Cele 10 chei pentru a avea lucrători mai fericiți

Psihologia organizațiilor este responsabilă pentru studierea modalităților în care companiile pot adopta politici nu numai pentru a obține beneficii pe termen scurt cu resursele disponibile, dar ce e mai mult faceți membrii personalului să se simtă mulțumiți de locurile lor de muncă și să facă posibil ca proiectul să fie sustenabil pe termen mediu și lung, fără a depinde de intrarea și ieșirea constantă a lucrătorilor.

Și este că vremurile în care plata la sfârșitul lunii era văzută ca singurul stimulent pe care firmele ar trebui să-l ofere lucrătorilor lor sunt deja de domeniul trecutului; Astăzi se știe că este o greșeală gravă să vezi angajații ca niște roboți care lucrează în schimbul banilor. Deși munca nu este viață, este o parte foarte importantă a acesteia și de aceea este necesar ca organizațiile să se adapteze nevoilor, intereselor și preocupărilor membrilor lor... se întâmplă să-i ajute să fie fericiți și să le asigure sănătatea mintală.

• Articol înrudit: „Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor”

10 chei pe care fiecare companie ar trebui să le ia în considerare pentru a-și menține angajații fericiți

Nicio companie nu ar trebui să urmărească să-și facă toți angajații fericiți în orice moment, în parte din cauza asta imposibil și, în parte, pentru că ar însemna o intervenție inadecvată în viața privată a membrilor șablon. Cu toate acestea, este rezonabil să se proiecteze forme de organizare și creare de spații pentru munca care face ca lucrătorilor să obțină mai ușor fericirea pe cont propriu mass-media.

În acest sens, există în prezent câteva îndrumări și sfaturi generale pe care companiile le pot urma pentru a ajuta la crearea unui mediu de lucru mai bun și promovează dinamica muncii care nu neglijează latura emoțională a lucrătorilor, promovând autorealizarea și satisfacerea obiectivelor vitale ale acestora.

1. Promovarea reconcilierii familiei

Unul dintre principalele domenii care intervin cel mai decisiv în fericirea unui angajat este concilierea familia, adică ansamblul de strategii și măsuri care permit un echilibru între viața profesională și cea privată. privat, mai ales dacă aveți rude de îngrijit sau cu care împărțiți sarcini și responsabilități.

Această conciliere poate fi realizată în mai multe moduri cu scopul de a îmbunătăți bunăstarea angajatului, iar toate acestea presupun crearea planuri de lucru care permit flexibilitatea orarului sau modificarea sectiunilor programului de lucru, precum si schimbari de ture si telecommuting.

Profesioniștii din psihologia muncii și organizațiile sunt de acord că lucrătorii care se bucură de un grad mai mare de reconciliere a familiei în locurile lor de muncă prezinta un nivel mai ridicat de fericire si totodata o productivitate mai mare pe termen mediu si lung, pentru că văd compania ca pe un mijloc care le oferă stabilitate și nu se ciocnește cu prioritățile lor fundamentale.

• Te-ar putea interesa: „Terapia de familie: tipuri și forme de aplicare”

2. Oferiți canale de comunicare mai flexibile

Comunicarea eficientă între membrii companiei și între superiori și subordonați este esențială atât pentru buna funcţionare a organizaţiei cât şi pentru autoîmplinirea angajaţilor acesteia. angajati.

De aceea, una dintre sarcinile esențiale ale companiei sau organizației de tot felul este de a facilita canalele de comunicare flexibile în orice moment (nu doar de sus în jos) astfel încât fiecare lucrător să poată comunica liber tot ce are nevoie, atât la locul de muncă, cât și personal.

• Articol înrudit: „Cele 6 tipuri de comunicare organizațională”

3. Organizarea evenimentelor de dinamizare de grup

Contextul de lucru nu trebuie să ofere doar situații în care efortul și timpul trebuie aplicate pentru atingerea obiectivelor din punct de vedere al productivității. Poate fi, de asemenea, un loc pentru a recunoaște că este un mediu social în care au loc distracția și prietenia. Companiile care investesc cel mai decisiv în organizarea de tot felul de evenimente distractive și Sărbătorile pentru angajații dvs. tind să prezinte niveluri mai ridicate de fericire și satisfacție în ei șabloane.

Acest tip de activitate axată pe timpul liber angajaților și nu neapărat pe producția de muncă contribuie semnificativ la întărește coeziunea grupului și ajută enorm la deconectarea de la locul de muncă și la distracție cu colegii, ceea ce care înseamnă că conceptul de „firma pentru care lucrez” nu este legat doar de idei precum „stres”, „efort” etc.

Unele dintre aceste activități sau evenimente de agrement pot fi turnee sportive pentru angajați, petreceri tematice, activități de relaxare, camere de evadare, retrageri în aer liber sau constructia unei echipe de obicei.

4. apreciez o treabă bine făcută

Aprecierea frecventă a muncii bine făcute contribuie decisiv la creșterea bunăstării in companie si este la fel de important ca semnalarea defectelor sau erorilor punctuale care a angajat.

Mulțumiți când s-a făcut o treabă bună, felicitați când performanța este adecvată și excelează peste minimul necesar și chiar sărbătorește realizările colective Este una dintre cele mai bune și mai eficiente modalități de a crește stima de sine și capacitatea de a da sens muncii și, prin urmare, niveluri de fericire.

• Te-ar putea interesa: „Tipuri de motivație: cele 8 surse motivaționale”

5. Training in strategii de management emotional

Pregătirea lucrătorului în diverse domenii cheie este foarte utilă pentru viitoarea sa activitate profesională, întrucât că vă dotăm cu strategii și instrumente pe care le puteți folosi ori de câte ori întâlniți un fel de dificultate.

Una dintre aceste domenii esențiale este managementul emoțional și managementul stresului, invatare care se poate desfasura intr-un mod simplu si eficient prin tot felul de cursuri sustinute de psihologi si profesionisti specializati in managementul eficient al emotiilor.

Pe scurt, se poate spune că un muncitor care știe să-și gestioneze corect emoțiile negative și nivelul de stres va fi un lucrător mai mulțumit de sine și cu niveluri mai mari de fericire în locul de muncă muncă.

• Articol înrudit: „Managementul emoțional: 10 chei pentru a-ți domina emoțiile”

6. Training in managementul timpului

Gestionarea timpului este, de asemenea, o abilitate esențială în orice loc de muncă pe care îl au mulți angajați.

În acele cazuri în care nu aveți abilități de gestionare a timpului, puteți merge și la o mare varietate de ateliere, cursuri sau discuții pentru a instrui gestionarea timpului persoanei precum și îmbunătățirea performanței.

Și este că performanța bună în managementul timpului și productivitatea beneficiază atât de companie, cât și de muncitor, și contribuie la creșterea fericirii angajatului în cauză.

7. Ascultă-ți angajații în orice moment

Ascultarea activă de către managerii și managerii unei organizații vizate subordonații și angajații acelorași este esențial pentru atingerea unui nivel optim de satisfacție în ambele părți.

A asculta angajații înseamnă a ține cont de opiniile lor, a fi de acord pe cât posibil cu cerințele lor și ține cont de fiecare dintre dificultățile sau nevoile lor ori de câte ori există.

8. Delegați și stabiliți obiective clare

Delegând sarcini importante altor angajați, contribuim la creșterea responsabilității acestora, fapt care de multe ori le influențează pozitiv stima de sine și nivelul de fericire în companie.

Atât obiceiul de a delega, cât și stabilirea unor obiective clare servesc la motivarea angajatului mod susținut de-a lungul timpului și aveți întotdeauna obiective de lucru importante de îndeplinit în orizontul dvs profesional, fără a suferi incertitudinea dacă contribuiți cu adevărat la tipul de muncă de care compania are nevoie.

9. Nu concentra totul pe stimulente monetare

Deși stimulentele de muncă ar trebui să fie principalele în orice companie, există și alte obiective non-monetare pe care le putem pune în practică în organizația noastră, să menținem angajații noștri motivați și mulțumiți.

Unele dintre cele mai comune stimulente non-monetare pentru muncă sunt cursurile de formare, constructia unei echipe, obtinerea de medalii si alte recunoasteri cu caracter simbolic, spatii de agrement in birou sau stimulente pentru servicii (cum ar fi serviciile de îngrijire a copiilor sau cateringul companiei) etc.

10. Ai grijă de aspectele ergonomice ale spațiului de lucru

Fiți îngrijorat de faptul că instalațiile și materialele de lucru sunt confortabile și potrivite fizic pentru lucrător Este o alta dintre sarcinile pe care le putem indeplini pentru a imbunatati fericirea angajatului.

A avea instalații în stare bună este esențială pentru buna funcționare a unei companii, precum și a unora dintre materialele și dotările de lucru de care trebuie sa tinem cont in mod special sunt scaunele si mesele, iluminatul, temperatura biroului, igiena, circulatia aerului, etc.

• Te-ar putea interesa: „Ergonomie: ce este și care sunt cele 4 tipuri și funcții ale sale”

Doriți să îmbunătățiți bunăstarea emoțională a lucrătorilor dvs.?

Dacă ești interesat să-ți transformi compania într-un loc care să-ți fie mai ușor să fii fericit și să te simți conectat emoțional cu munca pe care o faci, îți va plăcea mindgram, platforma digitală de asistență psihologică pentru organizații și angajații acestora.

Prin Mindgram, companiile au capacitatea de a oferi angajaților lor acces la o aplicație care oferă acces la sesiuni de psihoterapie online cu terapeuți autorizați ori de câte ori au nevoie, precum și servicii de chat 24/7 cu psihologi; De asemenea, vor putea folosi conținut pentru a practica exerciții de relaxare, meditație și Mindfulness sau chiar să asculte podcasturi exclusive de psihologie de la Mindgram sau participa la ateliere și cursuri pe teme precum gestionarea emoțiilor sau stresul de la locul de muncă, îmbunătățirea abilităților sociale și de comunicare, rezolvarea problemelor conflicte etc