8 strategier for å forbedre arbeidsmiljøet i din bedrift

En bedrift er aldri summen av alle ansatte som jobber parallelt. Det er faktisk et økosystem der alle medlemmene av organisasjonen er relatert på en mer direkte eller mer indirekte måte, noe som gjør at alle menneskene som delta i det dele noe: en global visjon om enheten de jobber i, som har blitt "bygget" fra de konstante bidragene fra menneskelig kapital dette.

Dette er, kort sagt, arbeidsmiljøet: det settet av følelser og følelser som genererer et globalt bilde av organisasjonen og som går utover bokstaven og "offisiell". Hvordan føles bedriften din? Svaret på dette spørsmålet har mye å gjøre med måten en gruppe mennesker jobber sammen på koordinert kan fortsette å jobbe på en levedyktig måte og tilpasse seg utfordringene som kommer i sin sektor av trening. Heldigvis, det finnes strategier for å favorisere at dette arbeidsmiljøet er best mulig gitt omstendighetene i en organisasjon.

• Relatert artikkel: "Psykologi av arbeid og organisasjoner: et yrke med en fremtid"

Hva er nytten av å fremme et godt arbeidsmiljø i en organisasjon?

Arbeidsmiljøet i organisasjonen er settet av atferd og kommunikasjonsdynamikk som former forventninger og følelser som dominerer i miljøet til enhver bedrift.

På denne måten er arbeidsmiljøet det som betyr at, uten å måtte spørre om det eller snakke spesifikt om det, alle ha en grov ide om hva organisasjonen krever av medlemmene og hva den kan gi dem på kort, mellomlang og lang sikt begrep. Det er basert på arbeidsfilosofien som organisasjonen jobber etter, men det går utover dette og gir opphav til det globale bildet som alle har av stedet der de jobber, og følelsene og følelsene som dukker opp fra det bildet.

Man kan si at arbeidsmiljøet har stor innflytelse på måten medarbeiderne i en organisasjon tolker det som skjer i den; For eksempel kan det samme arrangementet med sikte på å skape velvære hos arbeidere sees på som en pris i ett selskap og i et annet bli sett på som en strategi for å distrahere fra dårlige nyheter som kan være nærmer seg.

Å generere en eller annen type arbeidsmiljø er altså nært knyttet til i hvilken grad organisasjonens ansatte har det bra i jobben, men ikke bare det. I tillegg, påvirker i stor grad bedriftenes evne til å beholde talenter og ikke avhengig av konstant rotasjon av arbeidere, for å oppdage og fremme læring og promotering av ansatte uten alltid å måtte se utover etter bestemte profiler spesialiserte arbeidere, unngå arbeidsfravær og sykefravær på grunn av helseproblemer, favorisere effektiv kommunikasjon som gjør at problemer kan oppdages raskt, etc.

Uansett om ledergruppen og/eller personalavdelingen bruker strategier og retningslinjer for å fremme arbeidstakernes velvære, er arbeidsmiljøet et element som eksisterer og påvirker dynamikken i arbeid og kommunikasjon mellom medlemmene i et selskap: å opptre som om det ikke var der, får det ikke til å forsvinne, det gir bare opphav til utseendet problemer. Gitt at eksistensen av et arbeidsmiljø er iboende for aktiviteten til enhver organisasjon, det er bedre å gjøre tiltak slik at dette blir bra og fremmer flertallets trivsel, utover å tilby lønn og andre typer pengeinsentiver.

• Du kan være interessert: "Misjon, visjon og verdier til et selskap: hva de er, og eksempler"

Effektive strategier for å forbedre arbeidsmiljøet i din bedrift

Dette er de viktigste strategiske beslutningene som en bedrift kan ta for å fremme et godt arbeidsmiljø.

1. Gi tilgang til terapitjenester og psykologhjelp

Støtte fra et team av psykologifagfolk Det tjener ikke bare til å hjelpe ansatte som har utviklet diagnoserbare lidelser (som dystymi, agorafobi eller avhengighet); I tillegg gjør det det mulig å møte og overvinne andre mer subtile former for ubehag, som lav selvtillit, følelsesmessig stagnasjon, eksistensiell krise, arbeidsstress knyttet til et overskudd av perfeksjonisme, og i tillegg til.

• Relatert artikkel: "De 10 fordelene ved å gå til psykologisk terapi"

2. Tilrettelegge for læring i følelseshåndtering

Selv om psykoterapi er en kontekst der det er veldig enkelt å lære emosjonelle håndteringsteknikker på en personlig måte, er det andre tiltak som de lar små grupper lære det grunnleggende om noen av dem, slik at de kan begynne å bruke dem raskt og på egenhånd i løpet av timer.

Så, tilby kurs og workshops om følelseshåndtering det bidrar til å gjøre det lettere for folk å håndtere de vanskelighetene de vanligvis møter på eller utenfor arbeidsplassen.

• Du kan være interessert: "Emosjonell ledelse: 10 nøkler for å dominere følelsene dine"

3. Etablere meklings- og forhandlingsprotokoller

Dette gjør det enklere handle rettferdig og konstruktivt mulige konflikter som oppstår i bedriften, enten de har med jobb å gjøre eller ikke.

4. Etablere tilpasningsdyktige kommunikasjonskanaler

Mange bedrifter forplikter seg feilen med å etablere få eller flere formelle kommunikasjonskanaler som er svært rigide og vanskelig tilgjengelige. Det betyr at det mange ganger oppdages problemer i måten å jobbe på, men de blir ikke kommunisert. på grunn av den umiddelbare innsatsen det ville ta for å bryte ned disse barrierene, så passivitet.

• Relatert artikkel: "De 6 typene organisasjonskommunikasjon"

5. Etablere et tydelig insentivsystem

Noen selskaper mener at det alltid er bra å gi flere insentiver, men dette er bare en halv sannhet. For eksempel, hvis premier og uforutsette belønninger i viktige øyeblikk dukker opp "ut av ingensteds" for en del av personalet kan dette sees på som favorisert behandling, fremme rivalisering og bebreidelser.

6. Bruk retningslinjer for å lette familieforsoning

Hvis det ikke tas i betraktning at på visse øyeblikk i livet en del av arbeiderne De må gjøre arbeidstiden mer fleksibel. å ivareta familiens behov og ansvar, vil dette få dem til å se arbeid som en hindring.

• Du kan være interessert: "6 trinn for å oppnå balanse mellom arbeidet ditt og livet ditt"

7. Ikke overse ergonomi

Å oppleve fysisk ubehag på arbeidsplassen er et aspekt som raskt forverrer arbeidsmiljøet, siden som innebærer at bedriften ikke respekterer arbeidernes helse og velvære og kun ønsker deres styrke av jobbet. Så, det er verdt ikke bare å ha komfortable materialer tilpasset proporsjonene og egenskapene til menneskene som jobber i disse rommene; I tillegg er det nødvendig å ha en global visjon om ergonomi. Det er for eksempel ikke nok å ha stoler som ikke forårsaker smerte, man må også vite hvordan man lyser opp rom slik at øynene ikke gjør vondt fra de første minuttene med aktivitet, hvordan skille hvile- og arbeidsrom, etc.

8. Kommuniser tydelige kollektive mål og anerkjenne fremgang

For å oppmuntre alle til å jobbe på en koordinert måte, er det nødvendig å opprettholde en direkte kommunikasjonsplan om de kollektive målene som skal nås og sette pris på de oppnådde målene positivt. Slike opplevelser skaper en følelse av tilhørighet og gir mening til arbeidet som utføres.

• Relatert artikkel: "Typer motivasjon: de 8 motivasjonskildene"

Ønsker du å forbedre arbeidsmiljøet i din bedrift ved å tilby psykologhjelp?

Mindgram er en digital psykologiplattform spesielt utviklet for organisasjoner og bedrifter som ønsker å tilby sine ansatte dekning innen psykisk helse, følelsesmessig velvære og personlig utvikling.

Med den vil arbeidere ha muligheten til å kontakte akkrediterte psykoterapeuter når som helst på dagen takket være tjenesten chat 24/7, gjennomføre terapiøkter via videosamtale, få tilgang til psykologikurs og workshops på nett, bruk et bredt variasjon av meditasjonsressurser, Mindfulness og avspenningsteknikker, lytte til podcaster, ha hjelp av psykodietikere og/eller forretningsveiledere, og mer. Alt dette ved å bruke de høyeste sikkerhets- og konfidensialitetsstandardene slik at brukere kan bruke Mindgram uten å måtte bekymre seg for personvernet deres.