Os 6 cargos hierárquicos em uma empresa

Para que uma empresa possa se coordenar de forma eficaz, normalmente é necessário que haja uma determinada organização interna, o que permite ter um objetivo comum e que todos os seus membros atuem de forma coordenada e na mesma direção, além de tomar decisões quanto ao seu funcionamento, gestão e projeção.

Embora existam várias alternativas, uma das mais comuns é a criação de uma estrutura hierárquica, em quais posições diferentes representam funções diferentes que podem realizar um número específico e tipo de tarefas. Quais são as posições hierárquicas em uma empresa? Ao longo deste artigo, vamos tentar fazer um breve resumo dos principais níveis hierárquicos que geralmente existem em uma organização.

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O que chamamos de posição hierárquica?

Quando falamos de uma hierarquia na empresa, estamos nos referindo à existência de uma estrutura ou organização deste em que uma ordenação da posição ocupada por cada um dos componentes do Está.

Ao nível empresarial, a existência de uma hierarquia implica a criação de cargos com diferentes funções ao nível organizacional, em que Cada um dos membros da empresa possui uma determinada posição que os coloca em uma posição de superioridade ou inferioridade ao nível das funções, responsabilidades e liderança.

Com base nisso podemos compreender o conceito de posição hierárquica como o lugar ou posição que cada indivíduo ocupa dentro do hierarquia organizacional da empresa ou corporação, algo que influencia diretamente suas funções e situação no organização.

As principais posições hierárquicas de uma empresa

Antes de entrar para avaliar as diferentes posições hierárquicas que podemos encontrar em uma empresa, existem tenha em mente que não há uma maneira única de estruturar uma organização desse tipo, existir vários tipos de configuração em que a energia pode ser distribuída de maneiras muito diferentes.

Assim, podemos encontrar diferentes formas de organizar a operação e tomar decisões, que podem ir desde uma distribuição horizontal de poder (como as cooperativas). a uma hierarquia muito vertical e marcada, com posições mais ou menos intermediárias.

Dessa forma, é possível que as posições hierárquicas indicadas a seguir não estejam presentes em todas elas ou que as diferentes funções e cargos possam ser reunidas na mesma pessoa.

Aqui, deixamos você com algumas das principais posições hierárquicas que aparecem na maioria das organizações.

1. CEO / General

Receba o nome de CEO, CEO ou CEO (o conhecido CEO) para a posição mais alta dentro da empresa, que tem autoridade máxima sobre ela e cuja principal função é administrar a empresa em seu definir. Seria a pessoa encarregada de implementar as diferentes ações a serem realizadas para atingir os objetivos da empresa.

É a posição de liderança máxima, tomando decisões em um nível estratégico e no que diz respeito às políticas e forma de organização da empresa.

2. Presidente e vice-presidente

A segunda autoridade máxima da empresa está na figura de seu presidente, muitas vezes confundido com o CEO. O presidente é responsável por manter a direção geral e estabelecer objetivos e estratégias gerais da empresa, bem como representá-la legalmente.

Os vice-presidentes são figuras de apoio ao presidente, que em caso de necessidade pode vir a assumir as suas funções e que também pode servir de assessor para esta.

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3. Diretores de departamento

Mesmo dentro dos cargos gerenciais e diretamente abaixo do gerente geral, podemos encontrar o diretores das diversas áreas em que a empresa está constituída. A estes diretores cabe dirigir e desenvolver as estratégias que a empresa vai seguir em relação ao seu âmbito de atuação, pelo qual são os maiores responsáveis.

Exemplos disso são encontrados nos cargos de diretor de operações, diretor financeiro ou diretor de comunicações.

4. Gerentes e chefes

Os gerentes são as principais posições intermediárias que uma empresa possui. Sua função é dirigir e coordenar os trabalhadores de um determinado setor para o desempenho das atividades propostas pelos superiores. Eles têm o poder de tomar decisões a nível técnico.

5. Supervisores

O cargo de supervisor já estaria dentro do nível operacional da empresa, sendo diretamente dedicado à gestão da atividade desenvolvida pelos trabalhadores. A este cargo compete coordenar e (como o próprio nome nos diz) supervisionar o trabalho e a situação dos colaboradores, contribuindo para o bom desempenho da atividade e para avaliar as necessidades e situação de emprego de seus funcionários.

6. Operadores

É considerado no nível operacional o nível mais básico dentro da hierarquia da organização e da empresa, que é formada pelos diferentes operadores e profissionais que realizam o trabalho rotineiro e realizar as tarefas e operações que os cargos superiores indicam a eles como seu trabalho específico. É a posição hierárquica mais comum e aquela que realiza diretamente a tarefa proposta pela empresa.

Quando a empresa está no mercado de ações: acionistas e conselho de administração

Até agora falamos sobre as diferentes posições hierárquicas que podemos encontrar em uma organização genérica, mas Muitas vezes descobrimos que uma empresa vendeu ações na bolsa de valores, o que também afeta a organização da empresa. o negócio. Nesse sentido, podem surgir mais dois elementos a serem levados em consideração.

Acionistas e assembleia geral de acionistas

Muitas empresas são dirigidas por seu fundador ou fundadores e trabalham com base na visão deste ou daqueles, mas, no entanto, em outros casos o funcionamento da empresa e seu financiamento dependem da existência de acionistas, que normalmente se organizam em um conselho, que acaba sendo os donos da empresa ou parte dela e têm o poder de influenciar sua direção. Eles têm o poder de nomear os membros do conselho de administração.

Conselho Administrativo

Do Conselho de Administração é um órgão instituído pela assembleia geral que se encarrega de orientar e supervisionar a direção da empresa. Pode ser formada pelos acionistas ou por conselheiros que os representam.

Referências bibliográficas:

• Ebner, A. e Beck N. (2008) As Instituições do Mercado. Imprensa da Universidade de Oxford.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Fundamentos de Economia Empresarial. Barcelona: Hispano-americano.