Frank Gilbreth: biografie van deze ingenieur en onderzoeker

Het einde van de 19e eeuw en het begin van de 20e betekende de komst van de tweede industriële revolutie en daarmee een modernisering van industriële processen.

Om enkele van de methodologieën die naar voren kwamen en die een impuls waren voor fabrieken beter te begrijpen, is het noodzakelijk om de levens van figuren als Frank Gilbreth te bestuderen. In deze paragrafen zullen we meer te weten komen over zijn leven en zijn belangrijkste bijdragen aan de arbeidswetenschappen en meer specifiek aan de industriële techniek, door middel van: een biografie van Frank Gilbreth.

• Gerelateerd artikel: "Bedrijfswetenschappen: wat ze zijn, kenmerken en functies"

Korte biografie van Frank Bunker Gilbreth

Frank Bunker Gilbreth werd geboren in Fairfield, behorend tot de staat Maine in de VS, in het jaar 1868. Zijn afkomst was heel bescheiden, aangezien zijn moeder lesgaf op een nabijgelegen school en zijn vader zijn werk als veeboer verenigbaar maakte met zijn werk in een ijzerhandel. Bovendien, zijn vader stierf toen Frank Gilbreth nog heel jong was

, aangezien hij pas drie jaar oud was toen deze tragische gebeurtenis plaatsvond. Na de dood van zijn vader besloot het gezin te verhuizen naar Andover, in de staat Massachusetts.

De erfenis van zijn vader verdween in een paar jaar, en het salaris van Frank Gilbreths moeder als lerares was niet genoeg om haar gezin te onderhouden, gezien de exclusieve scholen waar ze haar kinderen naartoe bracht.

Daarom nam hij de beslissing om opnieuw te verhuizen, dit keer naar Boston, op zoek naar openbare openbare scholen van hoge kwaliteit waar studenten kinderen konden hun studie voortzetten zonder dat dit de grote financiële uitgave met zich meebracht die ze in hun vorige studie moesten maken Plaats.

Jeugd en eerste innovaties

Frank Gilbreth was geen uitstekende leerling op de school, hoewel hij zich geleidelijk meer op studeren richtte, hij voelde zich vooral aangetrokken tot vakken die met wiskunde en wetenschap te maken hadden. Zozeer zelfs dat hij zelfs de tests deed om toegang te krijgen tot het prestigieuze MIT (Massachusetts Institute of Technology), maar de economische situatie van huis zorgde ervoor dat hij het uiteindelijk opgaf en in plaats daarvan aan het werk ging om de financiële druk op zijn te verlichten moeder.

Zo begon hij op 17-jarige leeftijd via bemiddeling van een oud-leraar aan zijn eerste baan, als metselaar. En dit punt was de sleutel in het leven van Frank Gilbreth voor zijn toekomstige bijdragen, aangezien hij door zijn werk als arbeider de meerdere manieren waarop hij elke taak moest uitvoeren, hoe eenvoudig ook, en hij was altijd geïnteresseerd in het vinden van een manier om het maximale te optimaliseren Allemaal. Zo maakte Gilbreth vorderingen en stond op, terwijl hij 's nachts studeerde.

Met dat doorzettingsvermogen en inspanning, Frank Gilbreth, In slechts 5 jaar werd hij gepromoveerd tot hoofdinspecteur, wat er uiteindelijk in slaagde de economische situatie van het huis te verlichten. En dit is het moment waarop een fase van innovatie voor de industrie begon, dankzij zijn ontwaakte geest en zijn eigen ervaring. Het eerste patent dat hij lanceerde, was dat van een verticale steiger, waarvan het doel was om de werknemer in staat te stellen altijd: zorg dat de stenenstapel toegankelijk is op het niveau waar je aan werkt, zonder te hoeven scrollen constant.

Het verbeterde ook de structuren waarin de arbeiders werkten en maakte ze waterdicht. Hij was ook verantwoordelijk voor het perfectioneren van het betonwerk. In zijn snelle groei in de industrie werd hij lid van ASME, de American Society van Mechanical Engineers, en bereikte het hoogste niveau dat hij kon in het bedrijf, aangezien hij al superintendent was baas. Renton Whidden, een voormalig leraar en baas voor tien jaar, gaf hem echter niet de kans om partner te worden, dus ging Frank Gilbreth op zijn eigen avontuur.

• Mogelijk bent u geïnteresseerd in: "Elton Mayo: biografie van deze organisatiepsycholoog"

Loopbaanontwikkeling: Gilbreth Inc.

Een fase van groei begint voor Frank Gilbreth. Nu omgezet in een administratief ingenieur, blijft hij octrooien registreren voor verschillende uitvindingen, begon ook als aannemer in de bouwsector te werken en werd zelfs professor aan de Purdue University.

Ook in deze tijd trouwt met Lillian Moller, een industrieel ingenieur en psycholoog, die ook haar partner zal zijn in later werk en onderzoek.

Als aannemer blijft Frank Gilbreth nadenken over manieren om metselwerk efficiënter te maken. Voor deze vraagstukken is het werk van zijn vrouw, dankzij haar studie, van levensbelang.

Daarom beide richtte Gilbreth Inc. op, een managementadviesbureau gespecialiseerd in het optimaliseren van bedrijfsprocedures. Frank Gilbreth en zijn vrouw zijn verantwoordelijk voor het ontwerpen van de routekaart om gebouwen te bouwen die zo belangrijk zijn als het Sioux City-magazijn van de Simmons Hardware Company.

Het bouwplan van dit enorme gebouw was perfect om alle studies van Frank Gilbreth en zijn vrouw in praktijk te brengen.

Zowel de constructie van het blok zelf, als het ontwerp van de faciliteiten zodat de bijbehorende taken van de operators op een manier worden uitgevoerd volledig efficiënt, het optimaliseren van de inkomende en uitgaande stroom van materialen, via een systeem van spoorlijnen waar ze de aankomst en vertrek van wagens.

Bewegingsstudies

In 1917 raakten de Verenigde Staten betrokken bij de Eerste Wereldoorlog, die al sinds 1914 in Europa werd uitgevochten. In deze oorlogstijd de overheid huurt de diensten van Frank Gilbreth in om zijn industriële technische kennis toe te passen op de wapensector.

Om dit te doen, ontwikkelde hij een methode die bestond uit de 17 basisbewegingen die nodig zijn om een ​​wapen te monteren en te demonteren, met totale optimalisatie. Om deze procedure te maken gebruikte hij videocamera's. Hij doopte deze methode als de "therbligs", een anagram van zijn eigen naam.

De standaardisatie van deze basisbewegingen was zo krachtig dat, eenmaal geleerd, konden soldaten hun wapens demonteren en weer in elkaar zetten, zelfs als ze geblinddoekt waren, die kunnen worden geëxtrapoleerd naar omstandigheden met slecht zicht in de loopgraven of tijden waarop ze niet direct konden kijken vanwege de gevechtssituatie. Met andere woorden, door middel van de 17 basisbewegingen perfectioneerde hij op de een of andere manier de manier van oorlog voeren.

Frank Gilbreth had zijn expertise in de studie van beweging al ingebracht in de bouw- en oorlogsindustrie. Maar daar hield zijn bijdrage niet op.

Ook Hij bracht deze kennis naar de gezondheidszorg, omdat hij degene was die de figuur van de assistent in de operatiekamers voorstelde, zodat één persoon de leiding zou hebben over het afleveren van alle instrumenten aan de chirurg terwijl hij bezig was nodig, zodat hij niet hoeft te bewegen of zijn concentratie te verliezen bij een taak van zovelen precisie.

Hoewel veel mensen deze bijdragen associëren met die van Frederick Taylor en zijn Taylorisme, is de waarheid dat deze trend in lijn was met het minimaliseren van deadlines. productie, terwijl Frank Gilbreth op zoek was naar totale optimalisatie en efficiëntie, door het juiste aantal bewegingen uit te voeren om een huiswerk. Hoewel beide methodologieën delen gemeen kunnen hebben en in sommige procedures zelfs overlappen, is de waarheid dat het verschillende conceptualisaties zijn.

Dit verschil van inzicht vertaalde zich zelfs in een zekere vijandschap op persoonlijk vlak tussen de twee families en enkele geschillen op commercieel vlak over een aantal van de patenten die beide geregistreerd waren. In de jaren na de dood van Frank Gilbreth, worstelde Lillian om deze vetes te beëindigen en een hartelijke relatie tussen haar familie en Frederick Taylor's te herwinnen.

De studies van Frank Gilbreth en zijn vrouw leverden nog een bijdrage, namelijk dat ze, door de bewegingen van de operators te verminderen, ook verminderde de vermoeidheid die ze tijdens hun werkdag ervoeren.

Dit werd niet alleen bereikt door minder bewegingen voor de taak voor te stellen, maar ook door nieuwe ontwerpen voor te stellen voor sommige gereedschappen, en het plaatsen van de benodigde elementen voor het werk in bepaalde posities en hoogtes vastbesloten. Met andere woorden, u creëerde ergonomie op het werk.

Dood en erfenis

Frank Gerbreth Hij stierf in 1924, op 55-jarige leeftijd, aan een hartaanval heart, Lillian een weduwe achterlatend en haar twaalf kinderen wezen. En het is dat beiden een uitgebreide familie hadden gevormd die ook de moeite waard was geweest om in praktijk te brengen en te perfectioneren enkele van hun optimalisatietechnieken, aangezien ze twaalf perfecte deelnemers in hun eigen huis hadden voor al hun experimenten.

Dankzij deze tests schreef een van zijn kinderen als volwassene het beroemde werk van Cheaper by the Dozen, or Twelve at home, dat zelfs een filmversie had, en maakt deel uit van de nalatenschap van Frank Gilbreth, samen met al zijn bijdragen aan industriële engineering, ergonomie en de verbetering van verschillende processen productief. Zonder twijfel een sleutelfiguur voor de evolutie van de manier van werken, zowel in fabrieken als in vele beroepen.

Bibliografische referenties:

• Baumgart, A., Neuhauser, D. (2009). Frank en Lillian Gilbreth: wetenschappelijk management in de operatiekamer. BMJ Kwaliteit & Veiligheid.
• Nadworny, M.J. (1957). Frederick Taylor en Frank Gilbreth: concurrentie in wetenschappelijk management. De recensie van de bedrijfsgeschiedenis.
• Prijs, B. (1990). Frank en Lillian Gilbreth en de controverse over de bewegingsstudie, 1907-1930. Een mentale revolutie: wetenschappelijk management sinds Taylor.