E se os grupos sofressem de transtornos de personalidade?

Somos seres sociais, por isso é impossível ignorar o papel dos grupos em nossas vidas. São grupos de pertencimento, como o parente, ou de referência, como uma tribo urbana, estamos sempre em relacionamento direto com algum tipo de grupo. Este fato adicionado a Princípio da Gestalt de “o todo é mais do que a soma das partes”, justifica o grupo como unidade de análise e o paradigma teórico-prático do Psicologia de Grupo.

E se um grupo de pessoas tivesse um transtorno de personalidade?

Entender o grupo como maior do que a soma de seus membros implica que o grupo não pode ser entendido como uma extrapolação dos comportamentos individuais das pessoas que o compõem. Não se pode nem mesmo afirmar que a mesma pessoa desenvolve os mesmos processos individualmente e em grupo; e, portanto, o papel terapêutico dos grupos.

Agora, se eles podem ser terapêuticos, os grupos patológicos também podem ser configurados? Com esta questão no ar, vamos entrar na visão de grupo e ver quais características os grupos podem ter se ficarem doentes. Quem sabe... Estamos fazendo parte de algum grupo patológico?

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1. Grupo Paranóico

O paranóia aparece quando delírios levam a uma distorção da realidade e desconfiança. Em uma visão de grupo, se traduz como um grupo com um déficit de comentários intra e intergrupo. Com isso nos referimos ao fato de que o feedback não é oferecido no exterior, nem entre os próprios membros.

Portanto, o grupo desenvolve um grande número de inferências ao não contrastar as informações, não expressa sua interpretação e não sabe se está correta. Isso torna o grupo desconfiado, fonte de rumores e várias versões do mesmo atoou. Eles estão presos em uma fase de construção de regras e confiança, testando constantemente a opinião e o comprometimento de seus membros para poder dizer “sim, é assim mesmo” e ganhar segurança.

2. Grupo Esquizóide

Alguém pode pensar que uma pessoa esquizóide ele não pode ser membro de um grupo, devido à sua indiferença para com as relações sociais. Agora, vamos ter uma visão de grupo e olhar para um “grupo” esquizóide.

Esse isolamento se manifestaria no nível do grupo por uma membrana rígida e impermeável. A membrana do grupo é o elemento estrutural que ajuda a definir os limites do grupo e regular sua comunicação com o mundo exterior. Desta forma, à medida que se torna mais rígido, evita-se a interação do grupo com o seu ambiente. Nesse caso, os efeitos são bidirecionais; Não só a informação não é emitida do grupo como no paranóico, mas também não é recebida.

3. Grupo Esquizotípico

Certamente você já relatou em um grupo que, ao se deparar com uma frase sem sentido, todos riram alto e você se perguntou “o que acontece aqui?”. É uma das formas de expressão da cultura do grupo, de como o grupo evolui ao longo do tempo ganhando consistência como entidade privada por meio de normas, formas de relacionamento, papéis, temas, etc; caracteristicas.

Pode ser entendida como a realidade do grupo. Não obstante, Se esta realidade se torna complexa e começa a diferir do ex-grupo –exterior do grupo-, nos encontramos em um grupo esquizotípico, com uma distorção da realidade; um grupo que não tem como entender porque parece que não falam a nossa língua.

4. Grupo Anti-Social

Uma das razões para a formação do grupo é a busca pela segurança; o grupo como um salva-vidas. Têm a oportunidade de ganhar a confiança de várias pessoas nos fornece um ambiente seguro para interagir. Para isso, é necessário criar normas de grupo, sejam elas explícitas - expressas verbalmente - e implícitas - aquelas que não são ditas mas todos sabem.

No entanto, o desordem anti-social tem certos problemas com as regras e, em grupos anti-sociais, especificamente com as regras de interação entre grupos. Ao mesmo tempo que o grupo estabelece regras intragrupo para garantir seu relacionamento, também as estabelece intergrupo, para garantir a forma de interagir com o meio ambiente. Se este falhar, nos encontraremos em um grupo que viola a integridade alheia, que não respeita a membrana grupal de outros grupos e com formas disfuncionais de relacionamento ex-grupal.

5. Grupo de Limite

O desordem limítrofe É um dos mais complexos a nível individual e também no desenvolvimento do grupo. Um grupo limite é um grupo com uma atividade grupal focada no nível afetivo. É um grupo que não gere e apenas expressa, por isso se caracteriza por não ter espaço para reflexão e apenas para ação.

Isso leva a relacionamentos impulsivos decorrentes do clima emocional do grupo naquele momento, intergrupo muito disfuncional desde eles não levam em consideração nem a semântica nem a pragmática comunicativa. Ou seja, não controlam o que expressam ou como o expressam, e não tratam do que fazer com a bomba que acabam de lançar, levando-os a relações autodestrutivas com o meio ambiente e com o próprio grupo.

6. Grupo Narcisista

A frase do narcisismo Ele explica que o sucesso é tudo: "o fim justifica os meios". Por esta razão, o grupo narcisista é um grupo totalmente voltado para a tarefa, mas o objetivo não é produtividade nem desempenho, mas o status alcançado ao realizar a tarefa.

São grupos que vivem em uma relação competitiva contínua, pois sua identidade grupal está baseada no desempenho da tarefa e na comparação social com outros grupos. Bem, se eu atingir todos os meus objetivos e me comparar com aqueles que não o fizeram, irei me valorizar positivamente. Muitos de vós podem ter recordado alguns grupos de trabalho na área de estudos ou no sector laboral, aqueles em que se pensa “quão pouco lhes custa pisar na cabeça”.

7. Grupo Histriônico

Para o histriônico tb adora ser o centro das atenções, mas neste caso em um nível emocional. Esse fato já caracteriza os grupos histriônicos, sua orientação socioemocional. Se você der aos grupos histriônicos uma tarefa para realizar, não espere vê-la concluída, pois eles ficarão estagnados em expressar as emoções que essa tarefa desperta neles.

Só isso é outra disfunção, uma expressão emocional contínua, mas sem gestão, pois as atenções acabariam se resolvessem os conflitos emocionais. Nesse caso, o clima emocional, tema central de suas relações intra e intergrupais, volta a ser fundamental, além de se recriar nos conflitos sem acabar com eles.

8. Grupo de Prevenção

Esse tipo de grupo se assemelha ao esquizóide no sentido de que não mantém relacionamentos fora do grupo. Isso é explicado pelo fato de que, no nível individual, transtorno de evitação é caracterizado por retraimento social devido ao medo da rejeição. Compreendendo isso no nível do grupo, o grupo antecipa interações intergrupais negativas, de modo que sua membrana é rígida e à prova d'água.

Porém, todo o seu interesse reside nessas interações com outros grupos, mesmo que não as possuam, caracterizando suas relações internas por uma comunicação intergrupal. O fato de falarem sobre algo que não sabem implica que distorcer seu conhecimento e realidade dos outros grupos. Assim, vivem em constante confronto social entre o que “somos” e o que “são”, a partir da qual constituem a sua estrutura. Pode ser que alguns grupos ressoem com você que, uma vez neles, falem apenas de outro grupo!

9. Grupo Dependente

Esses grupos podem ser confundidos com subgrupos, pois precisam sempre se alienar de outros grupos. O grupo dependente é caracterizado pela subordinação a outros grupos e por comunicação intergrupo com um comentários não é realista. A subordinação se dá por não ter uma liderança clara ou excessivamente delegativa, que não assume responsabilidades e deixa o grupo sem premissas a seguir.

Nesse contexto, os processos de grupo são delegados a outros grupos, como gerenciamento de tarefas ou tomada de decisões. Além disso, há a necessidade de se manter conectado com o outro grupo, para que nenhum feedback seja estabelecido, muito menos se forem negativos. Ou seja, o grupo pode estar submodificando outro que pode estar levando à sua ruína e não dizer nada; Eu calei a colisão com o iceberg e o Titanic afundado!

10. Grupo Obsessivo-Compulsivo

Se algo caracteriza o TOC isso é rigidez cognitiva nas diretivas e compulsão de conduta. Agora, com uma visão de grupo, essa rigidez é transferida para a estrutura do grupo. Os grupos TOC seriam aqueles com um grande número de normas rígidas, tanto prescritivas - o que fazer - quanto proscritivas - o que não fazer.

Contanto que sejam violados, terão penalidades graves, com uma redução considerável no status. Da mesma forma, eles também têm papéis rígidos, definindo qual cargo e qual função cada membro desempenha. Portanto, são grupos em que a socialização de novos membros é difícil e em que a rigidez estrutural também regula formas inflexíveis de relações intergrupais.

Conclusões e nuances

A classificação anterior não diagnóstico para grupos, mas pode ser usado para levar em consideração como alterações estruturais e de processo podem causar disfunções grupais.

Esteja ciente de quando as normas do grupo de trabalho se tornam rígidas, como na família o tema principal é outro famílias ou como os conflitos que surgem são discutidos e administrados com amigos, mas sem uma intenção clara de Consertá-los. É assim que se pode observar que um grupo pode ser patológico, veja se o próprio grupo tem personalidade e, em última análise, aproxime esse olhar do grupo.

Referências bibliográficas:

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• Palacín, M. e Aiger, M. (2014). Comunicação em grupo. Em R. Martínez e J. M. Guerra (Coords.), Aspectos psicossociais da comunicação (cap. 14, pp. 193-206). Madrid: pirâmide.
• Sánchez, J. C. (2002). Psicologia de grupo. Teoria, processos e aplicações. Buenos Aires: McGraw-Hill.