De 15 hyppigste problemene og konfliktene på jobben

Folk tilbringer en stor del av dagen på jobb, og det er logisk at det etter så mange timer kan oppstå konflikter.

Konflikter er normale, men å oppdage og løse dem er nøkkelen slik at arbeidsmiljøet ikke blir til helvete, fordi når vi er dårlige på jobben, er våre prestasjoner, vår motivasjon eller vår følelse av å tilhøre organisasjonen berørt.

Konflikter på jobben: hvilke er de vanligste?

Men, Hva er de vanligste konfliktene på arbeidsplassen? Hva er de hyppigste årsakene til disse arbeidsproblemene? Vi vil forklare det for deg nedenfor.

1. Mangel på teamarbeid

Teamarbeid er en av ferdighetene som er mest verdsatt av rekrutterere, for når en ansatt jobber som et team, forbedres deres kreativitet og læring, stressnivået ditt senkes og ytelsen og produktiviteten økes. I tilfeller der arbeidstakere bestemmer seg for å gå alene og teamarbeid ikke manifesteres i selskapet, kan det oppstå konflikter.

På den annen side kan en veldig individualistisk mentalitet føre til mistillit til andre, og i slike tilfeller situasjoner er det lett å feiltolke visse atferd og tilskrive dem ønsket om å skille seg ut fra jevnaldrende av arbeid.

• For å vite mer kan du lese artikkelen vår: "De 5 fordelene med teamarbeid"

2. Mangel på kommunikasjon

Mangel på kommunikasjon er en annen årsak som kan forårsake alvorlige konflikter på jobben, fordi når en ansatt eller overordnet ikke klarer å kommunisere (eller sende de nødvendige meldingene) til andre arbeidstakere, kan det oppstå problemer. Feilkommunikasjon kan presentere seg som feilinformasjon eller feilinformasjon. I det første tilfellet kommer ikke informasjonen; i det andre tilfellet kommer informasjonen feil.

Til slutt kan friksjonene som kan oppstå på grunn av manglende kommunikasjon føre til situasjoner av tvetydighet som gir feil og, ved de anledninger, forårsaker manglende evne til å vite hvem som har gjort en feil konflikter.

• Relatert artikkel: "De 10 grunnleggende kommunikasjonsferdighetene"

3. Giftige følgesvenner

Noen ganger kan arbeidskonflikter oppstå uten noen intensjon, men andre ganger skaper giftige mennesker et dårlig miljø der de går, spesielt på jobb. Giftige ledsagere identifiserer seg fordi de når de går, havner dårlig med alle og skaper konflikter der det ikke er noen. De liker å gå dit de ikke blir kalt, de vil være sentrum for oppmerksomhet og er vanligvis de typiske menneskene kjent som falske og kritiske.

• Relatert artikkel: "5 giftige holdninger til kolleger"

4. Giftige sjefer

Det kan hende at det ikke er medarbeiderne som beruser arbeidsmiljøet, men sjefene heller på grunn av deres dårlige ledelse eller på grunn av deres personlighet, gjør de livet ditt umulig. I disse tilfellene kan du være i en ulempe når det gjelder å løse konflikten.

Kort sagt, giftige sjefer pleier å være: arrogante og dårlige kommunikatorer, autokratiske, ufleksible, kontrollerende og diskriminerende.

• Vil du vite mer om giftige sjefer? Deretter, Klikk her.

5. Konkurranseevne

Det er vanlig at mange selskaper betaler sine ansatte basert på prestasjoner. Og mens noen selskaper distribuerer provisjon blant teammedlemmene, belønner andre ansatte. individuelt: avhengig av salget eller målene som er satt, er det en person som mottar kommisjon. Denne typen insentiv kan forårsake friksjon mellom arbeideresiden konkurranseevnen som skapes fører med seg konflikter mellom arbeidere.

6. Elskeforhold

Medarbeidere kan ha en affære, som ikke trenger å være negativ. Nei viI noen situasjoner kan kjærlighetsforhold på jobben føre til konflikt. Kjærlighetsforhold kan oppstå i arbeidsmiljøet som andre steder, men for å unngå konflikter er det nødvendig at de ikke forstyrrer arbeidet.

7. Kollegaer som ikke fungerer bra

Og selvfølgelig, når en partner ikke presterer som han skal, kan det oppstå konflikter. Når noen ikke gjør jobben sin bra, vil de ende opp med å forstyrre din, og muligens vil det føre til at du gjør deres og jobber mer. Bedrifter og organisasjoner er dynamiske systemer, og en forsinkelse i fristen for å levere et prosjekt kan føre til at hele den generelle funksjonen til denne "levende organismen" lider. Ingen liker å jobbe dobbelt så hardt.

8. Fordommer (machismo / rasisme)

Fordommer er en kilde til konflikt i forskjellige livssfærer, og også på jobben. Kollegaer som ikke tåler mennesker fra andre deler av verden eller med en annen hudfarge, sjefer som behandler sine ansatte på en macho måte, og så videre. Dette er saker som kan dukke opp på arbeidsplassen.

9. Personlighetskollisjoner

Noen ganger stemmer ikke personlighetene overens, og gnisten hopper ved de første endringene.. I personlige forhold eksisterer det også konflikter dag ut og dag inn. Når en slik konflikt oppstår, er det best å løse problemet så snart som mulig.

Det må imidlertid tas i betraktning at sammenstøt mellom forskjellige personligheter vanligvis ikke er de hyppigste årsakene til at det oppstår konflikter i selskapet. Tvert imot, mange problemer som faktisk er organisatoriske og kollektive, tilskrives feilaktig de individuelle egenskapene til visse mennesker, siden dette er "det enkle alternativet" når vi leter etter en forklaring på hva som skjer (for noe er det basert på en essensialistisk visjon om arbeidere).

10. Mobbing

Mobbing, også kjent som psykologisk trakassering på arbeidsplassen, skjer på jobben når en person eller flere utøver psykologisk vold på en systematisk og gjentatt måte på et annet individ eller enkeltpersoner. Mobbingen kan være mellom ansatte, fra ansatte til overordnede, fra overordnede til ansatte eller fra organisasjonen til en av dens arbeidere. Ikke bare påvirker mobbing jobbprestasjoner og forårsaker alvorlig konflikt, det også kan forårsake alvorlige psykologiske problemer hos personen som lider av dem. Dette er et problem som må takles ved roten når det oppdages.

• Du kan være interessert i disse innleggene: "Mobbing: psykologisk trakassering på jobben"eller"De 6 typer mobbing eller trakassering på arbeidsplassen"

11. Endringer i selskapet

Endringer i selskapet kan generere konflikter av forskjellige typer. For eksempel kan personalkutt føre til at ansatte føler seg ukomfortable og umotiverte; eller endringer i toppledelsen kan føre til nye retningslinjer som de ansatte, spesielt de mest veteraner, ønsker velkommen. Til syvende og sist kan disse forstyrrelsene føre til at fremdriften som er gjort hittil blir avkortet til en ny omstillingssituasjon oppstår.

12. Utnyttelse

Utnyttelse av arbeidsgivere kan også generere konflikter med arbeidstakerefor eksempel hvis arbeidstakeren ikke føler at han blir betalt rettferdig eller oppfatter å jobbe for mye (flere timer enn du burde) kan ende dårlig med selskapet og andre arbeidere.

13. Ressurskonflikter

Å arbeide for mye kan skyldes plikt som i forrige tilfelle. Men det kan også skje at mangelen på ressurser fra selskapet (færre arbeidere enn det burde ha, en dårlig personalledelse osv.) gjør at arbeidstakere kommer i konflikt med selskapet eller føler seg stresset og brent.

14. Konflikt over verdier

Det kan hende at vi er veldig tydelige med verdiene i selskapet og at vi liker arbeidet vårt veldig godt, så vi vil prestere på et optimalt nivå. Men Det kan være at en av våre kolleger ikke føler det samme som oss i denne forbindelse. Dette kan føre til at når det gjelder sistnevnte, er ytelsen deres lav og de er umotiverte. Dette kan skape en dårlig atmosfære mellom kolleger.

15. Uklare retningslinjer

Det har allerede blitt kommentert i et forrige punkt at kommunikasjon er viktig for riktig utførelse av profesjonelt arbeid. En type kommunikasjon som må vurderes og håndteres nøye, er uklare retningslinjer.

Manglende kommunikasjon i forretningsbestemmelser eller i målene som forventes av en ansatt, kan forårsake det som kalles rollekonflikt, med andre ord, ikke har en riktig ide om hva du skal gjøre eller hva som forventes av en arbeider. Rollekonflikt skaper konflikter mellom arbeidere og er også en av de vanligste årsakene til jobbstress eller utbrenthet.

• Relatert artikkel: "Utbrenthet: Hvordan oppdage det og iverksette tiltak"