De piramide van Maslow en zijn classificatie van menselijke behoeften

Als we het hebben over menselijke behoeften, is het duidelijk dat er enkele zijn die we allemaal delen en andere die anders zijn dan wij. Deze behoeften motiveren ons en leiden ons om op bepaalde manieren te handelen en kunnen hiërarchisch worden georganiseerd, zoals we zien in de piramide van Maslow Mas.

Deze beroemde theorie van de humanistische psycholoog Abraham Maslow organiseert menselijke behoeften volgens hun belang their voor ons welzijn. Het is het favoriete instrument van mensen die zich toeleggen op marketing, omdat het onder andere de manier waarop we consumeren rechtvaardigt. We vertellen je hieronder alles.

• Gerelateerd artikel: "Temperamenten van de mens: de 4 typen en hun kenmerken”

Wat is de piramide van Maslow?

Achter elke handeling die we uitvoeren, zit een menselijke behoefte die het motiveert, maar niet al die behoeften zijn hetzelfde of hebben dezelfde relevantie voor ons. In feite, zoals we tevreden zijn onze meest elementaire en menselijke behoeften, we creëren nieuwe behoeften die hoger zijn dan de vorige.

Zo wordt het tenminste aan het licht gebracht door de piramide van Maslow, genoemd naar de oprichter, de humanistische psycholoog Abraham Maslow. Het werd in 1943 getheoretiseerd en is vandaag de dag nog steeds een van de meest gebruikte hulpmiddelen in de psychologie, sociologie en marketing.

Abraham Maslow was een heel andere psycholoog dan zijn tijd, aangezien de meesten van hen zich richtten op het bestuderen van probleemgedrag en leren passief (school voor psychoanalyse of behaviorisme), terwijl Maslow zich concentreerde op het bestuderen en leren van wat mensen gelukkig maakt en wat in definitief, verbetert onze zelfontplooiing en welzijnr.

In die zin was Maslow, als een goede humanist, van mening dat alle mensen een aangeboren kracht hebben die ons leidt te zijn wat we willen zijn en onszelf persoonlijk te vervullen. Bovendien zijn we volledig in staat om onze doelstellingen te bereiken, zolang we ons in een daarvoor bevorderlijke omgeving bevinden.

Hiërarchie van menselijke behoeften

Deze doelstellingen, die we ook menselijke behoeften kunnen noemen om te bevredigen, vervullen we in onze weg naar zelfrealisatie, en ze veranderen als we de meest elementaire behoeften bevredigen en hun complexiteit vergroten als we de Maslow-piramide beklimmen.

Deze hiërarchie van menselijke behoeften, geformuleerd door Maslow en belichaamd in de vorm van een piramide, begint met het plaatsen aan de basis de meest elementaire menselijke behoeften. De complexiteit neemt toe in 5 soorten behoeften naarmate het dichter bij de top komt, waar we zelfrealisatie vinden. Dit zijn de 5 behoeften van de piramide van Maslow:

1. Fysiologische behoeften

Ze zijn te vinden aan de basis van de piramide van Maslow en zijn de eerste en meest elementaire menselijke behoeften, zoals ze zijn gerelateerd aan overleven en zijn aangeboren biologische behoeften van welke persoon dan ook. We praten over ademen, slapen, eten, water drinken, afvoeren, een geschikte lichaamstemperatuur hebben, pijn en seks vermijden.

Er is geen manier om andere soorten behoeften te formuleren als we er niet in zijn geslaagd onze fysiologische behoeften om te overleven te bevredigen.

2. Veiligheid en beveiligingsbehoeften security

Zodra we erin geslaagd zijn om aan onze fysiologische menselijke behoeften te voldoen, maken we plaats voor een tweede soort behoeften en We beklimmen een positie in de piramide van Maslow, waar we die vinden die te maken hebben met veiligheid en bescherming.

In deze laag moeten we onze persoonlijke veiligheid waarborgen en wat garandeert het; Dit vertaalt zich in stabiliteit, orde, fysieke en gezondheidszekerheid, baanzekerheid om inkomen en middelen te hebben, familie, morele en private eigendomszekerheid.

3. Behoeften aan verbondenheid en genegenheid

Nu we een dak, een goede gezondheid, inkomen en middelen hebben bereikt, kunnen we nadenken over een ander type behoeften die verband houden met onze affectieve kant. Dit betekent genegenheid, het gevoel bij een sociale groep te horen en liefde.

Als mensen proberen we ons te verhouden, tot een groep, een familie en een gemeenschap te behoren. Dit is de reden waarom we in dit stadium van de piramide van Maslow alles vinden dat banden genereert affectieve zoals vriendschap, partner, vertrouwdheid en die groepen waarmee we omgaan.

4. Erkennings- en waarderingsbehoeften

De volgende trede van de piramide van Maslow en de hiërarchie van menselijke behoeften is daarop gericht dat vormt ons gevoel van eigenwaarde en heeft te maken met de herkenning door anderen en die van onszelf herkenning.

Met andere woorden, zijn de behoeften om ons goed te voelen vanuit ons zelfbeeld en van die aspecten van onszelf die we zien volgens de manier waarop anderen ons behandelen.

• Gerelateerd artikel: "De 4 soorten zelfrespect: definitie en kenmerken”

Maslow verdeelt dit soort behoeften in twee groepen: Lage achting en erkenning, wat te maken heeft met respect, status, waardigheid, aandacht, reputatie, roem en glorie; en erkenning en hoog aanzien, wat te maken heeft met de behoefte om onszelf te respecteren, van ons gevoel van eigenwaarde, vrijheid, onafhankelijkheid, zelfvertrouwen en prestaties.

5. Zelfactualisatie nodig Self

De laatste van de menselijke behoeften volgens de piramide van Maslow, die we alleen krijgen door de vorige 4 te hebben gedekt, is zelfverwezenlijking, ook wel "groeimotivatie" genoemd of "moeten zijn."

Hier vinden we zelfverwerkelijking, die we rechtvaardigen omdat we erin slagen door ontwikkeling zin aan ons leven te geven potentieel voor een innerlijke activiteit, die morele, spirituele ontwikkeling, het helpen van anderen of onbaatzuchtige handelingen kan zijn onder andere. Er zijn mensen die zeggen dat dit het deel van de piramide is dat niet iedereen bereikt.

• Gerelateerd artikel: "De 9 levensfasen die een mens doormaakt”

Bibliografische verwijzingen

• Ardila, R. (2004). Psychologie in de toekomst. Madrid: Piramide. 2002.
• Myers, David G. (2005). Psychologie. Mexico: Pan-American Medical.
• Triglia, Adrian; Regader, Bertrand; García-Allen, Jonathan (2016). Psychologisch gesproken. Betaald.