doelstellingen meestal bereikt.

Er zijn bedrijfsleiders die geïnteresseerd zijn in het bevorderen van deze coalities op de werkvloer. omdat ze een geweldig hulpmiddel kunnen zijn om een ​​goede sfeer op de werkplek te creëren die uw medewerkers helpt om efficiënter te coördineren en te werken, en elkaar te helpen. Met een goede samenhang en goede prestaties op de werkplek hebben werknemers meer kansen op het verkrijgen van extrinsieke (economische voordelen) en intrinsieke (tevreden zijn) met zijn werk).

Hiervoor kan het nuttig zijn voor leiders om hun werknemers aan te moedigen te zoeken naar een gemeenschappelijke betekenis over het bedrijf, zodat alle hetzelfde gevoel van verbondenheid hebben en de band tussen hen en met het bedrijf wordt geïntensiveerd, wat kan worden gezien als de identiteit van de bedrijf.

Deze situaties kunnen zich ook voordoen in andere contexten die coalitievorming vergemakkelijken., bijvoorbeeld onder de studenten van een universitaire faculteit, de atleten van hetzelfde team, enz.