Communiceren wij ondernemers of professionals goed?

Voor de authentieke ontwikkeling van mens en samenleving die de menselijke persoon in al zijn dimensies respecteert en bevordert, streeft zij naar twee doelstellingen: continuïteit en constante vernieuwing.

Aan de ene kant is het constant omdat het dezelfde onderliggende inspiratie handhaaft, in zijn fundamentele richtlijnen voor actie; en aan de andere kant is het nieuw, omdat het onderhevig is aan de nodige aanpassingen als gevolg van de variatie van omstandigheden en de constante stroom van gebeurtenissen. Daarom, hetzelfde wordt verwacht van het bedrijf als maatschappelijke instelling.

• Gerelateerd artikel: "De 7 functies en rollen van bedrijfspsychologen"

Een andere manier om professionele en persoonlijke ontwikkeling te begrijpen

Het concept van bedrijfsontwikkeling of persoonlijke ontwikkeling valt niet samen met dat wat beperkt is tot het voldoen aan de uitsluitend materiële verlangens, zonder aandacht te schenken aan de blijvende waarde van spirituele en menselijke ontwikkeling van iedereen.

De ervaring leert ons dat de permanente ontkenning van creativiteit zowel individueel als zakelijk veroorzaakt een gevoel van frustratie dat kan HR vatbaar maken voor "psychologische migratie"; werknemers voelen zich misschien niet gewaardeerd en raken niet betrokken bij het bedrijf dat ze vertegenwoordigen, aan het einde van de missie waarvoor het bedrijf leeft.

Op zoek naar een match tussen de bevredigde behoeften

Onderhandelen wordt in de "Anatomie van het Bedrijf" opgevat als een alternatieve of aanvullende behandeling om positieve doelen te bereiken.

Voor een goede gezondheid van het bedrijfsleven moet ontwikkeling zowel economisch als cultureel, politiek en menselijk zijn, vermijden dat de te gebruiken mechanismen zo automatisch zijn dat ze de situaties verstarren die voortdurende aanpassingen van veranderingen vereisen, en rekening houdend met het feit dat deze mechanismen moeten worden onderworpen aan ethisch-morele analyse, en hier hebben we het over sociale verantwoordelijkheid.

Een gezond bedrijf moet worden gerund en geëxploiteerd door gezonde mensen. Er zijn ook bedrijven die egocentrisch kunnen zijn en te veel over zichzelf praten in de presentatie aan een mogelijke potentiële klant, wat: Het kan van invloed zijn op het sluiten van verkopen, omdat het de indruk wekt dat het niet belangrijk is de behoeften op dat moment te dekken. Luistert het bedrijf naar de markt om mogelijke veranderingen door te voeren? Luisteren we naar klanten? oefenen we? Actief luisteren?

Communiceren we goed?

Alexithymia is de neurologische aandoening die bestaat uit het onvermogen van het onderwerp om hun eigen emoties te identificeren en bijgevolg, het onvermogen om ze verbale expressie te geven.

Wanneer elke persoon, elk bedrijf begrijpt wat zijn missie is, houdt de machtsstrijd op te bestaan, begrijpt iedereen dat ze hun plaats hebben en dat ze essentieel zijn voor de operatie als geheel.

ondernemingsklimaat beïnvloedt het goed functioneren van werknemers, op dezelfde manier als het atmosferische klimaat levende wezens beïnvloedt. op emotioneel en psychobiologisch niveau, en zelfs op gezondheidsniveau als er rampen zijn door: klimaat. Het vestigingsklimaat wordt verbeterd met een goede interne communicatie, een duidelijke visie op de functies van de afdelingen, leiderschap, motivatie en telkens een passende opleiding.

Respect is een persoonlijke en zakelijke waarde op het niveau van Interne Human Resources, en op het sociale niveau in de samenhang met andere bedrijven in dezelfde of verschillende sectoren die naast elkaar op de markt moeten bestaan, en ook rekening houdend met de omgeving.

Het ontwikkelingsproces heeft ook een dienst van solidariteit nodig; iedereen is geroepen om zijn plaats in te nemen, en vooral vertrouwen, balans en illusie zijn nodig. Dit alles om het bedrijf te vermenselijken.

De mesofia-methode:, helpt bij het verbeteren van de anatomie van het bedrijf, gericht op zowel menselijke als institutionele verbeteringen, en het ontwikkelen van capaciteiten en waarden met behulp van Persoonlijk advies, elite training en psychotherapieën aangepast aan elke persoon (sofrologie, sociale psychologie, psycho-oncologie, neuropsychologie, NLP, logotherapie, sociale vaardigheden en richtlijnen, enz.).

Een van de meest nuttige persoonlijke vaardigheden in onze relaties is: Assertiviteit. Zo positioneert het assertieve bedrijf of de assertieve professional zich op een gezonde manier in de markt. Als de assertief gedrag vergemakkelijkt de informatiestroom in de werkgroepen we vermijden het “bedrijfscholesterol”.

Sinds we zijn geboren, zijn mensen sociale wezens en dragen we latent de actie van anderen met zich mee. A) Ja, het bedrijf is ook een sociale instelling. HR heeft het gevoel dat ze tot die groep behoren, en het zijn de groepen en niet de geïsoleerde individuen die de functionele eenheden vormen in de strijd om het bestaan. En de verzameling van deze groepen vormt de samenleving. De cultuur en persoonlijkheid van bedrijven zijn geïntegreerd in de gedragspatronen van human resources.

Met betrekking tot biologische ritmes, in het gezelschap zijn er ook circadiaanse ritmes (wakker-slaap) in termen van hun werktijd, zijn de werkdagen gelijk aan wakkerheid en openheid, beschikbaarheid van actie, enz. En de circanual ritmes (in de loop van een jaar) worden geassocieerd met betere handelstijden, afhankelijk van sectoren, zomerrustperiodes, enz.

Mijn interesse in het maken van een zakelijke vergelijking met het menselijk lichaam is de uitnodiging om bewust worden van de lichamelijkheid van het zijn, en het belang van elk orgaan of elke cel, zowel op menselijk anatomisch niveau als op bedrijfs- en personeelsniveau.

We zijn allemaal belangrijk en nodig in de wereld! Als mensen en als instellingen ten dienste van hun "heilige contract", dat is hun missie. Dat is de anatomie van het bedrijf en het belang van goed communiceren; veel menselijke anatomie, hun activiteiten samenvoegen en verweven met de samenleving, met andere bedrijven of professionals.