Waar te trainen in Human Resources? 4 aanbevelingen

Het gebied van Human Resources is een van de professionele contexten met de meeste output in de zakenwereld. En het is dat praktisch alle organisaties experts nodig hebben in de behandeling en het beheer van werknemers, evenals hun arbeidsomstandigheden.

Echter… Waar te trainen in Human Resources? Hoe kies je een specialisatieprogramma om professional te worden in dit werkgebied? Laten we verschillende aanbevelingen en tips bekijken.

• Gerelateerd artikel: "Psychologie van werk en organisaties: een beroep met toekomst"

Hoe te kiezen waar te trainen in Human Resources?

Allereerst is het noodzakelijk om rekening te houden met het volgende; zowel het beheer van de bedrijfsactiviteiten in het algemeen als het beheer van Human Resources in hebben specifiek betrekking op een groot aantal processen en praktijken die zeer theoretische en praktische kennis vereisen. verscheidene.

Dit betekent onder meer dat postdoctorale opleidingen en masters die professionalisering op deze gebieden mogelijk maken, kunnen sterk van elkaar verschillen

. Er is veel om uit te kiezen, en juist daarom moeten we weten hoe we de keuze kunnen maken die het beste bij onze behoeften past.

Maar naast de kenmerken die elk HR-professionaliseringsprogramma uniek maken, is er een reeks kwaliteiten die ons vertellen of het mogelijk is om op een effectieve manier en op basis van een inhoud te leren kwaliteit.

In de volgende paragrafen zullen we zien wat deze belangrijkste kenmerken zijn, criteria om te weten of een trainingsprogramma in Human Resources van kwaliteit is of kan worden aanbevolen. Al deze aanbevelingen zijn gebaseerd op het idee dat specialisten op dit gebied moeten streven naar goed presteren in eerlijk werk. na het behalen van een postgraduaat of masteropleiding enerzijds de meest algemene aspecten van het beroep kennen en anderzijds de dagelijkse praktijk. ander.

1. Het docententeam moet bestaan ​​uit professionals

Het is belangrijk dat de hoofdactiviteit van de meerderheid van het docententeam geconcentreerd is in het vakgebied waarvan ze lesgeven: selectie van personeel, arbeidsverhoudingen, psychologie van organisaties, etc.

Als je je uitsluitend aan lesgeven wijdt, kun je een hoog niveau van theoretische kennis bereiken, maar dit zou uit zijn context worden gehaald en gemakkelijk tot vooroordelen leiden. Rekenen op professoren die in staat zijn om twijfels weg te nemen over wat er in de praktijk gebeurt in de werking van bedrijven, geeft een grote meerwaarde aan opleidingen.

2. Het richt zich niet alleen op kwantitatieve aspecten

Opleiding Personeelszaken loopt het risico een voorkeur te hebben voor een puur mechanische en kwantitatieve benadering bij het analyseren van wat er in organisaties gebeurt, wat inhoudt dat je in de verkeerde overtuiging vervalt dat alle werknemers vervangbare stukken zijn en in wezen gelijkwaardig aan elkaar Ja, en om een ​​bedrijf te laten werken, hoef je er alleen maar voor te zorgen dat er voldoende professionals zijn die winstgevend zijn en een minimum aantal dat hun doelen niet bereikt. doelen.

Hoewel er geen twijfel over bestaat dat effectiviteit en efficiëntie erg belangrijk zijn in een economische omgeving die zo competitief en turbulent is als die van de afgelopen jaren, mogen we niet vergeten dat elke werknemer een uniek mens is, en dat juist daarom unieke en onherhaalbare mogelijkheden biedt, zowel voor hemzelf binnen het bedrijf als voor het bedrijf zelf.

3. Geeft theorie en praktijk

Dit is essentieel: je moet de praktische aspecten kennen die, als ze niet onder de knie worden, al het andere kunnen verlammen. Soms kan het erg duur zijn om een ​​bepaalde taak, hoe klein ook, nooit gedaan te hebben.

4. Het gaat verder dan de Selectie van Personeel

Personeelszaken ze zijn veel meer dan een wervings- en filterproces zodat de beste kandidaten de vacatures bereiken vacatures.

Eenmaal in de organisatie is het noodzakelijk om te weten hoe je hen enerzijds een fit kunt bieden tussen hun vaardigheden en inzet, anderzijds wat ze niet alleen kunnen krijgen van de beloningen voor hun werk, maar van de hele organisatorische omgeving Ja. Bijvoorbeeld: opleidingen om in aanmerking te komen voor promotie, ergonomische werkplekken op maat, een goede werkomgeving, enz.

Goede trainingsprogramma's in Human Resources rekening houden met zowel de aanwerving van talent als de manier om het potentieel van professionals te benutten.

• Misschien ben je geïnteresseerd in: "Assessment Center: wat het is en hoe het wordt gebruikt bij Personeelsselectie"

Een aanbeveling: een eigen universitaire masteropleiding Talentmanagement

Een van de voorbeelden van Masters om te trainen in Human Resources die in staat zijn om zowel de meest algemene aspecten van HR als de meest dagelijkse technische details aan te pakken, is de Universitaire Master's Degree in Selectie en Talent Management van de Universiteit van Malaga, die plaatsvindt in de hoofdstad Malaga.

Het is een tweejarige masteropleiding die is gebaseerd op drie leerwegen.

Enerzijds heeft het een leerprogramma over technieken en strategieën voor personeelsselectie en alle bijbehorende processen; aan de andere kant heeft het een ander programma gericht op het bevorderen en behouden van talent binnen het bedrijf of de organisatie, en tot slot heeft het een totaal toegepast en praktisch element, wat zijn de praktijken en de uitwerking van het mastereindproject (hoewel de twee voorgaande programma's ook een praktijkgedeelte hebben op basis van het voltooien van taken en opdrachten).

Daarnaast, Het is mogelijk om alleen het Selectieprogramma of het Talent Management programma te volgen, iets heel nuttigs voor diegenen die zich liever specialiseren in meer specifieke banenniches; In deze gevallen wordt in plaats van het behalen van een masterdiploma een Expert in Opleiding en Ontwikkeling of Expert in Selectie behaald.

In deze Master gekoppeld aan de Universiteit van Malaga is het mogelijk om processen te leren die net zo interessant zijn als de keuze van het type selectiegesprek dat wordt toegepast op kandidaten voor een functie, het voeren van de sollicitatiegesprekken zelf, het beheer van de opleiding van werknemers, wervingsstrategieën, conflictbeheer en ook taken ogenschijnlijk eenvoudiger maar essentieel voor de dagelijkse praktijk, zoals personeelsbeheer en loonadministratie.

• Meer informatie over deze Master vind je hier door hier te klikken.