Cele 6 poziții ierarhice dintr-o companie

Pentru ca o companie să poată coordona eficient, este de obicei necesar să existe o anumită organizare internă, care să permită să aibă un obiectiv comun și că toți membrii săi acționează într-o manieră coordonată și în aceeași direcție, pe lângă luarea deciziilor privind funcționarea, gestionarea și proiecție.

Deși există mai multe alternative, una dintre cele mai frecvente este crearea unei structuri ierarhice, în care poziții diferite reprezintă roluri diferite care pot îndeplini un anumit număr și tip de treburile. Care sunt pozițiile ierarhice într-o companie? De-a lungul acestui articol vom încerca să facem un scurt rezumat al principalelor niveluri ierarhice care există de obicei într-o organizație.

• Articol asociat: "Cele 5 tipuri principale de companii comerciale"

Ce numim poziție ierarhică?

Când vorbim de o ierarhie în companie ne referim la existența unei structuri sau organizarea acestei în care o ordonare a poziției ocupate de fiecare dintre componentele este.

La nivel de afaceri, existența unei ierarhii implică crearea de poziții cu funcții diferite la nivel organizațional, în care

fiecare dintre membrii companiei are un anumit rang care îi plasează într-o poziție de superioritate sau inferioritate la nivel de funcții, responsabilități și conducere.

Pe baza acestui lucru putem înțelege conceptul de poziție ierarhică ca locul sau poziția pe care fiecare individ o ocupă în cadrul ierarhia organizațională a companiei sau corporației, ceva care îi influențează în mod direct funcțiile și situația în organizare.

Principalele poziții ierarhice ale unei companii

Înainte de a intra pentru a evalua diferitele poziții ierarhice pe care le putem găsi într-o companie, există rețineți că nu există o singură modalitate de a structura o organizație de acest tip, existent diverse tipuri de configurații în care puterea poate fi distribuită în moduri foarte diferite.

Astfel, putem găsi diferite moduri de organizare a operațiunii și de luare a deciziilor, care pot varia de la o distribuție orizontală a puterii (cum ar fi cooperativele) la o ierarhie foarte verticală și marcată, cu poziții mai mult sau mai puțin intermediare.

În acest fel, este posibil ca pozițiile ierarhice indicate mai jos să nu fie prezente în toate sau ca rolurile și pozițiile diferite să poată fi reunite la aceeași persoană.

Aici vă lăsăm câteva dintre principalele poziții ierarhice care apar în majoritatea organizațiilor.

1. CEO / General

Primiți numele de CEO, CEO sau director executiv (binecunoscutul CEO) la cea mai înaltă poziție în cadrul companiei, care are autoritate maximă asupra acesteia și a cărei funcție principală este de a gestiona compania în cadrul acesteia a stabilit. Ar fi persoana responsabilă de implementarea diferitelor acțiuni care trebuie întreprinse pentru a atinge obiectivele companiei.

Este poziția de conducere maximă, luând decizii la nivel strategic și în ceea ce privește politicile și modul de organizare a companiei.

2. Președinte și vicepreședinte

A doua cea mai înaltă autoritate a companiei se află în figura președintelui său, adesea confundat cu CEO. Președinte este însărcinat cu menținerea direcției generale și stabilirea obiectivelor și strategiilor generale companiei, precum și să o reprezinte legal.

Vicepreședinții sunt figuri de sprijin pentru președinte, care, în caz de nevoie, pot ajunge să își asume funcțiile și care pot servi și ca consilieri în acest sens.

• S-ar putea să vă intereseze: "Tipuri de leadership: Cele mai comune 5 tipuri de lider"

3. Directorii departamentului

Chiar și în pozițiile manageriale și chiar sub directorul general, putem găsi directorii diferitelor domenii pe care este constituită o companie. Acești directori sunt responsabili de dirijarea și dezvoltarea strategiilor pe care compania urmează să le urmeze în raport cu domeniul său de acțiune, pentru care sunt cei mai responsabili.

Exemple de acest lucru se găsesc în funcțiile de director operațional, director financiar sau director de comunicare.

4. Managerii și șefii

Managerii sunt principalele poziții intermediare pe care le are o companie. Funcția sa este de a direcționa și coordona lucrătorii unei anumite secțiuni pentru a desfășura activitățile propuse de superiori. Ei au puterea de a lua decizii la nivel tehnic.

5. Supraveghetori

Funcția de supraveghetor ar intra deja în nivelul operațional al companiei, fiind dedicată direct gestionării activității desfășurate de lucrători. Această funcție este responsabilă de coordonarea și (așa cum ne spune numele său) de supravegherea muncii și a situației angajaților, contribuind la buna desfășurare a activității și la evaluează nevoile și situația ocupării forței de muncă a angajaților săi.

6. Operatori

Este luat în considerare la nivel operațional cel mai de bază nivel din cadrul ierarhiei organizației și a companiei, care este alcătuit din diferiți operatori și profesioniști care efectuează munca de rutină și să îndeplinească sarcinile și operațiunile pe care pozițiile superioare le indică modul în care lucrează specific. Este cea mai comună poziție ierarhică și cea care îndeplinește sarcina propusă direct de companie.

Când compania este pe piața de valori: acționari și consiliul de administrație

Până acum am vorbit despre diferitele poziții ierarhice pe care le putem găsi într-o organizație generică, dar Găsim adesea că o companie a vândut acțiuni pe piața de valori, lucru care afectează și organizarea companiei. Afaceri. În acest sens, pot apărea încă două elemente de luat în considerare.

Acționari și adunarea generală a acționarilor

Multe companii sunt conduse de fondatorul sau fondatorii lor și lucrează pe baza viziunii acestui lucru sau a acestora, dar totuși în alte cazuri funcționarea companiei și finanțarea acesteia depind de existența acționarilor, care sunt de obicei organizate într-un consiliu, care în cele din urmă ajunge să fie proprietarii companiei sau o parte a acesteia și au puterea de a influența direcția acesteia. Au puterea de a numi membrii consiliului de administrație.

Consiliu de Administratie

Consiliul de Administrație este un organism constituit de adunarea acționarilor care se ocupă de îndrumarea și supravegherea direcției companiei. Poate fi alcătuit din acționari sau din administratori care îi reprezintă.

Referințe bibliografice:

• Ebner, A. și Beck N. (2008) Instituțiile pieței. Presa Universitatii Oxford.
• Tarragó Sabaté, F. (1989). Bazele economiei afacerilor. Barcelona: hispanic american.