8 rodzajów decyzji

Żyć to wybieraćto ciągła zmiana. W naszym codziennym życiu wszyscy jesteśmy przyzwyczajeni do podejmowania decyzji dotyczących niezliczonych problemów, które nas dotyczą.

Od najbardziej prozaicznych decyzji (jaką koszulę założę dzisiaj, co ugotuję, jakie składniki chcę mieć na swojej pizzy...) nawet te bardzo ważne (jaki samochód kupię, jakim chcę być w życiu...), wszystkie przechodzą przez sito nasze emocje i nasz racjonalne myślenie.

Podejmowanie dobrych decyzji: wielki klucz do sukcesu w życiu

Podejmowanie dobrych decyzji to prawdziwa sztuka i istnieje wiele czynników, które wpływają na nas przy podejmowaniu decyzji. Ogólnie rzecz biorąc, podręczniki wskazują, że dobre decyzje to te, które są podejmowane w sposób przemyślany i racjonalny, przy użyciu analitycznego stylu myślenia.

1. Racjonalne decyzje

Na przykład kupując samochód musielibyśmy kompleksowo porównać zalety i ceny prices różne modele i marki, w celu wyciągnięcia pewnych wniosków na temat przydatności każdej z opcji dostępny. Obejmują one nasze

inteligencja analityczna i zmusza nas do rozważenia zalet i wad decyzji, którą zamierzamy podjąć.

2. Decyzje emocjonalne i intuicyjne

Chociaż prawdą jest, że gdy rygorystycznie przeanalizujemy wszystkie aspekty, które należy wziąć pod uwagę, jest bardziej prawdopodobne, że będziemy lepsze wnioski co do tego, który samochód jest najodpowiedniejszy, w rzeczywistości nie wszystkie decyzje da się z tego podjąć optyka. W większym lub mniejszym stopniu na wszystkie podejmowane przez nas decyzje wpływa duża doza intuicji, a pośredniczone są przez nasze emocje.

Kontynuując przykład samochodu i chociaż jesteśmy w stanie przeprowadzić racjonalne badanie marek i modeli oraz naszych wymagań w stosunku do samochodu, który chcemy kupić, Jest prawdopodobne, że odczuwamy pewne upodobanie (być może nieświadomie) do jakiejś marki lub modelu nad innymi i chociaż racjonalnie nie ma wystarczających powodów, aby tak było Więc. Wyjaśnia to myślenie heurystycznei to jest to, że ludzie podejmują decyzje w dużym stopniu pod wpływem naszych motywacji i ukrytych pragnień. I to nie musi być negatywne! Być może ostatecznie kupimy samochód, który z czysto racjonalnego punktu widzenia nie jest najwłaściwszy, ale jeśli jesteśmy bardziej zadowoleni z tej decyzji… kto może dojść do wniosku, że postąpiliśmy źle?

W rzeczywistości ważnym punktem, kiedy zastanawiamy się, czy podjąć taką czy inną decyzję, jest właśnie: świecą wszystkie nasze świadome i nieświadome myśli, od najbardziej racjonalnych do najbardziej intuicyjnych i emocjonalne i znaleźć satysfakcjonujący punkt środkowy między tymi dwoma czynnikami.

Pozostałe 6 rodzajów decyzji

Decyzje, które podejmujemy, oprócz tego, co już zostało powiedziane, można klasyfikować według różnych kryteriów. W kolejnych sześciu punktach opiszę decyzje z pryzmatu organizacyjne i biznesowe.

Zgodnie z prognozą

Jeśli weźmiemy pod uwagę poziom strukturyzacji i foresightu, z jakim je przyjmujemy, możemy o tym porozmawiać zaplanowane i nieplanowane decyzje.

3. Zaprogramowana decyzja

Te decyzje są wcześniej opisane i ustalone przez jakiś rodzaj regulacji ., mniej lub bardziej formalny, a jego realizacja odbywa się na podstawie harmonogramu. Są to rutynowe i strategiczne decyzje, które w zasadzie są automatyczne i mają natychmiastowy skutek.

4. Nieplanowana decyzja

Nie są zaprogramowane ani opisane w żadnym normatywnym tekściei powstają w wyniku interakcji korporacji z otoczeniem ludzkim i instytucjonalnym. Zwykle są spontaniczne i z czasem mają większy zasięg.

Według pilności

biorąc pod uwagę poziom pilności z jakimi decyzjami należy podjąć:

5. Rutynowe decyzje

Gdy okoliczności są podobne, a kontekst również podobny, prawdopodobne jest, że firmy szukają sposobu na ustanowienie pewnych powtarzających się mechanizmów podejmowania decyzji.

6. Decyzje nadzwyczajne

Kiedy sytuacja jest nieoczekiwana i nie ma precedensuprzedsiębiorstwa muszą podjąć specjalne działania, aby dostosować się do rozwoju wydarzeń.

Według znaczenia dla firmy

Firmy muszą prawidłowo funkcjonować w różnych obszarach: od codziennych czynności po komunikację z innymi firmami czy instytucjami. W tym sensie możemy podzielić decyzje według tego czynnika.

7. Strategiczny

Tego rodzaju decyzje pytać o cele firmy i starać się przełożyć te cele na konkretne plany rozwojowe. Zazwyczaj tego typu decyzje są tymi, które prowadzą korporacje do sukcesu lub porażki, ponieważ wyznaczają drogę naprzód. Są to decyzje, które zwykle podejmuje prezes, menedżer i/lub akcjonariusze.

8. Operacyjny

Czy decyzje? niezbędne do prawidłowego funkcjonowania organizacji a jedną z jej misji jest rozwiązywanie konfliktów między ludźmi, zarówno z ludzkiego, jak i pracowniczego punktu widzenia. Jego obsługa musi być ostrożna, ponieważ decyzje operacyjne obejmują również ustalenia dotyczące zatrudniania i zwalniania.