Holistisk coaching i team: fremme organisatorisk fortreffelighet

Dagens forretningslandskap er utvilsomt utfordrende. Med økende konkurranse og endrede kundeforventninger, søker bedrifter hele tiden å forbedre sin effektivitet og ytelse. I dette scenariet er arbeidsteam ikke bare avgjørende for suksessen til enhver organisasjon, men deres optimale funksjon blir en uerstattelig pilar. Coaching har dukket opp som et uvurderlig verktøy for å utvikle ferdigheter, forbedre teamdynamikken og fremme optimale resultater. Etter hvert som vi blir mer bevisste på sammenhengen mellom de ulike dimensjonene av vår eksistens, behovet for å ta en mer helhetlig tilnærming til teamcoaching det blir mer og mer tydelig.

• Relatert artikkel: "De 6 typene coaching: de forskjellige trenerne og deres funksjoner"

Intervensjonsområdene for helhetlig coaching i team

Holistisk coaching overskrider den endimensjonale tilnærmingen til tradisjonell coaching, og erkjenner at hvert teammedlem er et komplekst og mangefasettert vesen. Dette integrerende perspektivet tar ikke bare hensyn til individets jobbytelse, men også deres fysiske, mentale, emosjonelle og til og med åndelige velvære. Denne tilnærmingen fokuserer på hele personen, med tanke på hvordan hvert aspekt av livet deres kan påvirke deres prestasjoner i teamet. Når man utforsker hver enkelt og deres interaksjoner i teamet, kan fire grunnpilarer tas i betraktning: det fysiske miljøet, kroppen, sinnet og sjelen.

1. fysisk miljø

Det første elementet som helhetlig coaching fremhever er den betydelige innvirkningen det fysiske miljøet har på teamenes ytelse og trivsel. Tallrike studier har vist at miljøet vi jobber i kan påvirke vår produktivitet, arbeidstilfredshet og til og med vår mentale helse. Verktøy og disipliner som fokuserer på å skape optimaliserte arbeidsrom (som Feng Shui), både når det gjelder design og av funksjonalitet, kan de være verdifulle for å forbedre teameffektiviteten, styrke relasjonene mellom medlemmene og fremme et positivt arbeidsmiljø. positivt.

• Du kan være interessert i: "Coaching for bedrifter: hva er det og hva er fordelene med det?"

2. Kropp

Helhetlig coaching legger stor vekt på teammedlemmenes fysiske og mentale velvære. Gjennom implementering av ulike teknikker, som yoga og pusteøvelser, fremmes stressmestring og stimulerer til større konsentrasjon og selvinnsikt. Denne tilnærmingen anerkjenner også kroppen som en kraftig beholder og formidler av følelser og opplevelser, og det er derfor det legges vekt på å forbedre kroppsspråket på arbeidsplassen. Denne helhetlige tilnærmingen fremmer dannelsen av et ikke-lag. bare effektive i deres ytelse, men sammensatt av individer som er balanserte, sunne og i harmoni med seg selv og med andre.

• Relatert artikkel: "Selvkunnskap: definisjon og 8 tips for å forbedre den"

3. Mind

Naturligvis er kjernen i enhver coachingtilnærming utvikling av ferdigheter og kompetanser innen det mentale feltet. Men i holistisk coaching strekker dette målet seg utover bare å forbedre jobbytelsen. Den søker å fremme større selvforståelse, en dypere forbindelse med egne verdier og mål, og utvikling av et mer bevisst og reflektert perspektiv. Denne tilnærmingen kan øke effektiviteten til teammedlemmer, ikke bare som autonome individer, men også som integrerte komponenter i en kollektiv synergi.

4. Sjel

Til slutt, helhetlig coaching høydepunkter den essensielle rollen som følelser og motivasjon spiller i effektiviteten til team. I denne sammenheng kan verktøy som knytter seg til ens sjel og fremmer kreativitet, som musikk og kunst, spille en uunnværlig rolle. Ved å stimulere kreativiteten kan nye perspektiver og løsninger slippes løs, noe som kan føre til økt teaminnovasjon og produktivitet. I tillegg kan disse kreative aktivitetene også styrke relasjoner i teamet, fremme gjensidig forståelse og fremme en felles følelse av hensikt og engasjement.

Vil du drive organisasjonen din mot maksimal ytelse?

Avslutningsvis tilbyr helhetlig teamcoaching en helhetlig og integrert tilnærming til teamutvikling. Ved å vurdere alle dimensjoner av den menneskelige opplevelsen, kan denne tilnærmingen føre til lykkeligere, mer balanserte og mer effektive team. I det lange løp betyr dette ikke bare større organisatorisk fortreffelighet, men også en sunnere og mer tilfredsstillende arbeidskultur.

"Laura Gaya 360-metoden" foreslår en nyskapende tilnærming til holistisk teamcoaching som utfolder seg i fire stadier, fra analysen av fysisk miljø og kroppsspråk, til å utforske den emosjonelle intelligensen og kreativiteten til teamet, i et arbeid fra utsiden til innsiden.

Det er en metode skapt av Laura Gaya, teamcoach, Feng Shui-konsulent, yogalærer og profesjonell musiker, med en karriere preget av fortreffelighet. Denne metoden er perfekt tilpasset online- og ansikt-til-ansikt-formater, og er et ideelt alternativ for eksterne team.