Prețul obținerii unui loc de muncă pentru a avea conexiuni

Meritele proprii nu garantează întotdeauna succesul. acces la un loc de muncăși în prea multe ocazii ceea ce este cu adevărat decisiv este dacă cunoști sau nu pe cineva care are legătură cu organizația sau proiectul în cauză. Când locurile de muncă sunt rare și șomajul crește vertiginos, așa cum sa întâmplat în multe țări în timpul ultimei crize financiare globale, există chiar mai multe motive pentru a lua în considerare repercusiunile decât cel practica de nepotism poate avea la locul de muncă.

Pentru că ceea ce este clar este că cineva care accesează un loc de muncă cunoscând pe cineva primește ceva Beneficii: Treci de la a nu avea un loc de muncă pentru care s-ar putea să nu fii calificat la unul fără să treci prin prea multe filtre alegerea angajaților. Dar este posibil ca practica „enchufismo” să aibă și un efect negativ asupra beneficiarului. Un fel de considerație care este mai greu de detectat decât pozitivul de a câștiga o poziție cu aproape niciun efort.

Stigmatizare prin prize

Un grup de psihologi de la Universitatea Butler au publicat un articol în Jurnal de Afaceri și Psihologie în care se prezintă dovezi despre fort stigmatul social purtate de persoane care au fost selectate pentru un post prin nepotism. Mai exact, persoanele care accesează un loc de muncă pentru că sunt rude cu cineva nu sunt doar judecați negativ pentru că au profitat de contactele lor speciale, ci și sunt percepuți ca fiind mai puțin capabili să-și îndeplinească munca.

Ancheta

Cercetătorii s-au concentrat pe analiza răspunsurilor date de 191 de studenți la administrarea afacerilor. Membrii acestui grup de voluntari au trebuit să-și imagineze că sunt lucrători într-o bancă în care au șeful nu fusese încă selectat și apoi a citit informații despre trei aplicații pentru acel post de loc de munca. Doi dintre acești candidați au fost întotdeauna aceiași: un profil bine calificat, care îndeplinește cerințele pentru postul vacant și altul clar subcalificat. A treia candidatură, care era cea corespunzătoare persoanei care a fost angajată în final, a variat între trei niveluri de calificare.

În unele cazuri, acest candidat avea o calificare mai bună decât ceilalți doi solicitanți, dar in altele a fost la acelasi nivel cu candidatura „puternica” a celor doua anterioare sau a fost putin sub de mai jos. În oricare dintre aceste trei posibilități, a treia candidatură a îndeplinit cerințele minime pentru a accesa postul. In orice caz, jumătate dintre voluntari au fost informați că această candidatura, cea aleasă, este cea a unei rude apropiate a vicepreședintelui.

Trecuți prin această fază, voluntarii au fost nevoiți să completeze câteva chestionare în care au evaluat persoană aleasă să fie superiorul tău în ceea ce privește factori precum nivelul tău de competență, noroc, îndemânare și abilități politică.

chestii karmice

Rezultatele arată cum oamenii aleși sunt semnificativ mai puțin apreciați atunci când există indicii de nepotism. De altfel, în cele trei grade de calificare pe care le-a putut prezenta a treia candidatură, a fost întotdeauna mai puțin apreciată decât candidatura care fusese aleasă pe merit. Elevii au presupus că această persoană a fost aleasă în primul rând din cauza legăturilor lor de familie, indiferent de nivelul lor de abilități, așa cum se reflectă în Curriculum vitae. În acest fel, persoanele selectate au fost evaluate ca și cum le-ar lipsi toate caracteristici tipice care sunt de obicei asociate cu buni manageri, indiferent dacă persoana aleasă pe baza „prizei” a fost bărbat sau femeie.

În acest fel, chiar și persoanele care, pe baza informațiilor profesionale și academice disponibile, păreau bine pregătite pentru post, au fost percepute ca nu prea capabile. În mod paradoxal, tipul de stigmatizare observat în studiu ar putea face oamenii să fie aleși de ei conexiunile au mai multe dificultăți în a-și desfășura activitatea din cauza tipului de climat de lucru pe care îl inoculează în organizare. De asemenea, ar putea fi dificil pentru ei să se ridice dincolo de influențele celui care i-a selectat.

Referințe bibliografice:

• Padgett, M. Y., Padgett, R. J. și Morris, K. LA. (2014). Percepții asupra beneficiarilor nepotismului: prețul ascuns al folosirii unei legături de familie pentru a obține un loc de muncă. Journal of Business and Psychology, 30(2), pp. 283 - 298.