Hvordan bli en god teamleder: 9 tips

Teamarbeid er en av de grunnleggende komponentene både i organisasjoner og i andre mindre formaliserte sammenhenger. Mange situasjoner krever samarbeid fra grupper av mennesker, og å nå målene som er satt på denne måten er ikke noe som oppnås bare ved å gå sammen. Det trengs noen til å koordinere og veilede hele prosjektet, motivere, generere endringer i arbeidsfordelingen osv. Du trenger med andre ord en leder.

I denne artikkelen vil vi se Hva er ferdighetene å utvikle for å være en god gruppeleder?, går utover den individualistiske oppfatningen av "enhver som dedikerer seg til sitt eget". For å gjøre dette vil vi gjennomgå noen grunnleggende prinsipper for ledelse.

• Relatert artikkel: "Ledertyper: De 5 vanligste ledertypene"

Hvordan være en god leder på jobb

I hver gruppe som består av personer, uansett grad av spesialisering, er det nødvendig at noen spiller rollen som leder. Til tross for forvirringen som omgir dette konseptet, bør det bemerkes at ledelse ikke er basert på å påtvinge egne interesser over de andres, men på

innta en strategisk beslutningstakende rolle å rette gruppen mot sine mål på best mulig måte.

Med dette i tankene, la oss se på flere tips om hvordan du kan være en god leder, selv om de spesifikke ferdighetene å jobbe med De avhenger også av de spesifikke egenskapene til typen organisasjon du er i og arbeidsmiljøet du ønsker. myndiggjøre.

1. Blir vant til å ha alt organisert

Kaos er ikke et alternativ. Siden en leder må være bevisst på mange arbeidsprosesser samtidig, er det viktig å til enhver tid vite hvor du kan konsultere nødvendig informasjon, hvem som har ansvaret for hva, og hvilke oppgaver som skal utføres i løpet av dagen, uken og måneden. Å svikte i dette aspektet kan generere dysfunksjoner som negativt påvirker hele strukturen til gruppen eller organisasjonen.

2. lære å kommunisere

Lederens strategiske natur gjør det viktig å etablere en konstant flyt av kommunikasjon mellom ham og arbeiderne han veileder. Det er nødvendig å huske på hva resten vet og ikke vet, slik at det ikke blir feiltolkninger, og ikke anta at den andre forstår hva det snakkes om når han snakker ved hjelp av referanser.

Det siste er spesielt viktig hvis autoriteten som er gitt av lederen hindrer noen i å spørre når det oppstår uklarheter i kommunikasjonen.

• Du kan være interessert i: "De 10 grunnleggende kommunikasjonsferdighetene"

3. Gjør klart funksjonene til hver

Det er nøkkelen å ha evnen til å løse tvil når det oppstår tvil om hvor en type arbeid slutter og en annen begynner. På denne måten blir det ingen hull i ansvaret. og hver og en vet hvem han mottar instruksjoner fra og hvem han fører tilsyn med.

4. gå gjennom opplevelser

Dette siste aspektet er nøkkelen. For å være en god leder må du alltid ha erfaring innen feltet du jobber med, av en veldig enkel grunn: Når du begynner å jobbe, er det umulig å forutse situasjonene du må møte, uavhengig av din betydning. Derfor, du må støte på problemer for å lære av dem.

5. Vet hvordan du delegerer

For å kunne utføre god innsatsledelse er det nødvendig å vite når tiden er inne for å delegere en oppgave til en annen arbeidstaker. For å gjøre dette er det nødvendig å foreta en vurdering av sistnevntes kompetanse, og se om denne arbeidsavviklingen er betydelig og bidrar til at gruppen generelt fungerer bedre.

6. trene selvsikkerhet

En leder kan ikke unngå situasjoner som kan mishage ham eller et annet teammedlem for det enkle faktum å ikke gå gjennom den opplevelsen, hvis det er nødvendig for å påvirke teamet som helhet positivt. Av denne grunn må du respektere andres synspunkter samtidig som du uttrykker deg veldig direkte hva du selv har, selv om det motsier den andres meninger.

7. vet hvordan man motiverer

Hvert lag og hver person har forskjellig motivasjonsdynamikk. Vet hvordan du finner formelen for å holde alle i ytelse i et balansepunkt mellom produksjon og trivsel og personlig tilfredshet Det er nøkkelen, og for dette må du vite hvordan du mobiliserer grupper.

8. Lær av bransjen

Det er viktig å vite hva gruppen eller organisasjonen jobber med. For dette er det svært nyttig å gå gjennom alle fasene i arbeidsprosessen, eller alle de som kan gjøres, for å se hvordan arbeiderne i hver avdeling eller segment av arbeidskjeden opplever det, hvis dette finnes system.

9. Lytt til konstant tilbakemelding

Innenfor en bedrift eller en arbeidsgruppe mye verdifull informasjon genereres. Det er nødvendig å vite hvordan man lytter til det for å kjenne behovene til resten av teamet, problemene som oppstår, deres interesser osv.