As 8 Soft Skills mais importantes para Liderar

As pessoas mais importantes e insubstituíveis em uma empresa geralmente são aquelas cujas contribuições para a organização não podem ser resumidas na lista de diplomas e certificados de seu retomar. Em alguns casos isso é tão evidente quanto nos líderes e gestores de equipes em geral, pois esse tipo de as posições são baseadas, em grande parte, em habilidades práticas difíceis de encontrar em um livro ou em várias páginas de notas.

Portanto, neste artigo veremos Quais soft skills um líder de equipe deve desenvolver? atingir níveis adequados de motivação e produtividade nos profissionais sob sua responsabilidade.

As principais soft skills dos líderes

Vamos começar examinando o conceito de “soft skills”, ou soft skills. Estes são os habilidades baseadas em habilidades de comunicação e regulação emocional que, quando conjugados com conhecimentos teórico-práticos orientados para um domínio específico (por exemplo, engenharia, contabilidade, alta gastronomia...) permitem a resolução de problemas complexos. Assim, em alguns casos, as soft skills são desenvolvidas espontaneamente à medida que o processo de amadurecimento ocorre. psicológico, enquanto em outros é necessário treinar habilidades autodidatas ou com a ajuda de um psicólogo ou educador.

No caso das soft skills dos líderes, estas devem ser aplicadas para que vários trabalhadores coordenem e envolver-se com o restante da equipe, fazendo o melhor uso de seus conhecimentos e habilidades, evitando Síndrome de Burnout que muitas vezes é produzido por um estilo de liderança Muito autoritário ou unidirecional. Pensando nisso, vamos ver quais são as soft skills para se tornar um bom líder.

1. Assertividade

O assertividade É muito importante, principalmente na hora de criticar erros ocorridos e dinâmicas de trabalho que podem ser melhoradas. Isso significa que Esses tipos de observações devem ser vistos não como punição ou humilhação, mas como algo que fornece informações valiosas. para não errar novamente, e como amostra do quanto esses erros são graves e prejudicam a organização.

2. Empatia

A facilidade de gerar uma ligação emocional com os membros de uma equipe é outra das soft skills mais importantes para liderar, já que que assim se compreende melhor qual é o sistema de incentivos que está por trás dos padrões de comportamento dos trabalhadores. Portanto, o empatia é a chave.

Supor que os membros da equipe trabalham apenas pelo dinheiro é errar no reducionismo e perder oportunidades de motivar adequadamente os funcionários e resolver conflitos entre trabalhadores.

4. Capacidade de construir confiança

Sem confiança no projeto que está sendo realizado em uma organização, não há liderança, em todo caso, há instruções que são transmitidos para atingir objetivos técnicos de curto prazo: apenas o suficiente para coletar no final do mês enquanto não há outra maneira de manter esse nível de receita.

Por isso é importante que um líder seja capaz de demonstrar que há motivos para manter o confiança no que está sendo feito em conjunto, para que seja possível o comprometimento com o restante do grupo. equipamento. Isso acontece ao conectar o propósito individual com o da empresa, de forma que o trabalho colaborativo seja visto como uma forma de alcançar objetivos significativos para si mesmo através do envolvimento no trabalho de equipamento.

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5. gerenciamento de estresse

Líderes se caracterizam por ter sempre várias frentes de trabalho abertas ao mesmo tempo, já que sua função exige ter uma visão global do que está sendo feito em nível de equipe, departamento ou empresa. Portanto, saber gerenciar adequadamente o estresse é muito importante para focar no que é importante em todos os momentos e não se deixe dominar por pensamentos intrusivos, que são um elemento que arrasta as pessoas para o procrastinação

6. visão de longo prazo

Se um líder se limitar a direcionar seus pensamentos e ações para manter "o que já funciona" funcionando, as equipes sob sua responsabilidade chegarão a um estado de estagnação, pois proatividade sempre depende da capacidade de se adaptar a um ambiente em mudança. Por isso, é importante não sofrer grande desgaste psicológico diante da necessidade de estar sempre em busca de oportunidades para crescer ou melhorar resultados.

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7. Capacidade de aprender com os erros

Embora a posição de autoridade de um líder possa levar a um falso senso de importância e alimentar seu ego, outra das habilidades A chave para liderar bem é manter a humildade e sempre buscar lições para aprender com os erros cometidos no passado. passado. Só assim o tempo passado em uma empresa se torna uma experiência valiosa.

8. flexibilidade mental

Sendo função do líder manter uma visão estratégica dos meios a aplicar para atingir um objetivo geral, é importante evite a tendência de sempre fazer as coisas da mesma maneira porque “sempre foram feitas assim”; você tem que acompanhar e aprender a mudar a perspectiva.

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