Nauki o zarządzaniu: czym są, cechy i funkcje

Żyjemy w epoce, w której wszystko jest coraz bardziej mierzone i standaryzowane, dzięki czemu możemy optymalizować zasoby. Dobrym tego przykładem są nauki o zarządzaniu.

W tym artykule dowiemy się, z czego się składają, co je charakteryzuje i jaka jest ich przydatność dzisiaj w całej serii bardzo różnych dziedzin.

• Powiązany artykuł: „Psychologia pracy i organizacji: zawód z przyszłością”

Czym są nauki o zarządzaniu?

Nauka lub nauka o administracji, zwana także nauką o zarządzaniu, to: badanie poświęcone próbie wyjaśnienia form organizacji człowieka związanych ze światem pracy, takich jak firmy, ale także inne struktury administracyjne, takie jak różnego rodzaju stowarzyszenia, a nawet znacznie więcej sieci rozległe i złożone, takie jak administracja lokalna, regionalna, krajowa, a nawet ponadnarodowa (te, które łączą różne Państwa).

Zdecydowanie, przedmiotem badań nauk o zarządzaniu są wszystkie zachowania, jakie człowiek realizuje w tego typu strukturach. W ten sposób będziemy mogli dowiedzieć się w ustandaryzowany sposób, dlaczego system ludzki został zorganizowany w konkretny sposób, jakie są cechy tego wyboru i jakie są jego zalety w porównaniu z innymi różnymi modelami, dla których również może istnieć could wybrał.

Jest to dyscyplina naukowa, zrodzona z samej matematyki stosowanej, ponieważ początkowo szukano systemu system optymalny, czyli taki, w którym po zbadaniu zaangażowanych zmiennych uzyskuje się wartości, które pozwalają na maksymalną wydajność, a zatem lepsze wyniki przy minimalnym poziomie zasobów, jaki był możliwy, a wszystko to w oparciu o decyzje statystyczne, a co za tym idzie wymierne.

Wywodzi się z badań zainicjowanych w celu zbadania operacji, szczególnie istotnych w okresie II wojny światowej World, ponieważ szukano najlepszego sposobu na stworzenie strategii, które gwarantowałyby maksymalne wykorzystanie zasobów, tak ograniczonych w scenariuszu wojny. Wtedy do gry wkroczyła matematyka, jako sposób na zobiektywizowanie procedur, szukanie tej skuteczności w liczbach.

Ale nauki o zarządzaniu rosły i rozwijały się coraz bardziej, tak, że dziś można je zastosować do praktycznie każdą formę organizacji ludzkiej, w celu znalezienia najbardziej optymalnego sposobu zarządzania nią, czy to o charakterze, który być. Z tego powodu możemy znaleźć opracowania odnoszące się do organizacji przedsiębiorstwa wielonarodowego, m.in związek sportowy, czy radę miejską gminy, bo wszystkie są formacjami, które mogą być analizowane.

• Możesz być zainteresowany: „Ilościowa szkoła administracji: co to jest i charakterystyka”

Poziomy operacyjne

Mówiąc o naukach o zarządzaniu musimy mieć na uwadze, że pozwala nam to na prowadzenie badań na różnych poziomach, a konkretnie trzech. Poniżej dokonamy opisu każdego z nich w celu dokonania porównania i odkrycia ich różnic.

1. Fundamentalny

Pierwszy poziom dochodzenia jest podstawowym wezwaniem i jest to taki, który umożliwia nam dostęp do najbardziej podstawowych danych organizacji of. Są to wszystkie te dane, które można określić ilościowo i przeanalizować za pomocą matematyki stosowanej i nie tylko konkretnie poprzez trzy gałęzie tej nauki, którymi są systemy dynamiczne, zoptymalizowane i prawdopodobieństwo. Dzięki tym narzędziom możemy uporządkować wszystkie informacje i przeprowadzić pierwszy poziom analizy.

2. Modelowanie

Gdy mamy już wszystkie dane dostępne i gotowe do pracy z nimi, możemy przejść do drugiej fazy, czyli do fazy modelowania. W tej chwili i będąc w stanie pomóc nam za pomocą narzędzi komputerowych, Potrafimy tworzyć modele symulujące różne scenariusze, a tym samym móc je analizować i porównywać w poszukiwaniu tego, który jest najbardziej optymalny dla naszych celów organizacyjnych. W przeciwieństwie do poprzedniego poziomu, działy matematyki, które mają tu największą wagę, to statystyka, a co za tym idzie, ekonometria.

3. Aplikacja

Ostatnim poziomem, jak mogłoby być inaczej, byłaby sama aplikacja. W tym czasie Przeszliśmy z poziomów teoretycznych, które były poprzednimi i które dostarczyły nam niezbędnych informacji do ustalenia kierunków działania, do praktyki, który polegałby na wykonaniu wspomnianego modelu, w poszukiwaniu wyników, które oczekiwaliśmy, zawsze z bazą dane i procesy matematyczne, które są podstawą słuszności nauki o administracja.

Dyscypliny pokrewne

Widzieliśmy już, że nauki o zarządzaniu niezwykle rozprzestrzeniły się w całej serii sektorów, a w tym nawiązały powiązania z licznymi dyscyplinami, z których czerpią, aby generować swoją wiedzę o sposobach zarządzanie. Wspomnimy teraz niektóre z najbardziej godnych uwagi.

1. Zasoby ludzkie

Logicznie rzecz biorąc, zasoby ludzkie są podstawą każdej firmy. Nie możemy oczekiwać, że organizacja będzie działać prawidłowo, jeśli nie mamy odpowiedniego zarządzania jej zasobami ludzkimi, zarówno po to, aby włączyć do zespołu nowych członków, jak i zająć się wszystkimi sprawami dotyczącymi tych, którzy już do niego należą. Dlatego nie mogło zabraknąć tej gałęzi, gdy rozmawialiśmy o naukach o administracji.

2. Księgowość

Rachunkowość to kolejna dyscyplina, która dostarcza świetnych informacji o organizacji firmy, a także jest tylko liczbowej, a więc jej związek z matematyką stosowaną, z której narodziły się nauki o zarządzaniu, jest ponad oczywisty. Więc musimy wziąć pod uwagę dane dostarczone do badania organizacji.

3. Logistyka

Podobnie logistyka jest kluczem do podejmowania decyzji optymalizujących procedury realizowane w firmie, dlatego Kluczem będzie ich uwzględnienie w celu opracowania odpowiedniego badania dotyczącego sposobu zarządzania wspomnianą firmą. na wszystkich jego poziomach.

4. Finanse

Nauki o zarządzaniu żywią się także nauką o finansach, która, podobnie jak w przypadku rachunkowości, jest dyscypliną opartą na liczbowe, a więc ilościowe, co ułatwia projektowanie strategii w poszukiwaniu optymalizacji i maksymalnych wyników przy jak najmniejszym wydatki.

5. Marketing

Nie możemy zrozumieć dzisiejszych organizacji biznesowych, jeśli nie weźmiemy pod uwagę wszystkich zagadnień związanych z marketingiem., czyli takie, które w dużej mierze pozwalają firmie odnieść sukces lub nie wystartować, niezależnie od oferowanego przez nas produktu lub usługi. Dlatego jest to kolejny z fundamentalnych filarów w naszych poszukiwaniach absolutnej wiedzy o ludzkich organizacjach. .

6. Przedsiębiorczość

Przedsiębiorczość obejmuje wszystkie zagadnienia związane z tworzeniem nowych firm, a więc obejmuje: szereg wiedzy, która jest podstawowa do uzupełnienia mapy, która składa się na naukę administracja. Pomoże nam to zrozumieć proces tworzenia organizacji od jej powstania jako małej firmy do jej rozwoju jako ogromnej międzynarodowej firmy, jeśli wspomniany cykl został zakończony.

7. Strategia biznesowa

Podobnie jak w przypadku marketingu, wszystkie decyzje biznesowe dotyczące strategii, których należy przestrzegać, mogą sprawić, że: korporacja podąża pomyślnie kursem i osiąga swoje cele lub ma trudności z utrzymaniem swojej pozycji w rynek. Dlatego cały ten zasób wiedzy musi być również częścią nauk o zarządzaniu.

8. Systemy informacyjne

Systemy informacyjne odnoszą się do wszystkie interakcje danych, w tym przypadku dotyczące organizacji, które są łączone poprzez system sprzętowo-programowy,, oprócz osób zarządzających wspomnianymi zespołami. Bez tej sieci informacyjnej nie moglibyśmy wyobrazić sobie samej firmy, więc jest to kolejna dyscyplina, której potrzebujemy, aby lepiej zrozumieć to pojęcie.

9. Administracja

Sama administracja firm obejmuje już kilka sektorów, które opisaliśmy w poprzednich punktach, ale jej znaczenie jest tak duże, że zasługuje na osobną wzmiankę. To kompendium zadań jest kolejnym ze źródeł składających się na całą wiedzę zgromadzoną w naukach o zarządzaniu.

10. Inny

Chociaż jakaś dyscyplina związana z organizacją biznesu nie została wymieniona w tym zestawieniu, nie oznacza to, że nie jest to konieczne dla najlepszych zrozumienie koncepcji, którą badamy, ponieważ wszystkie one wnoszą w mniejszym lub większym stopniu szereg danych o dużej wartości, aby móc stawić temu czoła nauka. Dlatego należy wziąć pod uwagę każdą inną zmienną, która wpływa na firmę, nawet jeśli nie została tutaj wymieniona.

Odniesienia bibliograficzne:

• Anderson, D.R., Sweeney, D.J., Williams, T.A., Camm, J.D., Cochran, J.J., Fry, M.J., Ohlmann, J.W. (2018). Wprowadzenie do nauk o zarządzaniu: podejście ilościowe. Cengage.
• Dockner, EJ, Jorgensen, S., Van Long, N., Sorger, G. (2000). Gry różniczkowe w ekonomii i naukach o zarządzaniu. Wydawnictwo Uniwersytetu Cambridge.