Coaching for selskaper: hva er det og hva er fordelene med det?

I løpet av de siste to tiårene har en metodikk, som tar sikte på å maksimere faglig og personlig utvikling, vært veldig moteriktig. Det er coaching, som påvirker transformasjonen av mennesker og genererer perspektivendringer i coachee, og i tillegg øker motivasjonen, ansvaret og engasjementet til sistnevnte.

Coaching er en pedagogisk prosess som letter læring og favoriserer endring (kognitiv, emosjonell og atferdsmessig) fordi det skaper et gunstig miljø og et coach-coachee-forhold som tillater selvobservasjon, selvrefleksjon og empowerment av sistnevnte.

• Relatert artikkel: "Livscoaching: hemmeligheten for å nå dine mål”

Ulike typer coaching

Til tross for at coaching er en metodikk som brukes på mange områder og deler felles kjennetegn på dem, har noen forfattere gjort forskjellige klassifiseringer av dette konseptet. Coaching ble født fra idrettsutøvelse, da noen trenere innså at det hadde en betydelig innflytelse på sportsprestasjonene.

Over tid begynte det å bli brukt for å fremme menneskers velvære, slik de følte selvrealisert, siden takket være coaching er de i stand til å nå sine vitale mål, i en mer realistisk. Denne metoden bidrar til å forbedre emosjonell intelligens og derfor mellommenneskelige forhold.

Det finnes forskjellige typer coaching. De er som følger:

• Personlig coaching: Søker velvære til en bestemt person, både på det mentale og bedriftshelsemessige nivået. Oppmuntrer ferdigheter som brukes i det daglige. Det kalles også livscoaching.
• Sportscoaching: Fokusert på idrettsutøvere slik at de kan forbedre sportsprestasjonen.
• Organisatorisk coaching: Det er vanligvis to typer coaching. De er coaching for selskaper og executive coaching.

I nyere tid har andre former for coaching dukket opp. For eksempel ernæringscoaching. Du kan lære mer om hvordan denne metoden klassifiseres i artikkelen vår: "De 6 typer coaching: de forskjellige trenerne og deres funksjoner”

Hvorfor coaching blir kritisert

Selv om coaching er en veldig effektiv metode, får den litt kritikk. Mye av denne kritikken er fokusert på hvordan og hvem som bruker coaching. Sannheten er at coaching virkelig kan hjelpe mennesker i mange aspekter av livet; det er imidlertid mange fagpersoner som ikke er helt forberedt på å bruke det.

Problemet er mangel på regulering. Av denne grunn anbefales det at han eller hun også er psykolog ved ansettelse av en trener.

• Relatert artikkel: "Forskjeller mellom psykologi og coaching”

Fordeler med coaching for bedrifter

I selskaper har trenerfiguren kommet frem med makt. Men, Hva er fordelene? Nedenfor finner du fordelene med coaching for selskaper.

1. Forbedre teamarbeidet

Coaching som brukes i selskaper, kan forbedre teamarbeidet fordi det favoriserer samhørighet blant medlemmene. Foreløpig har teambuilding og gruppecoaching stor vekt i ledende selskaper.

2. Øk individuelle ferdigheter

Ikke bare forbedrer det grupperesultatene, men forbedrer også ytelsen til mennesker som gjør arbeid av bedre kvalitet. Selvfølgelig påvirker individuelt arbeid gruppearbeid.

3. Hjelp til med å avklare roller

Roller i selskapet er viktige, for når en person påtar seg roller til en annen arbeidstaker, kan det forårsake det som kalles rollekonflikt. Rollekonflikten påvirker arbeidstakernes trivsel negativt, da den kan forårsake stress og brenne ut.

4. Lar deg definere realistiske mål

Coaching er nyttig blant annet fordi det lar folk omstrukturere sin tro og sette seg mer realistiske og oppnåelige mål som ikke genererer frustrasjon. Dette skjer både på individ- og organisasjonsnivå.

5. Øk kreativiteten

Denne metoden favoriserer selvoppdagelse, men den får også arbeidere til å verdsette forskjellige alternativer som presenteres i forskjellige situasjoner. Det hjelper til med å generere ideer og lar derfor også en transformasjon av virkeligheten skje og kreativiteten øker.

6. Redusere konflikter

Det gjør det også mulig å oppdage verktøy som hjelper deg med å overvinne hindringer og konflikter som kan oppstå i den daglige virksomheten. Dette er også nøkkelen til å oppnå sunnere og mer produktive forhold.

7. Forbedrer trivselen

Ansatte og toppledere oppnår større velvære gjennom denne selvlæringsprosessen coaching, fordi takket være selvobservasjon og verktøyene coaching letter, oppnår de øke din emosjonell intelligens og derfor din lykke.

• Relatert artikkel: "De 10 fordelene med emosjonell intelligens”

8. Øk produktiviteten

Forretningscoaching er ikke bare nøkkelen for arbeidstakere, de føler seg fornøyde. Men denne tilfredsheten gjør at folk også presterer mer og føler seg identifisert med selskapene. Resultatene fra selskapet legger merke til det.

9. Større tilpasningsevne til endring

Vi er i en tid med endring i næringslivet, men det er organisasjoner som ikke har fleksibilitet til å tilpasse seg transformasjon effektivt. Coaching hjelper toppledere til å reflektere, og dette påvirker også deres underordnede og hvordan et selskap tilpasser seg den nye virkeligheten.

10. Påvirker motivasjon

Uten tvil blir trenere sett på som motivatorer. Men det er også nødvendig å vite hvordan man skiller kvalitetscoaching fra det som ikke er det. Ved å provosere etter refleksjon, gi tilbakemelding og oppnå forbedringer, motiverer coaching menneskene som er en del av selskapene.

• Relatert artikkel: "Hvordan være en god trener? De 11 kompetansene til treneren”

Hvordan trene i forretningscoaching

Til tross for det siste utseendet, har coaching for selskaper allerede veldig interessante opplærings- og spesialiseringsprogrammer.

En av dem er for eksempel skolens ACTP Executive Coaching Certification Program European Coaching, spesielt designet for folk som er interessert i å være profesjonelle trenere og gripe inn i organisatoriske prosesser knyttet til ledelse.

Dette enkurssprogrammet tilbyr både teoretisk og praktisk opplæring, grunnleggende i en disiplin basert på det organisatoriske og forretningsmiljøet.

Den kombinerer ansikts-til-ansikt-formatet (i forskjellige spanske byer) med det elektroniske for å bedre tilpasse seg tilgjengeligheten til studenter.

For å lære mer om denne mesteren, kan du få tilgang til EØF-kontaktinformasjonen ved å klikke i denne lenken.