14 najlepszych zajęć z budowania zespołu (wyjaśnionych i uszeregowanych)

Praca zespołowa to jedna z najważniejszych cech życiowych, zwłaszcza w miejscu pracy. W świecie zawodowym koordynacja pracy pracowników firmy pomaga osiągnąć wspólne cele i być zjednoczonym, a także uniknąć konfliktów międzyludzkich.

Posiadanie zespołu współpracującego jest niezbędne w każdej organizacji, coś, co można osiągnąć poprzez działania z zakresu budowania zespołu, czyli promowanie pracy grupowej.

Następny zastanowimy się nad znaczeniem działań teambuildingowych, ich korzyściami, a także wymienimy kilka ideałów do realizacji w dowolnej firmie. Czytaj dalej, aby je odkryć!

• Powiązany artykuł: „Terapia grupowa: historia, rodzaje i fazy”

Czym jest budowanie zespołu i do czego służy?

Zajęcia z budowania zespołu, zwane również zajęciami z budowania zespołu lub działaniami promującymi pracę grupową w języku hiszpańskim, to: dynamika, która służy temu, aby grupa pracowników, którzy zazwyczaj pracują indywidualnie, stała się prawdziwym zespołem Zjednoczony. Dzięki nim pracownicy są gotowi do wspólnej pracy, aby osiągnąć wspólne cele i cele uzgodnione przez firmę. Aby to osiągnąć, konieczne jest wykonanie szeregu działań zaplanowanych przez organizację.

Praca zespołowa jest jedną z najważniejszych cech, zarówno w życiu w ogóle, jak i w świecie biznesu w szczególności.. Działania promujące pracę grupową można przełożyć na wiele korzyści, wśród których możemy wyróżnić następujące.

1. Zmotywuj zespół

Poprzez tego typu działania, pracownicy będą szczęśliwsi w swojej pracy, coś, co niewątpliwie zwiększy produktywność.

• Możesz być zainteresowany: „Rodzaje motywacji: 8 źródeł motywacyjnych”

2. Zachęcaj do koleżeństwa

Zajęcia z budowania zespołu wzmacniają relacje interpersonalne między współpracownikami, zacieśniając więzi między nimi.

3. Popraw komunikację w grupie

Dobra komunikacja jest niezbędna w każdej grupie pracowników, aby nie tylko wiedzieli, co mają robić, ale też nie mają problemu z odpowiednim komunikowaniem każdego problemu, który pojawia się w organizacji.

Zajęcia z budowania zespołu poprawiają komunikację i interakcję w grupie, przełamując strach wielu kolegów przed przekazywaniem złych wiadomości lub proszeniem o pomoc. Im bardziej są pewni siebie i im bardziej czują się swobodnie, by mówić sobie nawzajem, tym bardziej płynna będzie komunikacja w organizacji i lepsza interakcja między pracownikami.

• Powiązany artykuł: „5 korzyści asertywnej komunikacji w relacjach osobistych”

4. Zwiększ kreatywność

Zajęcia tego typu pomagają stworzyć zrelaksowane, zabawne i pełne zaufania otoczenie, coś, co pomaga ludziom, którzy je wykonują, dają z siebie wszystko i mieć więcej lepszych pomysłów, czyli zwiększać kreatywność.

5. Zachęcaj do ducha zespołu

Inną nazwą, pod którą znane są działania teambuildingowe, są działania promujące ducha zespołu, coś, co ujawnia jedną z jego wielkich zalet.

Poprzez tego typu działania udaje nam się stworzyć poczucie przynależności do grupy, które daje ludziom tyle satysfakcji, czując, że są przydatne i cenione zarówno przez firmę jako organizację, jak i przez swoich współpracowników jako grupę ludzi.

• Możesz być zainteresowany: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Najbardziej polecane zajęcia z budowania zespołu (i jak je zastosować)

Istnieje wiele zajęć integracyjnych. Są one na każdą sytuację, która może nam się przydarzyć, a która jest związana z firmą. Dlatego poniżej odkryjemy 5 głównych typów działań tego typu, a dodatkowo wyjaśnimy kilka przykładów każdej z tych modalności, z których wszystkie idealnie nadają się do zastosowania w naszym Spółka.

1. Zajęcia mające na celu wzajemne poznanie

Założenie nowej firmy nigdy nie jest łatwym zadaniem. Nieznajomość kogokolwiek często staje się przeszkodą, gdy staramy się dać z siebie wszystko, bo początkowa nieśmiałość nie zachęca nas do układania całego mięsa na grillu. Z tego powodu bardzo przydatne mogą być zajęcia teambuildingowe, które pomagają pracownikom lepiej się poznać i przełamać lody.

Oto kilka przykładów tego typu działań.

1.1. Wizytówki

Możemy zacząć od zaproponowania prostego ćwiczenia, aby pracownicy się poznali. Bardzo powtarzającym się przykładem jest proponowanie każdemu członkowi zespołu, aby na małej kartce napisał trzy przymiotniki, które go definiują, a także trzy hobby, które lubią robić, bez podawania swojego nazwiska.

Karty zostają w słoiku, a prowadzący zajęcia wyciąga je jedna po drugiej, mówiąc, co jest na nich napisane. Reszta członków będzie musiała odgadnąć, kto to jest.

• Powiązany artykuł: „7 funkcji i ról psychologów biznesu”

1.2. Niewidzialny przyjaciel

Niewidzialny przyjaciel jest bardzo częsta aktywność wśród grup przyjaciół i rodzin, zwłaszcza gdy zbliżają się święta Bożego Narodzenia. Można to jednak zrobić również z osobami, które nie znają się zbyt dobrze, co jest fantastycznym zajęciem integracyjnym, aby stworzyć środowisko większego zaufania i dobrych wibracji.

Dynamika jest dobrze znana: Małe karteczki ze wszystkimi nazwiskami pracowników wkłada się do słoika i każdy wyciąga jedną, aby dowiedzieć się, czyja kolej na wręczenie prezentu.

Ustalony jest dzień dostawy, maksymalna cena do wydania na prezent i sposób jego dystrybucji, aby przed otwarciem prezentów nie wiedzieć, kim jest nasz niewidzialny przyjaciel. Po otwarciu prezentów każdy będzie musiał powiedzieć, kto ich zdaniem dał im prezent i ujawnić, kto był prawdziwym niewidzialnym przyjacielem.

1.3. Rząd

Tworzone są dwie drużyny i proszone o ustawienie się w rzędach w oparciu o różne zmienne, takie jak: np. wzrost, wiek, pierwsza litera nazwiska, czas pracy w Spółka… Zachęcenie ich do sprawdzenia, jak dobrze się znają i odkrywania nowych rzeczy o swoich współpracownikach w biurze. Drużyna, która zrobi to najszybciej, wygrywa.

2. Działania na rzecz spójności zespołu

Tego typu działania świetnie nadają się do zwiększenia zaufania między współpracownikami, promowanie spójności grup roboczych i rozbudzanie poczucia przynależności do grupy. Wśród działań na rzecz spójności zespołu znajdziemy następujące.

2.1. Obwód ślepy

Ta aktywność polega na tym, że członek zespołu zawiązuje sobie oczy i pozwala się kierować reszcie kolegów z drużyny, dopóki nie osiągnie celu.. Jego koledzy będą musieli uzgodnić i koordynować prowadzenie osoby z zawiązanymi oczami, zapobiegając jej upadkowi i zranieniu się.

Może się zdarzyć, że wszyscy zaczną mówić w tym samym czasie i na początku nie wyjaśniają, ale po kilku minutach na pewno znajdą sposób na zorganizowanie się i udzielenie wskazówek.

• Powiązany artykuł: „3 różnice między konkurencją a konkurencyjnością”

2.2. Sporty drużynowe

Sporty zespołowe to jeden z najlepszych sposobów na budowanie więzi emocjonalnych wśród jego uczestników. Tutaj możemy wykorzystać praktycznie każdy sport grupowy, jaki przyjdzie nam do głowy: piłka nożna, koszykówka, siatkówka, baseball, paintball ...

23. Jeden dzień poza domem

Często zdarza się, że bez względu na to, jak dobre wibracje panują w biurze, stres i rutyna odbijają się na relacjach międzyludzkich pracowników. Pracownicy mogą kojarzyć pracę jako męczące miejsce i, oczywiście, również w efekcie kończą postrzeganie swoich kolegów jako również przytłaczających ludzi, nieuchronnie kojarzących ich z zatrudnieniem.

Aby temu zapobiec, bardzo dobrym pomysłem jest planowanie dni poza biurem, gdzie współpracownicy mieszają się poza stresem i rutyną w pracy. Można to zrobić w dowolnym miejscu, ale najlepiej w środowisku naturalnym i na zewnątrz, na przykład na plaży lub w górach.

2.4. Gra biurowa

Bardzo dobrym sposobem na tworzenie spójności i kultury grupowej w firmie jest gra biurowa, rodzaj ciekawostek, które możemy sobie zrobić z historii, anegdot, wewnętrznych żartów i innych ciekawostek pracowników i firmy.

Świetnie nadaje się do zapamiętywania zabawnych chwil wśród doświadczonych pracowników, przedstawiania im nowych i tworzenia bardzo zrelaksowanego środowiska pracy.

3. Działania mające na celu zdobycie nowych umiejętności

Niektóre działania teambuildingowe służą również doskonaleniu umiejętności pracowników, jednocześnie budując dobrą dynamikę grupy. Wśród nich możemy wyróżnić:

3.1. Zajęcia kulinarne

Prawie każdy lubi dobre gotowanie lub przynajmniej jedzenie. Gastronomia od zawsze zbliżała ludzi do siebie, wprowadzając ich w miejsce pracy, w którym służą spraw, aby pracownicy dobrze się bawili delektując się pysznymi potrawami, jednocześnie świetnie się bawiąc? robiąc je.

Zajęcia kulinarne pomagają oderwać się od rutyny i przeżyć inne doświadczenie, poprawiając umiejętności kulinarne pracowników i wykorzystanie w praktyce umiejętności takich jak towarzystwo i pokonywanie wspólnych wyzwań.

3.2. Działania szkoleniowe

Działania szkoleniowe to w zasadzie wszelkie warsztaty, które rozwijają umiejętności związane z pracą. W nich umiejętności przywódcze można wykorzystać w praktyce, zarządzanie konfliktami, kreatywne myślenie...

3.3. Turniej gier wideo

Gry wideo są coraz bardziej cenione w pracy. Daleki od przestarzałej wizji, że są one jedynie rozrywką dla dzieci i młodzieży, prawda jest taka, że ​​rozrywka z konsol wideo i komputerów ma wiele zalet. W dziedzinie biznesu gry wideo promują umiejętności technologiczne, a także odstresowują i poprawiają pracę zespołową dzięki grom typu multiplayer.

4. Działania związane z rozwiązywaniem problemów

Uważa się, że pracownicy spędzają średnio prawie 3 godziny tygodniowo na rozwiązywaniu konfliktu międzyludzkiego. Nic dziwnego, biorąc pod uwagę to Kiedy jest grupa bardzo różnych ludzi, prawie nieuniknione są kłótnie, sytuacje napięcia i sporadyczne konfrontacje..

Działania integracyjne przyczyniają się do poprawy komunikacji między pracownikami, wzmocnienia relacje międzyludzkie i zmuszanie ich do odkładania na bok różnic w celu osiągnięcia celów. Wśród przykładów, które możesz zobaczyć, mamy następujące.

4.1. Escape room

Escape Roomy stały się w ostatnich latach bardzo popularne. Wiele osób postrzega je jako zabawne zajęcia z przyjaciółmi i rodziną, ale można je również wykorzystać w grupach roboczych.

Sama firma może zorganizować własny Escape Room z grupami 5 osób, czyniąc pomieszczenie, roślinę lub całą firmę sceną szeregu zajęć lub gymkhana, które, jeśli zostaną rozwiązane, będą miały nagrodę.

Tak czy inaczej, członkowie grup będą musieli ze sobą rozmawiać, pracować jako zespół i współpracować, aby przejść przez ćwiczenie.

• Możesz być zainteresowany: „Zarządzanie stresem w pracy w zawodach wysokiego napięcia”

4.2. Szukam skarbu

To działanie z zakresu budowania zespołu jest idealny do skłaniania pracowników do podejmowania inicjatywy i współpracy. Można to zrobić zarówno w biurze, jak i w plenerze. Zespół zostanie podzielony na małe 5-osobowe grupy, które będą musiały szukać różnych ukrytych przedmiotów.

Aby to zrobić, użyją wskazówek znajdujących się w różnych punktach, w których będą musieli rozwiązać zagadki, łamigłówki i zagadki, aby odkryć lokalizację skarbu. Drużyna, której uda się znaleźć wszystkie przedmioty, wygra.

5. Działania promujące wartości humanitarne

Na koniec zostawiamy kilka działań, które bardziej niż promowanie pracy zespołowej służą zaszczepianiu wartości w pracowników podczas współpracy w grupie. Działania promujące określone wartości, które zobaczymy poniżej, mają na celu uczynienie pracownicy mają znaczące doświadczenia, a jednocześnie mają pozytywny wpływ na społeczeństwo i środowisko. Oto kilka przykładów tego typu działań.

5.1. Zbiórka żywności

Klasyczną czynnością mającą na celu uczynienie świata lepszym miejscem jest zbieranie żywności dla grupy potrzebujących. Firma może okresowo organizować dzień, w którym proszeni są pracownicy które przekazują żywność stowarzyszeniu bliskiemu firmie, fundacji sąsiedzkiej lub jakiejkolwiek grupie, która tego potrzebuje.

5.2. Czystość środowiska

Plaże, wieś, miasto... Jest wiele miejsc, w których niektórzy ludzie zachowują się w sposób nieodpowiedzialny, brudząc środowisko swoimi odpadami. Aby przeciwdziałać nieuprzejmości bezmyślnych obywateli, firma może zorganizować dni, w których pracownicy zbierają się na wspólne sprzątanie.

Czyszczenie otoczenia może nabrać bardziej zabawnego i aktywnego odcienia, zmieniając go w konkurs, tworzący kilka drużyn, którym proponuje się zebranie jak największej ilości śmieci. Kto zdoła zebrać najwięcej odpadów, wygrywa.