Controlul oamenilor: 8 caracteristici care îi dau deoparte

O mare parte din personalitatea umană este definită de modul în care ne raportăm la ceilalți. Oamenii de control, în special, exprimă una dintre cele mai problematice fațete ale modului lor de a se comporta pe baza atitudinilor care limitează libertatea celorlalți.

În acest articol vom vedea care sunt aspectele fundamentale care caracterizează controlorii, precum și diferite modalități de recunoaștere a diferitelor variante ale acestui stil de comportament.

• Articol înrudit: "Cele 6 tipuri principale de relații toxice"

Trăsături tipice de control asupra oamenilor

Fiecare persoană este unică și, desigur, să înțeleagă bine logica din spatele modului act al unui individ, este necesar să-i acordăm atenție în loc să plecăm de la prejudecăți și generalități. Cu toate acestea, un bun punct de plecare este să vedem dacă stilul lor de comportament corespunde anumitor categorii descrise din psihologie.

În cazul persoanelor cu tendință de a dori să-i controleze pe ceilalți, acordarea atenției acestor semnale este deosebit de importantă, deoarece

bunăstarea altei persoane poate fi afectată de lipsa resurselor pentru a se proteja de prima.

1. Ei se descurcă bine cu cadrele mentale

Când comunicăm, nu rostim doar cuvinte, ci întoarcem și conversația în jurul a cadru mental în care ceea ce spunem noi și ceea ce spune celălalt are sens raspunde-ne.

De exemplu, dacă vorbim despre „copiii Spaniei” exprimăm un cadru mental prin care o țară este o entitate practic umană, cu unele interese și un mod de a fi definit, în timp ce dacă vorbim de „spanioli”, ne referim doar la un grup de locuitori ai unui regiune.

Oamenii care controlează știu asta trebuie să-și ascundă adevăratele motivații când vine vorba de a-i trata pe cei care vor să-i supună într-un anumit fel și de aceea folosesc limbajul pentru a-și crea un alibi moral. De exemplu, în relațiile de cuplu este foarte frecvent ca acești oameni să vorbească despre legătura afectiv care îi unește cu iubitul sau îndrăgostit de parcă ar fi o relație în care se protejează pe alte.

• Te-ar putea interesa:"Scheme cognitive: cum este organizată gândirea noastră?"

2. Aceștia se comportă de parcă ar cunoaște esența persoanei controlate

Controlul oamenilor tind să se bazeze pe justificarea comportamentului lor o presupusă abilitate de a „vedea” esența oamenilor și decideți ce este mai bine pentru ei. Desigur, acest lucru nu este exprimat literal, dar se vede în ceea ce spun ei.

De exemplu, ei vorbesc despre slăbiciunile practic înnăscute și imuabile ale celeilalte persoane pentru a încerca să „compenseze” acelea. limitări care controlează acel aspect al vieții sale, făcând în același timp tot posibilul pentru ca limitele acelei presupuse arii de viață să fie foarte neclară.

3. Acţionează cu paternalism

În controlarea oamenilor care încearcă să ascundă modul în care își exercită puterea asupra celuilalt, ei recurg adesea la un ton paternalist.

Ei pot face acest lucru fiind conciliatori (de exemplu, oferindu-se să ia o decizie pentru celălalt) sau mai direct dominant (De exemplu, ei critică „lipsa de personalitate” sau a criteriilor proprii ale celuilalt pentru a încerca să-i facă pe cei care au fost criticați să se supună deciziilor care le sunt impuse din exterior).

4. Ei caută să-l izoleze social pe celălalt

Cu cât persoana dominată face mai multe contacte sociale, cu atât este mai probabil ca ea să renunțe la acea relație toxică. Din acest motiv, oamenii care controlează încearcă să-și facă victima să plece fără contacte, fără prieteni sau, în cazurile cele mai extreme, fără întâlniri frecvente cu familia.

Acest lucru este foarte vizibil în relațiile de cuplu, un domeniu în care este foarte probabil să controleze oamenii incearca sa exerciti acel control pe care ti-l doresti profitand de intimitatea pe care o confera acest tip de legaturi relaționale.

5. Ei nu caută să coopereze, ei caută sprijin necondiționat

Controlul oamenilor creează de obicei scena pentru manipularea altora nu în momentul în care sunt este foarte important să avem sprijinul lor necondiționat, dacă nu mult mai devreme, în situații mai mici importanţă.

Astfel, de exemplu, la cel mai mic semn de simpatie pentru cineva cu care persoana care controlează este chiar puțin în dezacord, îi este ușor să manifeste indignare sau frustrare. Mesajul este clar: persoana care controlează este cea care definește limitele empatiei și simpatiei (darămite prietenie) pe care o poate avea celălalt, cel care este supus.

În acest fel, atunci când este nevoie de sprijinul răsunător al celuilalt, acest lucru va fi practic garantat, deoarece neacordarea ajutorului necesar ar sparge istoria sprijinului necondiționat în situații neimportante și ar apărea disonanța cognitivă.

6. Ei cred că au dreptul să se amestece în orice

Pentru controlul oamenilor, dreptul de a fi singur poate fi pus sub semnul întrebării dacă caută o scuză potrivită pentru a face acest lucru. Nu este întotdeauna pentru că doresc să controleze cealaltă persoană 24 de ore pe zi; uneori, pur și simplu pentru că nu țin cont de nevoile acestui lucru.

7. Ei vorbesc despre un „bun comun” de a lua decizii pentru celălalt

Este foarte obișnuit ca oamenii care controlează să se comporte ca și cum ar fi total normal să anticipeze deciziile celuilalt și să le facă ei înșiși pentru cealaltă persoană. Scuza poate fi „a nu pierde timpul”, „a face ceea ce trebuie pentru toată lumea” și așa mai departe.

8. Se aplică pe alte criterii de perfecționism extrem

În cele din urmă, este obișnuit ca oamenii care controlează să se simtă frustrați dacă alții se comportă într-un mod care se abate de la idealul tău, chiar și atunci când alții nu s-au arătat niciodată de acord cu acele standarde de perfecțiune.

Acest lucru poate duce la multe discuții sau, dimpotrivă, la ideea că este normal să se supună criteriilor lor, întrucât se comportă de parcă ar avea autoritatea de a stabili linia dintre ceea ce este corect și ceea ce este rău.

Referințe bibliografice:

• Anderson, C.A.; Bushman, B.J. (2002). Agresiunea umană. Revista anuală de psihologie. 53: 27 - 51.
• Flett, G. L.; Hewitt, P.L. (2002). Perfecţionism. Washington, DC: Asociația Americană de Psihologie.
• Hodson, G. M.; Hogg, S. M.; MacInnis, C. C. (2009). „Rolul „personalităților întunecate” (narcisism, machiavelianism, psihopatie), Big Five factori de personalitate și ideologie în explicarea prejudecăților”. Jurnal de cercetare în personalitate. 43 (4): 686–690.