Cele 15 caracteristici ale anti-liderului

Astăzi este relativ ușor să identifici lideri, fie într-un loc de muncă, fie într-o mișcare, grup politic, social sau religios. Înțelegem că un lider este responsabil de conducerea sau conducerea unui grup uman.

Cu toate acestea, un anti-lider ar face opusul, deoarece nu este capabil să stabilească o legătură de grup între indivizi dintr-un loc de muncă sau organizație; se dovedește a fi o persoană care, în loc să promoveze munca bună în grup, ajunge să-i facă rău. În acest articol vom vedea ce este un anti-lider și care sunt principalele sale caracteristici.

• Articol înrudit: „Cei 6 piloni ai resurselor umane”

Ce este un anti-lider?

Un anti-lider ar fi acea persoană care nu reușește să facă o legătură cu echipa sa de lucru și nu reușește să genereze coeziune de grup. Prin urmare, nu reușește să îndeplinească cele mai importante obiective care se preconizează a fi atinse. A) Da, Un anti-lider este un lider al cărui obiectiv principal este să-și atingă propriile obiective și nu pe cele ale grupului. și cele ale organizației de care aparțin.

O caracteristică pe care o poate avea această persoană este că poate reprezenta suficientă putere pentru a poseda subordonații pe care îi maltratează. De aceea un anti-lider tinde să intimideze, să amenințe, să țipe, iar mediul de lucru este supus stărilor lor de spirit. Pe lângă acestea, acești oameni reușesc să genereze o pierdere substanțială organizației de care aparțin.

În fine, se știe că În adâncul sufletului, mulți dintre acești oameni au un nivel ridicat de nesiguranță și teamă de a fi înlocuiți. de către cineva care poate atinge un nivel presupus mai ridicat de performanță sau de cunoștințe decât el sau ea.

• Te-ar putea interesa: „Tipuri de leadership: cele mai comune 5 tipuri de lider”

Caracteristicile unui anti-lider la conducerea echipelor

În general, un anti-lider are de obicei câteva dintre caracteristicile pe care le prezentăm mai jos.

1. Dăunează mediului de lucru

Se știe că anti-liderul nu are capacitatea și capacitatea de a inspira și motiva pe alții, dimpotrivă, acești oameni tind să folosească amenințările și generarea fricii în angajați pentru a-i determina să își îndeplinească dorințele, ordinele sau mandatele. Astfel, anti-liderul formează un mediu de frică sau frică în locul în care lucrează, dăunând negativ mediului de muncă și, în consecință, dăunând mediului de muncă.

• Articol înrudit: „8 strategii pentru îmbunătățirea mediului de lucru al companiei tale”

2. Căutați beneficii personale

Obiectivul final pe care îl au marea majoritate a anti-liderilor se dovedește a nu fi nici compania, nici cel al colaboratorilor lor, întrucât fiecare decizie pe care o iau este luată de ei. pe baza îmbogăţirii lor individuale şi a menţinerii puterii. Din acest motiv, este foarte des întâlnit în ei comportamente sau atitudini care variază în funcție de nevoile lor, în consecință au tendința de a prezenta comportamente necinstite, inconsecvente, promisiuni încălcate etc.

3. Credeți că aveți adevărul

Este foarte obișnuit să poți observa că anti-liderii se consideră posesori ai adevărului absolut. Pentru ei părerea lor se dovedește a fi corectă, așa că nu promovează sau acceptă propuneri diferite de a lor. Astfel, ei tind să accepte doar laude pentru certitudinile lor sau atunci când alții coroborează sau laudă ideile pe care le-au menționat sau subliniat.

4. Nu vă asumați niciodată responsabilitatea pentru greșeli

Dacă există ceva pe care cu greu vom putea aprecia, este să vedem un anti-lider asumându-și responsabilitatea pentru o greșeală sau greșeală pe care ar fi putut-o să fi făcut-o. Acest lucru se întâmplă pentru că acești oameni ei consideră că toate acțiunile lor sunt întotdeauna corecte sau potrivite, sau măcar să se poarte de parcă ar crede asta. Tocmai din acest motiv, anti-liderii vor căuta mereu un colaborator care să poată învinovăți sau acuza eșecul, neasumându-și responsabilitatea pentru greșeala pe care au făcut-o ei înșiși. Dar ceea ce ei își vor asuma ca fiind ale lor vor fi succesele pe care colaboratorii le obțin ca fiind ale lor.

• Te-ar putea interesa: „Cum să înveți din greșeli: 9 sfaturi eficiente”

5. Evitați excelența în mediul dumneavoastră

anti-liderii tind să se înconjoare de profesioniști pe care îi consideră a fi mai puțin pregătiți sau pregătiți sau mai puțin experimentați; în acest fel nimeni nu va putea să se îndoiască de presupusa lui înțelepciune și conducere. Așa împiedică o persoană talentată să-i pună în umbră și să-și expună lipsa de leadership.

6. Este arogant și nesigur

Anti-liderii au un caracter foarte arogant și negativ, deoarece renunță la noua dobândire de învățare și abilități. Acest lucru se întâmplă pentru că prezintă teamă și nesiguranță pentru că cred că alții ar putea ieși din ei, ceea ce se termină determinându-i să nu stimuleze pregătirea în grup a echipei de lucru, întrucât își prioritizează obiectivul principal, care este ca nimeni să nu ia presupus.

7. Lipsa viziunii de afaceri

Antiliderii dețin puterea prin tradiție sau prin impunere, aproape niciodată nu o fac pe meritele lor. După cum am menționat mai sus, acești oameni au o nesiguranță profundă care îi determină să fie foarte confortabil și să își dorească mereu să rămână în zona lor de confort, deoarece este în acel scenariu în care pot ascunde lacunele sau defectele pe care le au în legătură cu abilitățile lor sau pot stabili obiective nerealiste și excesive pentru o afișare a mândrie.

8. debitor prin excelenţă

Antiliderii se caracterizează și prin faptul că promit lucruri și nu le îndeplinesc, echipa de lucru sau colaboratorii depun eforturi excesive pentru a atinge recompensa promisă și asta în cele din urmă nu este produs. Acest lucru ajunge să-i facă pe acești oameni să-și piardă toată credibilitatea. Așa se face că echipa de lucru ajunge să-și piardă încrederea în ei și nu vor fi dispuse să continue să facă eforturi suplimentare în următoarea oportunitate.

9. este fricos

Anti-liderii sunt, de asemenea, caracterizați ca oameni fricoși și nesiguri. Prin urmare, tind să fie geloși pe complotul lor de putere, pentru că au o teamă irațională ca vreun colaborator să-și arate defectele sau să le umbrească, iar asta le pune capăt determinându-i să se asocieze doar cu oameni pe care îi consideră a fi sub tine în ceea ce privește inteligența, abilitățile, etc. Astfel, acești oameni manifestă și conștiință de sine și, de teamă să nu dea dovadă de ignoranță sau slăbiciune, de aceea tind să respingă sugestiile sau sfaturile și nu îi ascultă pe ceilalți. Așa caută ca alți muncitori să nu iasă în evidență sau să strălucească mai mult decât ei. Se dovedește a fi foarte comun faptul că mulți dintre ei ajung să fie disprețuiți de propria echipă de lucru.

10. este demotivant

Acești oameni se caracterizează și prin faptul că nu încurajează optimismul în rândul lucrătorilor și nu sunt capabili să creeze sisteme de stimulare care să genereze corect motivare. Dimpotrivă, mai mult decât motivatoare, reușesc să descurajeze și reduceți implicarea colaboratorilor și a subordonaților dvs.

11. evita riscul

De asemenea, anti-liderii tind să nu lupte pentru scopurile grupului, dimpotrivă, ei veghează doar asupra obiectivelor lor personale, fără să le pese de restul. La fel, acești oameni tind să evite riscul cu orice preț, deoarece se caracterizează prin conformism și se simt multumiti de pozitia si veniturile pe care le-au atins deja, ceea ce duce la stagnare prin necăutând să atingă noi obiective. Prin urmare, este foarte puțin probabil ca acestea să poată duce la vreo dezvoltare semnificativă sau importantă în organizație.

12. este necinstit

Acești oameni se caracterizează și prin faptul că nu au principii etice sau morale și nu este ciudat în acțiunile lor că au tendința de a comite nedreptăți. Este atat de echipa încetează să-l urmărească pe anti-lider și, dimpotrivă, va exista un sentiment de dispreț față de acești oameni.

13. lipsa vederii

Majoritatea liderilor tind să caute sprijinul companiei sau organizației în schimbul furnizării unui proiect foarte ambițios, inovator și stimulant. Dimpotrivă, anti-liderii, odată ce se află în interiorul unei organizații, nu vor oferi sau propune nicio schimbare sau îmbunătățire a organizației.

14. Este egoist

Anti-liderii se caracterizează prin preocuparea cu privire la propriile interese personale. Astfel, le este greu să primească sprijinul colaboratorilor lor. Este foarte probabil ca lucrătorii să-și dea seama de riscul pe care îl prezintă încredințându-și soarta acestor oameni, așa că vor face tot ce le stă în putință pentru a te ține departe de ei.

15. este nerealist

În timp ce un lider tinde să fie unul care anticipează viitorul, anti-liderii sunt exact opusul. De aceea mulți dintre anti-lideri se pare că nu au picioarele pe pământ și trăiesc departe de realitate. Un anti-lider are ideea ca este o persoana iluminata, cu alte cuvinte, considera ca poseda o putere supranaturala sau mai mare. a tuturor pentru a putea întreprinde, acționa sau cunoaște adevărul absolut, care ajunge să pună viitorul organizare.