As 10 diferenças entre um chefe e um líder

Em um artigo anterior, falamos sobre os 10 traços de personalidade que todo líder deve ter, hoje é a hora de registrar o 10 diferenças entre um chefe e um líder.

Chefe ou líder?

Primeiro, vamos definir os dois conceitos. "Chefe" é definido como a pessoa que tem autoridade ou poder sobre um grupo para dirigir seu trabalho ou atividades..

Em vez de, “Líder” é a pessoa que dirige e dirige um grupo ou movimento social, político, religioso, etc.. Em princípio, a diferença é clara. Mas, no dia a dia, muitas são as atitudes que podem fazer uma pessoa entrar no perfil de líder, ou chefe.

As 10 diferenças na forma de administrar empresas entre um chefe e um líder

Propomos apontar os dez fatores mais importantes dentro das organizações, visto que se você ocupa um cargo relevante no tomada de decisão e direção de um grupo humano, é conveniente para você adotar uma posição de liderança, para ser capaz de motivar e unir forças em seu organização.

1. Percepção de sua autoridade

Para um chefe típico, a autoridade é um privilégio concedido por seu posto de comando. Por outro lado, para um bom líder, a autoridade é um privilégio apenas se for uma ferramenta útil para a organização.

O chefe endossa a máxima de "Eu sou o responsável aqui"; enquanto o líder encontra sua inspiração na frase "Eu posso ser útil aqui". O chefe estimula o grupo e o bom líder fica na frente, orienta e se compromete no dia a dia.

2. Impor vs convencer

O chefe baseia sua influência na autoridade que vem do cargo que ocupa. O líder ganha a simpatia e a vontade daqueles ao seu redor. O chefe afirma sua posição dentro da hierarquia, enquanto o líder cultiva e cuida de sua liderança diariamente.

O chefe sente necessidade de impor seus critérios, usando argumentos longos; o líder convence e exemplifica, seus argumentos não visam banir os outros, mas construir conhecimento e um plano de ação.

3. Medo contra confiança

O chefe infunde medo, medo, tende a ameaçar e sua equipe desconfia dele, fazem cara de bonzinho quando ele está por perto, mas o criticam duramente quando ele não está. O líder é fonte de confiança, capacita as pessoas, gera entusiasmo no trabalho, estimula o grupo ao reconhecer o bom trabalho e esforço de seus integrantes.

O chefe precisa de obediência cega, o líder quer motivação para permear todos. Se você tem medo de seu superior, ele é um chefe comum; se, em vez disso, você o valoriza e o aprecia, seu superior é um líder.

4. Gerenciando problemas

O chefe quer apontar quem cometeu o erro; implantar a crença de procurar culpados. Desta forma, ele abronca, pune e grita se algo não vai bem, para alertar o culpado e o resto do povo.

O líder sabe entender os erros e redireciona a situação com calma. Não se responsabiliza por apontar erros alheios ou acusar quem quer que seja, mas procura resolver o problema e ajudar quem o cometeu a levantar-se.

5. Organização técnica vs organização criativa

O chefe distribui as tarefas e ordens e fica supervisionando se suas ordens estão sendo rigorosamente cumpridas. O líder incentiva, dá exemplo, trabalha de mãos dadas com seus colaboradores, é consistente com o que você pensa, diz e faz.

O chefe torna as tarefas uma obrigação, mas o líder sabe como encontrar motivação a cada novo projeto. O líder transmite o desejo de viver e progredir.

6. Pedidos vs pedagogia

O chefe sabe como tudo funciona, o líder sabe ensinar cada tarefa, ele sabe ensinar. O primeiro desconfia do segredo que o conduziu ao sucesso, o segundo protege decisivamente as pessoas para que o desenvolvam e até o superem, O patrão organiza a produção, mas o líder os prepara para alcançar todo o seu potencial.

7. O grau de proximidade pessoal

O chefe interage com sua equipe de forma despersonalizada, como as peças de um tabuleiro. O líder conhece pessoalmente todos os seus colaboradores, está genuinamente interessado na vida deles, não os usa ou objetiva. Respeita a personalidade de cada um, defende as pessoas independente de sua posição na hierarquia.

8. Esquemas fechados vs esquemas abertos e em constante desenvolvimento

O chefe diz "faça isso", o líder diz "vamos fazer isso". O chefe busca a estabilidade, o líder promove seus colaboradores por meio do trabalho em grupo e da formação de outros líderes. O líder é capaz de integrar o compromisso sincero das pessoas ao seu redor, traça planos com objetivos claros e compartilhados, contagia os outros com sua esperança e determinação.

9. Cumprir vs liderar

O chefe chega na hora, mas o líder sempre chega primeiro. O chefe espera os colaboradores sentados em sua cadeira, o líder sai para recebê-los. O líder quer estar sempre presente como guia do grupo e inspira comprometimento, cordialidade e lealdade. O chefe está satisfeito com um desempenho aceitável de seus membros, o líder quer ver mais longe e quer que seu grupo se destaque.

10. Poder vs inspiração

O chefe defende com unhas e dentes sua posição de autoridade; o líder faz as pessoas normais se sentirem extraordinárias. O chefe anseia por reverência, mas o líder consegue comprometer sua equipe com uma missão que permite que eles se sobressaiam e transcendam. O chefe quer manter seus privilégios; o líder dá sentido e inspiração ao seu trabalho, à sua vida e às pessoas ao seu redor.

Referências bibliográficas:

• Landolfi, Hugo (2009). A essência da liderança, Ediciones Dunken, Buenos Aires, Argentina.
• Showalter, M. J., e Mulholland, J. PARA. (1992): "Estratégias de Melhoria Contínua para Organizações de Serviço." Horizontes de negócios.