Coaching pentru companii: ce este și care sunt beneficiile sale

În ultimele două decenii, a fost foarte la modă o metodologie care vizează maximizarea dezvoltării profesionale și personale. Este coachingul, care influențează transformarea oamenilor și generează schimbări de perspectivă în persoana antrenată și, în plus, mărește motivația, responsabilitatea și angajamentul acestui lucru.

Coaching-ul este un proces educațional, care facilitează învățarea și favorizează schimbările (cognitive, emoționale și comportamentale) deoarece creează un mediu propice și o relație antrenor-antrenor care permite auto-observarea, auto-reflectarea și împuternicirea acestuia din urmă.

• Articol asociat: "Life Coaching: secretul pentru a-ți atinge obiectivele”

Diferite tipuri de coaching

În ciuda faptului că coachingul este o metodologie care este utilizată în multe domenii și împărtășește caracteristici comune în acestea, unii autori au făcut diferite clasificări ale acestui concept. Antrenorul s-a născut din practica sportivă, când unii antrenori și-au dat seama că au o influență semnificativă asupra performanței sportive.

În timp, a început să fie aplicat pentru a promova bunăstarea oamenilor, așa cum au simțit ei realizat de sine, întrucât, datorită antrenorului, ei sunt capabili să-și atingă obiectivele vitale, într-o mai mare măsură realist. Această metodă ajută la îmbunătățirea inteligenței emoționale și, prin urmare, a relațiilor interumane.

Există diferite tipuri de coaching. Acestea sunt după cum urmează:

• Coaching personal: Caută bunăstarea unei anumite persoane, atât la nivel de sănătate mintală, cât și la nivelul muncii. Încurajează abilitățile care sunt aplicate în viața de zi cu zi. Se mai numește life coaching.
• Antrenor sportiv: Concentrat pe sportivi, astfel încât aceștia să își poată îmbunătăți performanța sportivă.
• Coaching organizațional: De obicei, există două tipuri de coaching. Sunt coaching pentru companii și coaching executiv.

În ultima perioadă au apărut alte forme de coaching. De exemplu, coachingul nutrițional. Puteți afla mai multe despre cum este clasificată această metodologie în articolul nostru: "Cele 6 tipuri de Coaching: diferiții antrenori și funcțiile acestora”

De ce este criticat antrenorul

Deși coachingul este o metodologie foarte eficientă, primește unele critici. O mare parte din aceste critici se concentrează pe modul în care și cine folosește coachingul. Adevărul este că coachingul poate ajuta într-adevăr oamenii în multe aspecte ale vieții lor; cu toate acestea, există mulți profesioniști care nu sunt complet pregătiți să-l aplice.

Problema este lipsa de reglementare. Prin urmare, se recomandă ca, atunci când angajezi un antrenor, să fie și psiholog.

• Articol asociat: "Diferențele dintre Psihologie și Coaching”

Avantajele coachingului pentru companii

În companii, figura antrenorului a apărut cu forță. Dar, Care sunt beneficiile sale? Mai jos puteți găsi avantajele coaching-ului pentru companii.

1. Îmbunătățiți munca în echipă

Coaching-ul aplicat în companii poate îmbunătăți munca în echipă, deoarece favorizează coeziunea dintre membri. În prezent, team building-ul și coaching-ul de grup au o mare pondere în companiile de top.

2. Sporiți abilitățile individuale

Nu numai că îmbunătățește performanța grupului, dar îmbunătățește și performanța oamenilor, care fac o muncă de calitate mai bună. Desigur, munca individuală afectează munca în grup.

3. Ajutați la clarificarea rolurilor

Rolurile în companie sunt importante, deoarece atunci când o persoană își asumă rolurile unui alt lucrător, aceasta poate provoca ceea ce este cunoscut sub numele de conflict de roluri. Conflictul de rol influențează negativ bunăstarea lucrătorilor, deoarece poate provoca stres la locul de muncă și ars.

4. Permite definirea obiectivelor realiste

Coaching-ul este util, printre altele, deoarece permite oamenilor să își restructureze convingerile și să stabilească obiective mai realiste și mai realizabile, care nu generează frustrare. Acest lucru se întâmplă atât la nivel individual, cât și la nivel organizațional.

5. Creșteți creativitatea

Această metodă încurajează descoperirea de sine, dar îi face și pe lucrători să aprecieze diferite alternative care apar în diferite situații. Ajută la generarea de idei și, prin urmare, permite, de asemenea, o transformare a realității și creativitatea crește.

6. Reduceți conflictele

De asemenea, vă permite să descoperiți instrumente care vă ajută să depășiți obstacolele și conflictele care pot apărea în ziua de zi a unei companii. Aceasta este, de asemenea, cheia pentru realizarea unor relații mai sănătoase și mai productive.

7. Îmbunătățește bunăstarea

Angajații și managerii superiori, în acest proces de auto-învățare, realizează o bunăstare mai mare prin coaching, deoarece datorită auto-observării și a instrumentelor pe care coaching-ul le facilitează, acestea le realizează crește-ți Inteligenta emotionala și deci fericirea ta.

• Articol asociat: "Cele 10 beneficii ale inteligenței emoționale”

8. Crește productivitatea

Coachingul în afaceri nu este doar cheia lucrătorilor, ci se simt mulțumiți. Dar această satisfacție îi face pe oameni să performeze mai mult și să se simtă identificați cu companiile. Rezultatele companiei o observă.

9. O mai mare adaptabilitate la schimbare

Suntem într-un moment de schimbare în lumea afacerilor, dar există organizații care nu au flexibilitatea de a se adapta la transformare în mod eficient. Coachingul îi ajută pe managerii superiori să reflecteze, iar acest lucru influențează și subordonații lor și modul în care o companie se adaptează la noua realitate.

10. Influențează motivația

Fără îndoială, antrenorii sunt văzuți ca motivați. Dar este, de asemenea, necesar să știm cum să distingem coachingul de calitate de cel care nu este. Provocând reflecția, oferind feedback și obținând îmbunătățiri, coaching-ul motivează oamenii care fac parte din companii.

• Articol asociat: "Cum să fii un antrenor bun? Cele 11 competențe ale antrenorului”

Cum să te antrenezi în coaching de afaceri

În ciuda apariției sale recente, coaching-ul pentru companii are deja programe de formare și specializare foarte interesante.

Unul dintre ele este, de exemplu, programul de certificare al școlii ACTP Executive Coaching European Coaching, special conceput pentru persoanele interesate să fie antrenori profesioniști și să intervină în procesele organizaționale legate de leadership.

Acest program cu un singur curs oferă atât instruire teoretică, cât și practică, fundamentală într-o disciplină bazată pe mediul organizațional și de afaceri.

Acesta combină formatul față în față (în diferite orașe spaniole) cu cel online pentru a se adapta mai bine la disponibilitatea studenților.

Pentru a afla mai multe despre acest master, puteți accesa informațiile de contact CEE făcând clic pe în acest link.