15 cech anty-lidera

Dziś stosunkowo łatwo jest zidentyfikować przywódców, czy to w pracy, czy w ruchu, grupie politycznej, społecznej czy religijnej. Rozumiemy, że lider jest odpowiedzialny za kierowanie lub kierowanie grupą ludzką.

Niemniej jednak, anty-lider postąpiłby odwrotnie, ponieważ nie jest w stanie nawiązać połączenia grupowego między osobami w pracy lub organizacji; okazuje się być osobą, która zamiast promować dobrą pracę w grupie, kończy jej szkodzić. W tym artykule zobaczymy, czym jest anty-lider i jakie są jego główne cechy.

• Powiązany artykuł: „6 filarów zasobów ludzkich”

Co to jest anty-lider?

Anty-liderem byłaby osoba, która nie nawiązuje kontaktu ze swoim zespołem roboczym i nie generuje spójności grupy. W związku z tym nie spełnia najważniejszych celów, które mają zostać osiągnięte. A) Tak, Antylider to przywódca, którego głównym celem jest osiąganie celów własnych, a nie grupy. oraz organizacji, do której należą.

Jedną z cech, jaką może mieć ta osoba, jest to, że może ona reprezentować wystarczającą moc, by posiadać podwładnych, których znęca. Dlatego antylider ma tendencję do zastraszania, grożenia, krzyczenia, a środowisko pracy jest podporządkowane jego nastrojom. W dodatku tym ludziom udaje się wygenerować znaczną stratę dla organizacji, do której należą.

Wreszcie wiadomo, że W głębi duszy wiele z tych osób ma wysoki poziom niepewności i strach przed zastąpieniem. przez kogoś, kto może osiągnąć rzekomo wyższy poziom wydajności lub wiedzy niż on lub ona.

• Możesz być zainteresowany: „Rodzaje przywództwa: 5 najczęstszych typów przywódców”

Charakterystyka antylidera w zarządzaniu zespołami

Ogólnie rzecz biorąc, anty-lider ma zazwyczaj kilka cech, które przedstawiamy poniżej.

1. To szkodzi środowisku pracy

Wiadomo, że anty-lider nie ma zdolności i zdolności do inspirowania i motywowania innych, wręcz przeciwnie, ci ludzie mają tendencję do wykorzystywania gróźb i generowania strachu pracowników w celu wywiązania się z ich życzeń, nakazów lub mandatów. Antylider tworzy więc środowisko strachu lub strachu w miejscu, w którym pracuje, szkodząc środowisku pracy, a w konsekwencji niszcząc środowisko pracy.

• Powiązany artykuł: "8 strategii poprawy środowiska pracy Twojej firmy"

2. Szukaj osobistych korzyści

Ostatecznym celem, jaki przyświeca zdecydowanej większości antyliderów, okazuje się nie być ani firma, ani ich współpracownicy, ponieważ każda podejmowana przez nich decyzja jest przez nich podejmowana. w oparciu o ich indywidualne wzbogacenie i utrzymanie mocy. Z tego powodu bardzo często obserwuje się u nich zachowania lub postawy, które różnią się w zależności od ich potrzeb, w konsekwencji mają tendencję do prezentowania nieuczciwych, niespójnych zachowań, niedotrzymanych obietnic itp.

3. Uwierz, że znasz prawdę

Bardzo często można zauważyć, że antyprzywódcy uważają się za posiadaczy absolutnej prawdy. Dla nich ich opinia okazuje się słuszna, więc nie promują ani nie akceptują propozycji innych niż ich. W związku z tym mają tendencję do przyjmowania pochwał tylko za swoją pewność lub gdy inni potwierdzają lub chwalą idee, które wymienili lub wskazali.

4. Nigdy nie bierz odpowiedzialności za błędy

Jeśli jest coś, czego nie będziemy w stanie docenić, to to, że anty-lider bierze na siebie odpowiedzialność za jakiś błąd lub pomyłkę, którą mógł popełnić. Dzieje się tak, ponieważ ci ludzie uważają, że wszystkie ich działania są zawsze prawidłowe lub odpowiednie, a przynajmniej zachowywać się tak, jakby w to wierzyli. Z tego powodu anty-przywódcy zawsze będą szukać współpracownika, który będzie w stanie obwiniać lub obciążyć porażkę, nie biorąc odpowiedzialności za błąd, który sami popełnili. Ale to, co uznają za swoje, to sukcesy, które kolaboranci odnoszą jako ich.

• Możesz być zainteresowany: „Jak uczyć się na błędach: 9 skutecznych wskazówek”

5. Unikaj doskonałości w swoim środowisku

anty-przywódcy mają tendencję do otaczania się profesjonalistami, których uważają za mniej wyszkolonych, przygotowanych lub mniej doświadczonych; w ten sposób nikt nie będzie mógł wątpić w jego rzekomą mądrość i przywództwo. W ten sposób uniemożliwiają utalentowanej osobie przyćmienie ich i ujawnienie braku przywództwa.

6. Jest arogancki i niepewny

Antyprzywódcy mają bardzo arogancki i negatywny charakter, ponieważ rezygnują z nowego nabywania wiedzy i umiejętności. Dzieje się tak, ponieważ prezentują strach i niepewność, ponieważ myślą, że inni mogą się od nich wyróżniać, co się kończy doprowadzenie ich do tego, aby nie stymulować treningu grupowego zespołu roboczego, ponieważ priorytetowo stawiają sobie za główny cel, którym jest to, aby nikt nie zabierał przypuszczalny.

7. Brak wizji biznesowej

Antyprzywódcy dzierżą władzę przez tradycję lub narzucanie, prawie nigdy nie robią tego na własną rękę. Jak wspomniano powyżej, ci ludzie mają głęboką niepewność, która prowadzi ich do tego, że czują się bardzo komfortowo i zawsze chcą pozostać w swojej strefie komfortu, ponieważ jest to w tym scenariuszu, w którym mogą ukryć luki lub wady, które mają w stosunku do swoich umiejętności lub wyznaczyć nierealistyczne i nadmierne cele dla pokazania duma.

8. defaulter par excellence

Anty-liderzy charakteryzują się również obietnicami i niewywiązywaniem się z nich, ich zespołem roboczym lub współpracownicy dokładają nadmiernych starań, aby osiągnąć obiecaną nagrodę, a to w końcu nie jest produkowany. To kończy się tym, że ci ludzie tracą całą swoją wiarygodność. W ten sposób zespół roboczy traci do nich zaufanie i nie będzie chciał dalej podejmować dodatkowych wysiłków przy następnej okazji.

9. jest straszny

Antyprzywódcy są również określani jako ludzie bojaźliwi i niepewni. W konsekwencji, bywają zazdrośni o swój spisek władzybo mają irracjonalną obawę, że jakiś współpracownik może pokazać ich wady lub przyćmić je, a to ich kończy doprowadzając ich do kojarzenia się tylko z ludźmi, których uważają za niższych od ciebie pod względem inteligencji, umiejętności, itp. Tak więc osoby te wykazują również samoświadomość i obawiając się okazania ignorancji lub słabości, dlatego mają tendencję do odrzucania sugestii lub rad i nie słuchania innych. W ten sposób starają się, aby inni pracownicy nie wyróżniali się ani nie błyszczeli bardziej niż oni. Okazuje się, że bardzo często wielu z nich jest pogardzanych przez ich własny zespół roboczy.

10. to demotywuje

Osoby te charakteryzują się również brakiem optymizmu u pracowników i nieumiejętnością tworzenia systemów motywacyjnych, które generują prawidłowe motywacja. Wręcz przeciwnie, bardziej niż motywując, udaje im się zniechęcić i zmniejszyć zaangażowanie współpracowników i podwładnych.

11. uniknąć ryzyka

Anty-liderzy również nie walczą o cele grupy, wręcz przeciwnie, czuwają tylko nad swoimi osobistymi celami, nie przejmując się resztą. Podobnie ludzie ci mają tendencję do unikania ryzyka za wszelką cenę, ponieważ charakteryzują się konformizmem i czują się usatysfakcjonowani dotychczasową pozycją i dochodami, co prowadzi do stagnacji nie dążąc do osiągnięcia nowych celów. Dlatego jest bardzo mało prawdopodobne, aby mogły one doprowadzić do jakiegokolwiek znaczącego lub ważnego rozwoju w organizacji.

12. jest nieuczciwy

Osoby te charakteryzują się również brakiem zasad etycznych lub moralnych i nie jest dziwne w ich działaniach, że mają skłonność do popełniania niesprawiedliwości. Tak jest zespół przestaje podążać za antyliderem i przeciwnie, pojawi się uczucie pogardy dla tych ludzi.

13. brak wizji

Większość liderów szuka wsparcia firmy lub organizacji w zamian za dostarczenie im bardzo ambitnego, innowacyjnego i stymulującego projektu. Wręcz przeciwnie, antyliderzy, kiedy już znajdą się w organizacji, nie będą proponować ani proponować żadnych zmian lub ulepszeń w organizacji.

14. To samolubne

Anty-przywódcy charakteryzują się troską o własne osobiste interesy. Dlatego trudno im uzyskać wsparcie współpracowników. Pracownicy najprawdopodobniej zdają sobie sprawę z ryzyka, jakie stwarzają, powierzając swój los tym ludziom, więc zrobią wszystko, co w ich mocy, aby cię od nich trzymać z daleka.

15. to nierealne

Podczas gdy przywódcą jest zazwyczaj ktoś, kto przewiduje przyszłość, antyprzywódcy są wręcz przeciwni. Dlatego wielu anty-przywódców wydaje się, że nie stąpają po ziemi i żyją daleko od rzeczywistości. Anty-lider ma ideę, że jest osobą oświeconą, innymi słowy, uważa, że ​​posiada nadprzyrodzoną moc lub wyższą ze wszystkich, aby móc podejmować, podejmować działania lub poznać prawdę absolutną, co kończy się stawianiem przyszłości organizacja.