De 10 nøklene til å ha lykkeligere arbeidere

Organisasjonspsykologien er ansvarlig for å studere hvordan bedrifter kan vedta retningslinjer for ikke bare å oppnå kortsiktige fordeler med ressursene som er tilgjengelige, men hva mer få ansatte til å føle seg fornøyd med jobben sin og gjøre det mulig for prosjektet å være bærekraftig på mellomlang og lang sikt, uten å være avhengig av konstant inn- og utreise av arbeidere.

Og det er at tidene da lønnen i slutten av måneden ble sett på som det eneste insentivet som bedrifter burde gi sine arbeidere allerede er en saga blott; I dag er det kjent at det er en alvorlig feil å se ansatte som roboter som jobber i bytte mot penger. Selv om arbeid ikke er livet, er det en veldig viktig del av det, og det er derfor det er nødvendig for organisasjoner å tilpasse seg behovene, interessene og bekymringene til medlemmene... Hvilket skjer for å hjelpe dem til å bli lykkelige og for å sikre deres mentale helse.

• Relatert artikkel: "Psykologi av arbeid og organisasjoner: et yrke med en fremtid"

10 nøkler som ethvert selskap bør vurdere for å holde sine arbeidere fornøyde

Ingen bedrift bør ha som mål å gjøre alle sine arbeidere glade til enhver tid, delvis fordi det umulig, og delvis fordi det ville bety upassende inngrep i privatlivet til medlemmer av mal. Det er imidlertid rimelig å utforme organisasjonsformer og opprettelse av rom for arbeid som gjør det enkelt for arbeidere å oppnå lykke på egenhånd media.

I denne forbindelse er det for tiden noen generelle retningslinjer og råd som bedrifter kan følge for å bidra til å skape et bedre arbeidsmiljø og fremme arbeidsdynamikk som ikke neglisjerer den emosjonelle siden til arbeidere, fremmer deres selvrealisering og tilfredsstillelse av vitale mål.

1. Fremme familieforsoning

Et av hovedområdene som mest avgjørende griper inn i en ansatts lykke er forsoning familie, det vil si settet av strategier og tiltak som muliggjør balanse mellom yrkeslivet og privatlivet. privat, spesielt hvis du har pårørende å ta deg av eller som du deler oppgaver og ansvar med.

Denne forsoningen kan oppnås på flere måter med sikte på å forbedre arbeidstakerens velvære, og alle innebærer å skape arbeidsplaner som tillater tidsfleksibilitet eller endring av delene av arbeidsplanen, samt skiftskift og fjernarbeid.

Fagpersoner innen yrkespsykologi og organisasjoner er enige om at arbeidere som nyter en større grad av familieforsoning i jobbene sine de presenterer et høyere nivå av lykke og også en høyere produktivitet på mellomlang og lang sikt, fordi de ser på selskapet som et middel som gir dem stabilitet og ikke kolliderer med deres mest grunnleggende prioriteringer.

• Du kan være interessert: "Familieterapi: typer og anvendelsesformer"

2. Tilby mer fleksible kommunikasjonskanaler

Effektiv kommunikasjon mellom medlemmer av selskapet og mellom overordnede og underordnede er avgjørende både for at organisasjonen skal fungere på riktig måte og for de ansattes selvoppfyllelse. ansatte.

Det er derfor en av de vesentlige oppgavene til bedriften eller organisasjonen av alle slag er å legge til rette for fleksible kommunikasjonskanaler til enhver tid (ikke bare fra topp til bunn) slik at hver arbeidstaker fritt kan kommunisere alt de trenger, både på arbeidsplassen og personlig.

• Relatert artikkel: "De 6 typene organisasjonskommunikasjon"

3. Organiser gruppedynamiseringsarrangementer

Arbeidskonteksten trenger ikke kun gi situasjoner hvor innsats og tid må brukes for å nå mål når det gjelder produktivitet. Det kan også være et sted å erkjenne at det er et sosialt miljø hvor moro og vennskap finner sted. Bedriftene som investerer mest avgjørende i organisering av alle slags morsomme arrangementer og Ferier for dine ansatte har en tendens til å presentere høyere nivåer av lykke og tilfredshet i deres maler.

Denne typen aktivitet fokusert på ansattes fritid og ikke nødvendigvis på arbeidsproduksjon bidrar vesentlig til styrke gruppesamholdet og hjelper enormt med å koble av fra jobb og ha det hyggelig med medarbeidere, som hvilken betyr at begrepet «bedriften jeg jobber for» ikke bare er knyttet til ideer som «stress», «innsats» osv.

Noen av disse fritidsaktivitetene eller arrangementene kan være sportsturneringer for ansatte, temafester, avslapningsaktiviteter, rømningsrom, utendørs retreater eller teambygging vanligvis.

4. setter pris på en vel utført jobb

Å sette pris på en godt utført jobb på en hyppig basis bidrar avgjørende til å øke trivselen i bedriften og det er like viktig som å påpeke feil eller punktuelle feil som a ansatt.

Si takk når en god jobb er gjort, gratuler når ytelsen er tilstrekkelig og utmerker seg over minimumskravet og til og med feire kollektive prestasjoner Det er en av de beste og mest effektive måtene å øke selvtilliten og evnen til å gi mening til arbeidet, og dermed nivåene av lykke.

• Du kan være interessert: "Typer motivasjon: de 8 motivasjonskildene"

5. Opplæring i emosjonelle ledelsesstrategier

Opplæringen av arbeideren i ulike nøkkelområder er svært nyttig for hans fremtidige profesjonelle aktivitet, siden at vi utstyrer deg med strategier og verktøy som du kan bruke når du kommer over en slags vanskelighet.

Et av disse viktige områdene er emosjonell håndtering og stressmestring, læring som kan utføres på en enkel og effektiv måte gjennom alle slags kurs undervist av psykologer og fagfolk som er spesialisert på effektiv håndtering av følelser.

Kort sagt kan det sies at en arbeider som vet hvordan de skal håndtere sine negative følelser og stressnivåer vil være en arbeider mer fornøyd med seg selv og med høyere nivåer av lykke i jobben sin arbeid.

• Relatert artikkel: "Emosjonell ledelse: 10 nøkler for å dominere følelsene dine"

6. Opplæring i tidsstyring

Tidsstyring er også en viktig ferdighet i enhver jobb som mange ansatte har.

I de tilfellene du ikke har tidsledelse, kan du også gå til et bredt utvalg av workshops, kurs eller foredrag å trene opp personens tidsstyring samt ytelsesforbedring.

Og det er at gode prestasjoner innen tidsstyring og produktivitet kommer både bedriften og arbeidstakeren til gode, og bidrar til å øke trivselen til den aktuelle medarbeideren.

7. Lytt til dine ansatte til enhver tid

Aktiv lytting av ledere og ledere i en organisasjon rettet mot underordnede og ansatte av samme er avgjørende for å oppnå et optimalt nivå av tilfredshet i begge deler.

Å lytte til ansatte betyr å ta hensyn til deres meninger, godta deres krav så mye som mulig og ta hensyn til hver av deres vanskeligheter eller behov når de eksisterer.

8. Deleger og sett klare mål

Ved å delegere viktige oppgaver til andre ansatte bidrar vi til å øke deres ansvar, et faktum som ofte positivt påvirker deres selvfølelse og lykkenivå i bedriften.

Både vanen med å delegere og sette klare mål tjener til å motivere den ansatte vedvarende måte over tid og alltid ha viktige arbeidsmål å møte i din horisont profesjonell, uten å lide usikkerheten om du virkelig bidrar med den type arbeid som bedriften trenger.

9. Ikke fokuser alt på monetære insentiver

Selv om arbeidsinsentiver bør være de viktigste i ethvert selskap, er det også andre ikke-monetære mål som vi kan implementere i vår organisasjon, for å holde våre ansatte motiverte og fornøyde.

Noen av de vanligste ikke-monetære arbeidsincentivene er opplæringskurs, teambygging, oppnå medaljer og andre anerkjennelser av symbolsk karakter, fritidsrom på kontoret eller tjenesteinsentiver (som barnepass eller bedriftscatering) osv.

10. Ta vare på de ergonomiske aspektene ved arbeidsområdet

Vær opptatt av at arbeidsfasiliteter og materialer er komfortable og fysisk tilpasset arbeideren Det er en annen av oppgavene vi kan utføre for å forbedre trivselen til den ansatte.

Å ha anlegg i god stand er avgjørende for at et selskap og en del av arbeidsmateriellet og fasilitetene skal fungere som vi må ta hensyn til på en spesiell måte er stolene og bordene, belysningen, temperaturen på kontoret, hygiene, luftsirkulasjon, etc.

• Du kan være interessert: "Ergonomi: hva er det og hva er dets 4 typer og funksjoner"

Ønsker du å forbedre det følelsesmessige velværet til dine arbeidere?

Hvis du er interessert i å transformere bedriften din til et sted som gjør det lettere å være glad og føle følelsesmessig tilknytning til arbeidet du gjør, vil du like det mindgram, den digitale plattformen for psykologisk bistand til organisasjoner og deres ansatte.

Gjennom Mindgram har bedrifter muligheten til å gi sine arbeidere tilgang til en app som gir tilgang til økter av online psykoterapi med sertifiserte terapeuter når de trenger det, samt 24/7 chat-tjenester med psykologer; De vil også kunne bruke innhold til å trene avspenningsøvelser, meditasjon og Mindfulness, eller til og med lytte til eksklusive psykologi-podcaster fra Mindgram eller delta i workshops og kurs om emner som håndtering av følelser eller arbeidsstress, forbedring av sosiale og kommunikasjonsevner, løsning av konflikter etc