Por que você não pode liderar sem autoliderança

No campo das empresas e da gestão de equipes, é muito comum falar da liderança como um fenômeno interpessoal. Não é de estranhar que seja assim, uma vez que a capacidade de liderar grupos de pessoas trabalhando harmoniosamente e combinando suas habilidades individuais É tão espetacular quanto prático no contexto de trabalho, pois permite obter resultados inatingíveis para cada um dos envolvidos. separados.

No entanto, não devemos esquecer que para que haja liderança, é necessário que um trabalho de autoliderança tenha sido realizado antes. Esse processo, que não é tão interpessoal quanto intrapessoal, tem a ver com o autoconhecimento e o controle adequado das próprias emoções.

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O que é autoliderança?

Vamos começar com uma definição rápida. A autoliderança é a habilidade que nos permite influenciar conscientemente nossos pensamentos, emoções e comportamentos, ou seja, no próprio comportamento, a fim de atingir nossos objetivos e metas em um decisivo.

É muito importante ter uma boa capacidade de autoliderança se quisermos ser bons líderes antes dos outros; se não somos capazes de nos dirigir... Como vamos guiar e liderar um grupo de pessoas?

Desta forma, manter uma boa capacidade de autoliderança aumenta a possibilidade de alcançar o seu próprio definir metas, sejam de curto ou longo prazo e ser capaz de adiar a gratificação imediata e guarda motivado para alcançar um objetivo maior no futuro.

Essa habilidade tem um impacto positivo não apenas no desempenho no trabalho, mas também no bem-estar pessoal; Ajuda-nos a sermos capazes de tomar as nossas próprias decisões sem estarmos amarrados a molduras de pensamento que nos são impostas de fora e nos levam a cometer os mesmos erros continuamente. Assim, nos orienta para estratégias de ação nas quais podemos nos comportar de forma independente e mantendo uma atitude crítica em relação ao que fazemos.

Da mesma forma, a autoliderança é dividida em cinco habilidades que a influenciam: autoconhecimento, a capacidade de identificar nossos próprios pensamentos e emoções; mantendo um correto estima, entendida como a avaliação que fazemos de nós mesmos; autonomia, ou capacidade de definir seus próprios objetivos; autogestão, que é a capacidade de se autorregular emocionalmente, e automotivação, que consiste em permanecer forte diante dos desafios para atingir um objetivo.

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O processo de consolidação da autoliderança

Habilidades de autoliderança podem ser trabalhadas, ou seja, podemos aprendê-las levando em consideração uma série de pontos ou condições.

Liderar não significa estar no topo de uma hierarquia ou comandar outras pessoas, mas saber guiar um grupo de pessoas com o propósito de atingir as metas ou objetivos pré-estabelecidos, e para desempenhar corretamente esta função, será necessário primeiro saber liderar ou orientar um mesmo.

O que pode ser feito a esse respeito para melhorar as habilidades de autoliderança?

1. Seja claro sobre seus valores e crenças e respeite-os

É muito importante que seus objetivos e metas estejam alinhados com suas crenças, valores e forma de pensar, pois assim será mais fácil você permanecer fiel e firme ao seu projeto até que consiga realizá-lo por meio de estratégias consistentes. Você se sentirá mais confortável sabendo que está fazendo o que realmente quer ou sente que deveria fazer.

Dada a dificuldade de manter uma meta de longo prazo, Se isso não estiver de acordo com a gente, é mais provável que desistamos mais cedo.

Assim, o processo de autoliderança será mais fácil e próspero se direcionarmos nossos objetivos para alcançar a auto-realização, para desenvolver nossas capacidades, habilidades e talentos para alcançar o que procurado. Dessa forma, daremos sentido às nossas próprias vidas e desenvolveremos nosso próprio potencial.

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2. Saiba quais são os pontos fortes de cada um

É importante que, a fim de direcionar de forma otimizada nosso comportamento e desempenho em direção a um objetivo vamos conhecer e usar nossas melhores habilidades a fim de garantir um bom resultado e conseguir atingir os objetivos com mais facilidade.

3. Trabalhe nossas próprias habilidades

As habilidades não são estáticas, ou seja, podemos trabalhá-las para que cresçam e prosperem. Desta forma, treiná-los de forma sistemática permitirá partir de nossas predisposições e talentos e pavimenta o caminho para nós na fase mais delicada: o início.

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4. Seja autoconsciente e honesto consigo mesmo

É importante ser honesto consigo mesmo sobre as deficiências ou habilidades nas quais precisamos trabalhar. Uma vez feito isso, podemos nos concentrar em aprender e trabalhar com eles. Enganar-se ignorando suas próprias vulnerabilidades não nos beneficiaPelo contrário, funciona contra nós, não nos permitindo aprender e evoluir.

5. Tenha nossos objetivos claros

Como já estávamos avançando, Definir metas de curto prazo não é incompatível com metas futuras, uma vez que alguns se complementam. Desta forma, é necessário saber para onde queremos ir, o que queremos alcançar para trabalhar e até dividir nosso objetivo final em objetivos menores para que o caminho seja mais fácil e alcance o objetivo final.

Também é recomendável ter clareza sobre o que queremos alcançar e ser realistas. Definir metas irrealistas apenas nos distrai e desperdiça nosso tempo, gerando um alto custo de oportunidade.

O que o coaching contribui?

Como vimos, não dá para liderar bem (um projeto, uma equipe ...) sem autoliderança.

Neste sentido o coaching promove o autoconhecimento necessário para gerar essa autoliderança tão necessário para levar nossa vida como queremos.

Como o coaching pode nos ajudar?

• Melhore nosso autoconhecimento.
• Melhorar nossas relações sociais a partir da gestão emocional.
• Ajude-nos a ser mais ágeis e flexíveis mentalmente.
• Detecte pensamentos que sabotam nossos projetos de longo prazo.

Se você tem interesse em trabalhar nessas áreas de autoliderança, acesse nossos programas de treinamento em coaching. Sobre Escola Europeia de Coaching Oferecemos várias opções para treiná-lo em coaching de equipes, coaching executivo e muito mais.