Przywództwo autokratyczne (autorytarne): zalety i wady

Jeden z tematów, w których Psychologia społeczna fala psychologia organizacyjna jest to przywództwo, aw tych subdyscyplinach nauki behawioralnej wiele badań poszło w tym kierunku.

Jak przywództwo wpływa na nasze zdrowie zawodowe? A nasz występ? To niektóre z pytań, na które zadali sobie badacze i próbowali odpowiedzieć.

• Powiązany artykuł: „10 różnic między szefem a liderem"

Zainteresowanie psychologii zrozumieniem stylów przywództwa

Rodzaj przywództwa sprawowanego przez przełożonych zawsze będzie miał konsekwencje dla pracowników (lub podwładnych, jeśli nie mówimy o miejscu pracy). Zazwyczaj, zwykle mówi się o negatywnym lub pozytywnym stylu przywództwa w zależności od konsekwencji dla podwładnych. Na przykład styl przywództwa transformacyjnego jest uważany za pozytywny, ponieważ uwzględnia potrzeby pracowników i pozytywnie wpływa na redukcję stresu.

Należy jednak wziąć pod uwagę, że o tym, czy styl przywództwa jest dobry czy zły, będzie decydować sytuacja, ponieważ w zależności od rodzaju zadań do realizacji, profil pracowników itp., będą pewne zalety i wady w tym konkretnym kontekście, w tej konkretnej organizacji, aby zastosować taki czy inny styl z sukces.

W tym artykule przyjrzyjmy się najważniejszym cechom autokratycznego przywództwa i wyeksponujemy jego zalety i wady.

• Możesz być zainteresowany: "10 cech osobowości lidera"

Przywództwo autokratyczne - co to jest?

Autokratyczny styl przywództwa jest jednym z najczęstszych w firmach. Charakteryzuje się jednokierunkowym stylem przywództwa, w którym to przełożeni podejmują decyzje i wyznaczają wytyczne bez udziału grupy. Lider łączy władzę, a pracownicy wykonują jego polecenia.

Poza miejscem pracy przywództwo autokratyczne jest przywództwem używanym przez dyktatorów iz tego powodu nie cieszy się zbyt dobrą reputacją. Przywództwo autorytarne spotkało się z krytyką kilku czynników:

• Historycznie autokratyczne przywództwo było kojarzone z tyranami i dyktatorami.

• Autokratyczne przywództwo stało się charakterystycznym stylem dla przełożonych, którzy: brak umiejętności, przeszkolenia i doświadczenia i oczywiście brakuje na poziomie rozmowny.

• Dziś zmieniły się oczekiwania pracowników, a motywacyjni liderzy są lepiej przystosowani do środowisk z doświadczonym personelem.

• Niektórzy ludzie czują się nieswojo, pracując dla przywódców autokratycznych, ponieważ uważają, że istnieje autorytaryzm, mimo że od odpowiedniego stylu zarządzania po szkolenie niedoświadczonych pracowników lub wdrażanie spójnych procesów kontroli jakości.

Pomimo faktu, że inne style przywództwa stały się bardziej popularne w ostatnich dziesięcioleciach (na przykład przywództwo demokratyczne), prawda jest taka, że ​​styl autokratyczny też ma swoje zalety.

Polecany artykuł: "Przydatne klucze psychologiczne do poprawy przywództwa biznesowego"

Charakterystyka przywódcy autokratycznego

Autokratyczni liderzy mają różne cechy, które ich definiują. Są to:

• Mają jasno określone oczekiwania co należy zrobić oraz o tym, co i jak należy zrobić
• Jest silnie zorientowany na dowodzenie i kontrola pracowników
• To jest jeden sposób. Przełożeni podejmują decyzje, a podwładni wykonują rozkazy bez możliwości wyrażenia swojej opinii
• Lider centralizuje wszelki autorytet

• Może Cię zainteresować: "Jeśli masz wspaniałe zdolności przywódcze, prawdopodobnie wyróżniasz się w tego typu inteligencji."

Korzyść

Przywództwo autokratyczne jest korzystne, gdy jest stosowane w sytuacjach, w których jest mało czasu na podejmowanie decyzji grupowych lub lider jest najbardziej doświadczonym członkiem grupy. Dlatego, gdy konieczne jest podjęcie szybkich i zdecydowanych decyzji, jest to najlepsza alternatywa. Na przykład w zawodach, w których występują sytuacje awaryjne: ratownicy medyczni, wojsko, policja, strażacy itp.

Podobnie autokratyczne przywództwo może być skuteczne w przypadku pracowników, którzy wymagają ścisłej czujności nad swoimi zadaniami, ponieważ Uniemożliwia im to odprężenie się i poprawia wydajność, produktywność i szybkość, z jaką wykonują swoje praca

Niedogodności

Krytyka tego stylu przywództwa opiera się na szeregu wad, które są konsekwencją stosowania tego typu przywództwa. . Lider autorytarny nie bierze pod uwagę opinii pracowników i pracowników, ponieważ dla niego są to po prostu jednostki, które muszą wykonywać jego rozkazy. Wielu pracowników może czuć się niedocenianych i niedocenianych, co prowadzi do decyzji o odejściu z firmy.

Badania wykazały, że niektórzy pracownicy osiągają gorsze wyniki w przypadku tego typu przywództwa i że, jak pokazują dane naukowe, ma to większy negatywny wpływ na stres (lub wypalenie) oraz dobrostan pracowników, w przeciwieństwie do innych rodzajów przywództwa, takich jak przywództwo transformacyjne. Nie jest polecany firmom, w których ich kapitałem intelektualnym jest kreatywność.

Inne style przywództwa

Dzisiaj, wiele firm wybiera inne style przywództwa, takie jak transformacyjny lub demokratyczny, ponieważ autorytarne przywództwo ogranicza rozwój swoich pracowników. Ponadto w ostatnich dziesięcioleciach zmieniły się oczekiwania pracowników, a pracownicy są coraz bardziej wymagający. Jak zostało skomentowane, ale sukces lub porażka stylu przywództwa będą determinowane przez: sytuacji i chociaż styl przywództwa może być dobry dla organizacji, może nie być dobry dla inny.

Style przywództwa najczęściej używane w dzisiejszych firmach, oprócz przywództwa autorytarnego, to:

• Demokratyczne przywództwo
• Przywództwo laissez-faire
• Przywództwo transakcyjne
• Przywództwo transformacyjne

• Jeśli chcesz zagłębić się w te style przywództwa, możesz odwiedzić nasz artykuł: „Rodzaje przywództwa: 5 najpopularniejszych rodzajów przywódców"