8 powodów, dla których modelowi pracownicy odchodzą

Nawet w XXI wieku organizacje dalekie są od bycia maszynami wydajności, w których oferty i żądania doskonale do siebie pasują i to samo dzieje się w sferze wewnętrznej firmy: potrzeby pracowników i to, co może zaoferować top, nie zawsze są zaspokajane wygenerować rozwiązanie korzystne dla wszystkich stron.

Najbardziej widoczne jest to w częstotliwości, z jaką pracownicy odchodzą.

Dlaczego niektórzy dobrzy pracownicy odchodzą z firm?

Oczywiście istnieje wiele możliwych powodów, dla których pracownicy masowo odchodzą z pracy, ale Główne przyczyny, pomijając przyczyny zewnętrzne w stosunku do organizacji, można podsumować w następujący sposób następny.

1. absurdalne sprzeczności

Wiele razy, konflikty i niepowodzenia komunikacyjne występujące na najwyższych stanowiskach w schemacie organizacyjnym firmy powodują, że pracownicy z pewną częstotliwością otrzymują sprzeczne polecenia.

Bardzo łatwo o to, gdy jedna lub więcej osób odpowiedzialnych za koordynację zespołów bierze zbyt wiele za pewnik, jeśli chodzi o wiedzę i intencje innych szefów, którzy są na tym samym szczeblu hierarchicznym lub gdy kompetencje każdego z nich nie są jasne i nieświadomie ingerują w zadania innych, wydając polecenia, które nie powinny być dający.

Pracownicy postrzegają te sprzeczności jako źródło niestabilności. które oprócz tego, że Twoje doświadczenie zawodowe będzie mniej niż przyjemne, może w pewnym momencie doprowadzić do zwolnienia przez przełożonego.

2. Przestępstwa przeciwko merytokracji

Awansowanie lub podnoszenie wynagrodzeń niewłaściwych osób nie tylko często powoduje, że produktywność firmy bardziej ucierpi, ale także tworzy zły klimat organizacyjny, w którym wszyscy zakładają, że podejmowane wysiłki nie muszą być nagradzane.

Przyswojenie tej logiki sprawia, że ​​pracownicy o niższych oczekiwaniach co do możliwości awansu w firmie są skłonni działać tylko na tyle, by osiągnąć wyznaczone cele. minimalne cele, które są od nich wymagane, podczas gdy ci, którzy pracują w firmie o możliwość awansu, będą szukać innych Oferty pracy.

3. Zmylić najlepszych pracowników łatką

Myślenie, że najbardziej produktywni i najlepiej wyszkoleni pracownicy mogą udźwignąć swoje obowiązki oraz tę część personelu, która nie jest w stanie wykonać To, co jest konieczne (niejednokrotnie wysokie i pośrednie pozycje), to spekulować na temat ich wyników i przenosić w przyszłość niektóre problemy, które kumulują się w czasie. czas.

Jeśli to zrobisz, nie tylko będziesz sprzyjać wyglądowi syndrom wypalenia w tych „wzorowych” pracownikach, ale także problemy, które istnieją poza jego pracą, będą zbliżać się do niego. Kiedy ci pracownicy zrezygnują, nie tylko powstanie próżnia na ich stanowiskach, ale w pełni odsłoni się nieefektywność wielu innych osób.

4. przyzwyczajenie do ducha ofiary

Są pracownicy, którzy bez pytania wykonują więcej, niż się od nich oczekuje.. Zwykle jest to doceniane przez przełożonych, ale niewykluczone, że z biegiem czasu tego rodzaju poświęcenie się stanie jako coś normalnego i że w miesiącu, w którym pracownik pracuje w sam raz, pojawiają się wyrzuty i oskarżenia za pracę mniej. Jest to praktyka całkowicie toksyczna i typowa dla sytuacji wyzysku, pracownicy o tym wiedzą, więc wkrótce znikną z firmy.

Jeśli chcesz zagwarantować sobie ten rodzaj dodatkowego wysiłku, musisz przestać być ekstra. To znaczy dać coś w zamian.

5. Wtargnięcia w życie prywatne

Posiadanie nieformalnych i przyjaznych relacji z pracownikami nie jest złe samo w sobie, ale nikt nie lubi być zmuszany do przyjaźni ze swoim szefem lub szefem. Zbytnie naleganie na przeniesienie natury relacji poza sferę pracy może być postrzegane jako natrętne, a jeśli jest zbyt intensywne i natarczywe, jako sposób manipulowania pracownikami.

6. Kłamstwa

Kłamstwa nie są tylko wyrazem braku szacunku dla rozmówcy. Wszystko, co dzieje się w organizacji, wynika z istnienia umów. Jeśli przełożony wyraźnie łamie dane słowo, nawet w pozornie błahej sprawie, to w jakiej co jest robione w firmie lub co będzie zrobione w przyszłości, można to interpretować jako znak zagrożenie.

Robotnicy i pracownicy będą interpretować, że ich przełożeni przestają kłamać tylko wtedy, gdy prawo ich do tego zobowiązuje. i dlatego można ich oszukać, jednocześnie kradnąc ich siłę roboczą.

7. Niemożność uczenia się

To prawda, że ​​nie wszystkie profile pracowników dążą do uczenia się w organizacji, ale pozbawienie tej możliwości tych, którzy chcą rozwijać swój trening, zwykle kończy się śmiercią. Bardzo niewielu z tych ludzi jest skłonnych pozostać w firmie w zamian za pensję i kilka linii w swoim wznawiać: Muszą czuć, że przechodzą przez krzywą uczenia się.

8. Brak komunikacji oddolnej

Firmy, w których pracownicy nie mogą stykać się z najwyższymi stanowiskami w schemacie organizacyjnym lub które mogą to zrobić tylko wtedy, gdy te drugie decydują, wiedzą, że istnieje bardzo niewiele możliwości, aby ich żądania i potrzeby zostały zaspokojone przez organizację, ponieważ po pierwsze nie są nawet Słuchać. Dlatego, będą pesymistycznie patrzeć na swoją przyszłość w organizacji i będą szukać innej pracy.