Macromediul companiei: ce este și ce factori o constituie

Companiile nu sunt entități izolate din lume, ci mai degrabă sunt scufundate într-un sistem plin de variabile foarte diferite.

Prin urmare, este important să se țină seama de particularitățile mediului în care se află o companie. operațional, deoarece va fi esențial să puteți determina care sunt cele mai eficiente operațiuni din fiecare caz. Vom analiza acest fapt prin conceptul de macro-mediu al companiei..

• Articol asociat: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"

Care este macromediul companiei?

Când vorbim despre macro-mediu al companiei, ne referim la set de toți factorii care alcătuiesc mediul înconjurător și care într-un fel este legat de procesele sale, într-un mod direct sau indirect. Prin urmare, această grupare de elemente va conține unele care beneficiază compania și altele care împiedică funcționarea acesteia.

Și, în cadrul macro-mediu al companiei, vom găsi factori de tot felul, cum ar fi politic, social, referindu-se la populația cu care își desfășoară activitatea compania, la cele referitoare la tehnologiile utilizate, bineînțeles la cele referitoare la context economic și multe altele. Le vom discuta pe toate în detaliu mai târziu.

Caracteristica comună a tuturor acestor elemente este că sunt străine companiei în sine, în sensul că condițiile sale sunt date și nu pot fi modificate de aceasta.. Dimpotrivă, ceea ce trebuie să faci este să te adaptezi, profitând de acei factori care îți sunt benefici și adoptarea politicilor care îi permit să amortizeze sau chiar să evite efectele celor care sunt potențial dăunătoare.

Prin urmare, observăm relația delicată care există între macro-mediul companiei și propria sa funcționare și viabilitate. Prin urmare, Este esențial ca managerii să aibă o înțelegere profundă a mediului lor de afaceri și astfel să poată beneficia de acesta sau să evite posibilele sale pericole, pe cât posibil, proiectarea strategiilor în acest scop în departamentele corespunzătoare.

Părți ale macro-mediului companiei

Am subliniat deja că macro-mediul companiei este alcătuit din tipuri foarte diferite de elemente, iar pentru fiecare dintre ele, compania va trebui să stabilească proceduri adecvate care vă permit să profitați la maximum de situație sau să reduceți riscul cât mai mult posibil, în funcție de factorul benefic sau nefavorabil.

În continuare vom descompune principalele tipuri în care toate elementele care alcătuiesc mediul companiei pot fi grupate sau ceea ce este același, mediul macro al companiei.

1. Demografie

Una dintre primele considerații care trebuie făcute chiar înainte de a crea o afacere este analizați tot ce ține de populația către care urmează să fie direcționat produsul sau serviciul oferit. Adică trebuie să cunoaștem în profunzime caracteristicile demografice ale grupului de potențiali consumatori.

Prin urmare, viabilitatea unei companii va depinde de o interpretare corectă a unei identificări corecte a cerințelor oamenilor într-un anumit loc. In acest sens, compania trebuie să analizeze care este segmentul de populație adecvat pe care să se concentreze și dacă caracteristicile demografice ale unei regiuni sunt conforme cu predicția menționată.

Prin urmare, primul factor care trebuie luat în considerare în ceea ce privește macro-mediu al companiei va fi cel demografic. Câteva exemple sunt diferitele grupuri de populație pe care le putem găsi într-un oraș, la periferia acestuia, într-o zonă rural, pe coastă, într-una sau alta comunitate autonomă sau în orice altă condiție care ar putea modifica distribuția populației.

Dacă produsul comercializat de companie este destinat persoanelor de o vârstă sau caracteristici foarte specifice, lucrul logic este că toate eforturile vizează apropierea acestui produs de zonele în care există indivizi cei mai abundenți din acel anumit cerc.

2. Tehnologie

Continuând cu al doilea dintre factorii macro-mediului companiei, găsim acum tot ce ține de tehnologie și posibile inovații care pot apărea în acest domeniu. In acest sens, compania trebuie să fie informată în permanență cu privire la aceste schimbări pentru a se adapta la ele și a beneficia ori de câte ori este posibil.

Lansarea unui nou dispozitiv sau a unui nou program poate presupune un avantaj competitiv pentru compania care este mai rapidă în implementarea acestei îmbunătățiri, putând atinge să își crească cota de piață, în detrimentul altor companii care nu s-au grăbit să își îmbunătățească procedurile prin utilizarea de noi oportunități tehnologic.

Unele dintre contribuțiile tehnologiei pot duce la ușoare îmbunătățiri, dar altele pot face diferența. însăși problema viabilității, dacă schimbă paradigma modurilor de procedare a companiilor dintr-un sector determinat. Atunci, Nu este vorba doar de a fi rapid să asume schimbarea, ci de a face acest lucru pentru a nu compromite serios capacitatea competitivă a afacerii din cauza faptului că este complet depășită. în proceduri.

Un caz extrem și, prin urmare, foarte evident poate fi cel care a condus la generalizarea utilizării internetului în toate domeniile, inclusiv în afaceri. În acest caz, companiile care au luat ceva mai mult timp să se adapteze sau nu au făcut acest lucru și au pierdut beneficiile unui astfel de lucru de bază, cum ar fi trimiterea de e-mailuri instantanee, ar putea chiar să dispară în fața lor concurenților.

• S-ar putea să vă intereseze: „Linia de activitate: ce este, tipuri, caracteristici și clasificare”

3. Societate

Un alt grup de factori care ocupă o poziție importantă în cadrul macro-mediu al companiei sunt sociali. Spre deosebire de caracteristicile demografice pe care le-am văzut mai devreme, factorii sociali sunt mai schimbători și mai nestatornici. O companie poate profita de caracteristicile unei anumite societăți în favoarea ei, dar poate încerca, de asemenea, să influențeze pentru a modifica aceste caracteristici.

Evident, posibilitatea de a obține un efect atât de puternic este disponibilă numai mărcilor de renume care au un poziția puterii pe piață și au o pondere mare de consumatori cu un grad ridicat de loialitate.

Astăzi, rețelele sociale sunt un instrument indispensabil pentru orice companie, atât pentru a stabili o prezență la social, ca să se raporteze într-un mod direct cu consumatorii, astfel încât să îi poată asculta și să știe ce gândesc și ce nevoie. Prin urmare, acestea sunt modalitatea perfectă de a descoperi potențialul factorilor sociali ai macro-mediului companiei și de a-i putea folosi în favoarea sa.

Rețelele favorizează faptul că totul se întâmplă și este discutat într-un mod trecător. Din acest motiv, este esențial ca cei responsabili de gestionarea profilurilor companiei în cauză să fie rapizi și înțelepți să știe ce mișcări sau teme Ele pot fi o modalitate de a face publicitate produselor, de a crește reputația sau de a genera conținut care poate deveni viral în rândul potențialilor consumatori.

4. Economie

Al patrulea grup de factori ai macro-mediului companiei se referă la economie. Este evident că situația economică a mediului în care se află o anumită corporație va avea o influență directă asupra performanței sale. Situații precum o criză generală sau chiar o recesiune pot fi absolut dăunătoare pentru o companie.

În aceste cazuri, companiile trebuie să ia măsuri care să le permită să depășească momentul dificil, profitând de resursele lor în cel mai eficient mod posibil. De asemenea, dacă contextul economic este favorabil și regiunea sau țara se confruntă cu o creștere, acesta poate avea, de asemenea, un impact asupra politicile companiei, care vor putea face mai multe investiții, știind că situația o permite, deoarece riscurile sunt minori.

5. Politică

Factorii politici ar închide lista care alcătuiește macromediul companiei. Deși multe companii operează într-un sistem de piață liberă, adevărul este că Există o multitudine de legi și reglementări care trebuie respectate, deci acestea vor fi condiții esențiale atunci când se iau decizii de afaceri, într-un fel sau altul.

În plus, aceste politici nu trebuie să fie fixate, deoarece diferitele administrații legiferează în mod constant. Prin urmare, fiecare organizație trebuie să acorde atenție schimbărilor legislative care au loc în contextul regional, naționale și chiar internaționale, pentru a anticipa posibila introducere a unor noi legi care ar putea afecta Afaceri.

Factorii politici sunt strâns legați de factorii economici pe care l-am văzut în punctul anterior. Prin urmare, în fața unei anumite situații economice, este foarte probabil ca guvernul de atunci să decidă să adopte anumite politici pentru a profita sau a atenua efectele cauzate. De aceea acesta este un grup de factori vital relevanți atunci când vorbim despre macro-mediu al companiei.

Referințe bibliografice:

• Novoa, P.A.H., Macías, H.D.V. (2016). Schimbare demografică și consum. Importanța mediului macro în strategiile de marketing. Tineretul în știință.
• Van Tuyckom, C. (2011). Factori macro-de mediu asociați activității fizice în timpul liber: o analiză transnațională a țărilor UE. Jurnal scandinav de sănătate publică.
• Wibowo, A., Alfen, H.W. (2014). Identificarea factorilor critici de succes macro-mediu și a domeniilor cheie de îmbunătățire pentru promovarea parteneriatelor public-privat în infrastructură. Inginerie, construcții și management arhitectural.
• Yánez, J.F.T., Pazmiño, J.F. (2015). Luarea în considerare a factorilor sau forțelor externe și interne care trebuie luate în considerare pentru analiza situațională a unei companii. Revista Editura.